蔡嘉文
ICO是區(qū)塊鏈項目的一種典型融資方式,即創(chuàng)造一種數字貨幣再將它出售給投資者,相當于區(qū)塊鏈界的“IPO”(首次公開募般)。但隨著ICO的不斷升溫,風險也在急劇增加,可能成為下一個非法集資的重災區(qū)。因此,監(jiān)管ICO勢在必行。
2017年對于是區(qū)塊鏈行業(yè)神奇的一年,它的市值總量從年初的170億美元,到年底的6000億美元,從總體來看增長了30多倍。這場瘋狂浪潮的推手是一種名為Initial Coin Offer(首次代幣發(fā)行)的融資方式。
常見的ICO里,數字貨幣和區(qū)塊鏈項日向甲.期愛好者出售項目代幣。項目方通過ICO獲取技術開發(fā)和市場拓展資金,而項目愛好者通過ICO支持項目,同時也可在對應代幣進入交易市場后選擇交易退出。
這樣的融資方式快速而直接,繞過了IPO中繁瑣的審批程序,降低了項目方對律師、會計、投行等等的依賴,使項目方能夠迅捷地解決資金問題,推動了以太坊、小蟻、EOS等等區(qū)塊鏈項目的成長。
但是隨著市場的繁榮,很多與區(qū)塊鏈無關的項目甚至詐騙也使用ICO的方式進行融資,一些純粹的“空氣幣”經過簡單的包裝都能輕松籌到上千萬美金。為了保護投資者的權益,監(jiān)管勢在必行。一些國家的政策是傘面禁止ICO,?這樣的政策在保護投資者的同時也錯殺了許多優(yōu)良的區(qū)塊鏈項目,使得許多項目的資金和社區(qū)支持者都大幅減少。
DAICO模型
為了解決卜面的問題,以太坊創(chuàng)始人Vitalik Buterin提出了DAICO[1]的概念,一種結合了DAO(去中心化自治組織)的ICO模型,如果用簡單的代碼來表示:
代碼最核心的狀態(tài)變量是tap,它代表了開發(fā)團隊每秒可以從contract可以提取出來的以太坊數量。也就是說開發(fā)團隊只能在眾籌完成后漸漸地取出融到的資本,讓項目方失去“一夜暴富”的可能。而這部分鎖倉的ETH,投資者可以隨時取出。在這樣的設定下,如果項日沒有達到投資者的預期,他們能夠很好地通過退款保護自己。
Ventureum項目
Ventureum項目則提出了另一套更加完善的方案來監(jiān)管ICO,其大體思想與DAICO相似,都足通過對項目方進行鎖倉,給予投資者退幣權來對投資者進行保護,但是在細節(jié)上有一些區(qū)別:
(1)它是將項目的資金以更離散的方式進行發(fā)放,項目方先設置好預期的milestone的時間節(jié)點,以及每個milestone對應的比例,例如
代表從完成目標A.項目方可以獲得20%的資金,完成B可以獲得50%的資金。在每個milestone的時候會發(fā)起投票來決定這個milestone是否完成。
(2)關于投票的細節(jié),如果項目方或者私募投資機構占有很大比例的代幣,他們豈不是可以完全操縱投票?Ventureum項目給出的解決方案是給token打上標記:給項目方自己或者私募的代幣打上A,給其他公開眾籌的代幣打上B,在投票階段只有標記為B的代幣才具有投票權。
(3)對極端市場的考慮,在熊市中,價格可能跌到極低的水平,使得投資者做出不理性的決策,為了避免這種決策對項目帶來毀滅性的影響,Ventureum項目允許開發(fā)者將這一個milestone和下一個milestone合并,從而避免大量退款。
可以看到,相比與DAICO模型,Ventureum項目考慮到了更多的細節(jié),如果能夠推廣開來對ICO進行監(jiān)管能夠更好地對投資者進行保護,但是我們也可以看到它可能存在的一些問題:
1.從投資者的角度來看,他是否退款的依據肯定是二級市場上的價格,他會在代幣價值小于ETH時選擇退款,代幣價值大于ETH時不退款,投票結果很可能與項目方是否完成milestone完全無關。并且這樣投資者會認為“至少能拿回ETH”,市場勢必變得更加狂熱。
2.給予了開發(fā)者合并milestone的權力,如果兩個milestone的時間跨度設置的很長,投資者就需要等待很長時間才能決定是否能夠得到退款,如果項目無法完成目標可能造成雙輸:項目拿不到資金,投資者被長期鎖倉。
結語
我們相信通過實際試驗,我們可以設計出足夠好的機制使得監(jiān)管變得自動化、去中心化和合理:使投資者得到足夠的保護,但也要為自己的選擇承受適量的風險;使項目方能夠設計合理的激勵機制來使項目按照計劃進行。
[1] https: //ethresear.ch/t/explanation-of-daicos/465
[2] http: //www.ventureum.io/