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      淺析供給側(cè)改革下包鋼股份財務(wù)風險及其控制

      2018-05-14 08:55:58鄭心柔
      財訊 2018年24期
      關(guān)鍵詞:包鋼鋼鐵行業(yè)鋼鐵企業(yè)

      鄭心柔

      鋼鐵行業(yè)作為我國第二產(chǎn)業(yè)的重要代表,是我國國民經(jīng)濟中必備的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和工業(yè)化進程中的支柱產(chǎn)業(yè)。2015年10月以來,鋼鐵企業(yè)債務(wù)違約事件開始涌現(xiàn),鋼鐵企業(yè)面臨著很大的財務(wù)風險。鋼鐵行業(yè)作為我國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的戰(zhàn)略重地,其實施的財務(wù)風險控制措施應(yīng)緊隨供給側(cè)改革的腳步。

      供給側(cè)改革 包鋼股份 財務(wù)風險

      近年來,鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能急劇擴張,產(chǎn)業(yè)集中度降低,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴重。與此同時,在我國經(jīng)濟新常態(tài)下,第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)的比重已超過第二產(chǎn)業(yè),成為拉動經(jīng)濟增長的新動力,這些轉(zhuǎn)變使得鋼鐵需求疲軟,消費增長乏力。因此,我國鋼鐵企業(yè)當下面臨著前所未有的供給端過剩與需求減少的矛盾,企業(yè)財務(wù)風險也隨著驟增。2015年11月第十一次中央財經(jīng)領(lǐng)導小組會議上,習近平主席率先提出“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”,鋼鐵行業(yè)作為我國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的戰(zhàn)略重地,主要強調(diào)“去產(chǎn)能、去杠桿、調(diào)結(jié)構(gòu)”。鋼鐵企業(yè)的生存和發(fā)展面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。

      財務(wù)風險概述

      財務(wù)風險是經(jīng)濟中的一種風險現(xiàn)象,通常是由不確定因素引起的,有廣義和狹義之分。廣義的財務(wù)風險指的是企業(yè)經(jīng)營過程中面臨復雜多變的內(nèi)外部環(huán)境,企業(yè)財務(wù)狀況偏離財務(wù)目標的一系列不確定性。它存在于企業(yè)運營的全過程中,并且是不斷變化的,無法徹底消除。因此,要對財務(wù)風險進行防范與管控,必須著眼于企業(yè)運營的全過程,分析各種影響因素,在此基礎(chǔ)上建立健全的財務(wù)風險防控機制。

      企業(yè)概況

      內(nèi)蒙古包鋼鋼聯(lián)股份有限公司(以下簡稱“包鋼股份”),由包頭鋼鐵(集團)有限責任公司、山西焦煤集團有限責任公司、包頭市鑫垣機械制造有限責任公司、中國第一重型機械(集團)有限責任公司、中國鋼鐵爐料華北公司等五家發(fā)起人于1999年6月29日共同發(fā)起設(shè)立的股份有限公司。包鋼股份主要從事礦產(chǎn)資源開發(fā)利用、鋼鐵產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售。

      包鋼股份財務(wù)風險及其成因分析

      (1)籌資風險

      一般認為,企業(yè)資產(chǎn)負債率維持在40%-60%之間比較合適,包鋼股份的資產(chǎn)負債率從2008年的67.31%到2014年的最高值81.52%,均超過60%.2015年包鋼股份的資產(chǎn)負債率下降至67.36%.2016年又繼續(xù)下降為66.46%,雖然呈下降趨勢,但負債比重依然過大。

      從現(xiàn)金性籌資風險方面,包鋼股份的現(xiàn)金來源大多來自于銀行借款,其他渠道所獲現(xiàn)金占比較低,銀行借款占籌資現(xiàn)金流入總額比重在2008年和2010年高達100%。2015年銀行借款占籌資的比重由2014年的84.91%降至43.16%,但2016年又回升至82.15%。包鋼股份為償還債務(wù)本息需要支付的現(xiàn)金將大量上漲,公司在未來一段時間內(nèi)需承擔很高的財務(wù)費用。如此一來,公司的財務(wù)壓力巨大。而這種風險又加大了包鋼股份因失信風險造成的財務(wù)風險。

      (2)投資風險

      從投資現(xiàn)金流出風險方面,2008--2015年間包鋼股份現(xiàn)金流出量總額及其構(gòu)建固產(chǎn)、無形資產(chǎn)及其他長期資產(chǎn)所付現(xiàn)金總額除2014年有所減少外,其余年份均不斷上升。早在2003年我國就有相關(guān)政策出臺,用于限制鋼鐵企業(yè)的盲目投資,對違規(guī)建設(shè)項目更是采取嚴打的態(tài)度。包鋼股份公司在2008--2015年的投資流出額卻說明其在投資策略上,仍然采取積極擴張的模式。

      從投資流量凈額方面看,包鋼股份在2008-2015年間投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額悉數(shù)為負值,2016年至2017年前三季度也仍為負值,更嚴峻的是其投資活動的現(xiàn)金流人數(shù)額與流出額相距甚遠,投資成本居高不下。

      由于包鋼股份大部分的實物資產(chǎn)投資用于投資生產(chǎn)設(shè)備,但是隨著我國國企改革的步伐、以及調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的腳步不斷對鋼鐵行業(yè)產(chǎn)生影響,產(chǎn)能過剩使這些新設(shè)備沒有對提高包鋼股份的經(jīng)濟效益起到較大的作用,同時由于鋼鐵行業(yè)投資大、回收期長的特點,實物資產(chǎn)投資占比過重,已經(jīng)影響了包鋼股份資金鏈條的健康,增大了公司的財務(wù)風險。

      (3)經(jīng)營風險

      2008年包鋼股份總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.14次,2009年下降至0.78次,在2010年上升至0.95次后開始逐年減少,下降到2015年的0.18次。這是由于其產(chǎn)品銷售不暢,銷量和銷售收入明顯減少,受銷售能力減弱的影響,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度減慢。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)從2008年到2015年逐漸增加,周轉(zhuǎn)速度放緩,平均應(yīng)收賬款回收期或平均收現(xiàn)期慢。存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)從2008年到2015年也逐漸增多,反映出包鋼股份銷售能力弱并且存貨過量,利潤額小。包鋼股份投入的資源沒有得到很好配置和利用,產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新不足,經(jīng)營方式粗放,從而導致此情況。

      2016年包鋼股份總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較2015年的0.18次稍有上升,為0.22次,2017前三季度的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較2016年又稍有上升,為0.24次。雖然總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度稍有好轉(zhuǎn),但仍然較低。2016年和2017年前三季度的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)有所下降,但降幅不大。這是由于包鋼股份還是存在經(jīng)營資金管理方面的缺陷,并且存貨管理方法不科學,管理規(guī)程不完善。

      (4)市場風險

      近年來,由于中國鋼材出口價格偏低導致世界各國對我國鋼鐵產(chǎn)品貿(mào)易摩擦加劇。出口市場范圍越來越受到擠壓,競爭不斷加劇,導致出口增長乏力。隨著國內(nèi)經(jīng)濟增長放緩,在鋼材市場供給大于需求的情況下,人民幣貶值將帶動鋼材出口價格繼續(xù)下滑。同時,高度壟斷的礦石原材料價格居高不下,驟然增加了我國鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)成本。

      供給側(cè)改革下包鋼股份財務(wù)風險控制的對策

      在控制籌資風險方面,包鋼股份應(yīng)尋求籌資來源和方式的多樣化,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),“去杠桿”,確定合理的負債規(guī)模,制定合理的償債計劃;在控制投資風險方面,包鋼股份應(yīng)順應(yīng)供給側(cè)改革“去產(chǎn)能”的要求,精簡投資規(guī)模。在控制經(jīng)營風險方面,包鋼股份應(yīng)“補短板”,強化存貨管理,完善物流配送體系,加強技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā),轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式。在控制市場風險方面,可以“一業(yè)為主,適度多元”,發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)。

      結(jié)束語

      本文通過分析包鋼股份的財務(wù)風險及成因,為供給側(cè)改革大背景下,包鋼股份財務(wù)風險控制提出了相應(yīng)的策略。望對包鋼股份在我國鋼鐵行業(yè)陷入困境之時穩(wěn)定成長帶來一定的幫助。就整個鋼鐵行業(yè)而言,望對其適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài),順利完成供給側(cè)改革提出的“三去一補一降”的任務(wù)帶來一些啟發(fā)。

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