簡(jiǎn)述企業(yè)戶外拓展培訓(xùn)效果的影響因素

沈乃聰

摘 要：本文使用了文獻(xiàn)資料法，訪談法和參與分析法等研究方法對(duì)影響企業(yè)進(jìn)行戶外拓展培訓(xùn)效果的因素進(jìn)行分析。隨著戶外拓展在中國(guó)的發(fā)展，在短時(shí)間里快速的發(fā)展中，戶外拓展的培訓(xùn)師水平也是參差不齊，對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的指導(dǎo)和拓展方向與目的的把握不明確，在對(duì)企業(yè)進(jìn)行戶外拓展培訓(xùn)的效果也是不一樣。企業(yè)為了更好的管理團(tuán)隊(duì)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛能，同時(shí)也要更好的促進(jìn)本企業(yè)內(nèi)部溝通和市場(chǎng)發(fā)展。使得戶外拓展行業(yè)在成長(zhǎng)的過程中更好的發(fā)展、行業(yè)混亂問題得以解決和更好地服務(wù)于其他行業(yè)并與其他行業(yè)鏈接，對(duì)戶外拓展培訓(xùn)效果的影響因素總結(jié)論述和提出建議，讓在戶外拓展行業(yè)行走和企業(yè)選擇培訓(xùn)公司得以參考與借鑒。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 戶外拓展 體驗(yàn)教育 影響因素

中圖分類號(hào)：TD353 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2813（2018）04（a）-0192-02

1 戶外拓展培訓(xùn)的發(fā)展情況

戶外拓展在起源于英國(guó)，在西方國(guó)家興盛發(fā)展并吸引了社會(huì)上各個(gè)階層的人，涵蓋面廣。培訓(xùn)的目標(biāo)也是從單一野外生存過渡到人格、心理、企業(yè)的管理等方面。主要強(qiáng)調(diào)的是體驗(yàn)的重要性，在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)、感悟、感知和反思。1995年傳入中國(guó)的戶外拓展，通過短短的二十余年的發(fā)展，已經(jīng)涵蓋了高校并進(jìn)入中小學(xué)、覆蓋企業(yè)進(jìn)入了企事業(yè)單位和各行各業(yè)。戶外拓展的發(fā)展的過程中特別是對(duì)企業(yè)的人員培訓(xùn)與新人的融合起到了很大的影響。戶外拓展培訓(xùn)，其中許多項(xiàng)目可以增加人的勇氣，磨礪毅志，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)，實(shí)踐證明，戶外拓展運(yùn)用于企業(yè)員工的培訓(xùn)，通過制定適宜的培訓(xùn)項(xiàng)目，取得良好的效果。同時(shí)，拓展訓(xùn)練也成為企業(yè)員工培訓(xùn)當(dāng)中的重要補(bǔ)充。通過培訓(xùn)，使員工的理論知識(shí)和生產(chǎn)技能得到提高，加強(qiáng)員工之間的情感溝通，改善人際關(guān)系，促進(jìn)了相互合作，相互支持，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和合作意識(shí)，增強(qiáng)員工對(duì)團(tuán)隊(duì)力量的認(rèn)識(shí)。同時(shí)培養(yǎng)他們的主人翁精神、自信感，使員工充分相信自己，并積極在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的作用，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，達(dá)到企業(yè)員工培訓(xùn)的目的。

2 企業(yè)自身的不足對(duì)拓展培訓(xùn)的影響

2.1 企業(yè)制度文化

企業(yè)制度文化是一個(gè)企業(yè)公司的精神食糧，在部分的企業(yè)中，制度文化氛圍不夠濃厚，缺少本企業(yè)特色的文化價(jià)值與文化精神，對(duì)于制度文化嚴(yán)謹(jǐn)、氛圍濃厚的企業(yè)在進(jìn)行戶外拓展培訓(xùn)時(shí)，效果也是截然不同。制度文化濃厚的企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，拓展培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)可以在前期根據(jù)企業(yè)的制度文化來制定適合本企業(yè)的培訓(xùn)內(nèi)容。制定出來的內(nèi)容也更加貼近本企業(yè)員工的心理、人格、企業(yè)的管理等，培訓(xùn)后的效果會(huì)更加好，激勵(lì)的時(shí)間更長(zhǎng)。與文化制度不夠濃厚的企業(yè)相比更加深入培訓(xùn)效果更好。

2.2 企業(yè)的規(guī)模

不同的企業(yè)，市場(chǎng)目標(biāo)也不一樣，企業(yè)的規(guī)模大小、員工的文化程度、年齡段等也不相同。在多次的實(shí)踐中，企業(yè)進(jìn)行戶外拓展培訓(xùn)都是全員參加。而參訓(xùn)人員的身體素質(zhì)不一樣，對(duì)培訓(xùn)的過程中一些激烈的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目不能參加，無法體驗(yàn)其中的教育，在當(dāng)場(chǎng)拉下來的培訓(xùn)中，他的感受與其他也是截然不同；還有企業(yè)的大小與參加培訓(xùn)的人數(shù)過少會(huì)導(dǎo)致一些項(xiàng)目不能開展或體驗(yàn)不全面；年齡跨度過大也無法把培訓(xùn)中的問題集中到一起；性別比例不適合對(duì)項(xiàng)目的選擇與開展也是難以進(jìn)行的，對(duì)于后期的體驗(yàn)分享也有極大的影響。

3 培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的影響

3.1 主講培訓(xùn)師

主講培訓(xùn)師是對(duì)一次戶外拓展活動(dòng)的重點(diǎn)人員。一次活動(dòng)效果如何與主講培訓(xùn)師有著密切的關(guān)系，主要在于主講培訓(xùn)師是否能夠正確的傳遞準(zhǔn)確和有效的信息，有條理的解說每一個(gè)項(xiàng)目的要求和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)項(xiàng)目的解說直接會(huì)影響到團(tuán)體本次培訓(xùn)的心態(tài)，從而對(duì)整個(gè)團(tuán)體產(chǎn)生影響。培訓(xùn)主講師對(duì)一個(gè)企業(yè)的培訓(xùn)解說是否有適合本企業(yè)的文化、人群、市場(chǎng)目標(biāo)、傳承的信念等，要求培訓(xùn)主講師長(zhǎng)期的戶外拓展培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐。這些主要體現(xiàn)在一次培訓(xùn)前期的項(xiàng)目伏筆、項(xiàng)目解說條理與公平、公正等的原則，能否把團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)到前期預(yù)定的目標(biāo)上來，從而達(dá)到企業(yè)對(duì)一次培訓(xùn)活動(dòng)的要求。

3.2 培訓(xùn)助理團(tuán)隊(duì)

在一次培訓(xùn)過程中，不可能是由一兩個(gè)主講培訓(xùn)師就能夠完成一次的活動(dòng)，同時(shí)還需要多名的助理培訓(xùn)師。大部分的工作還是助理團(tuán)隊(duì)完成，助理培訓(xùn)師也是與團(tuán)隊(duì)直接接觸的人，更是體現(xiàn)一個(gè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)是否有專業(yè)的水平與專業(yè)的學(xué)科知識(shí)的體現(xiàn)。培訓(xùn)助理團(tuán)隊(duì)對(duì)本次活動(dòng)的執(zhí)行是否到位直接會(huì)影響到所訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)體驗(yàn)的企業(yè)文化傳播。專業(yè)的培訓(xùn)助理團(tuán)隊(duì)能夠有效和靈活地運(yùn)用眼前情況來對(duì)企業(yè)員工體驗(yàn)的形成影響，企業(yè)受訓(xùn)人員的體驗(yàn)性更高。

3.3 培訓(xùn)后勤工作人員

培訓(xùn)后勤工作人員是說在戶外拓展培訓(xùn)公司的后勤工作人員。這部分的工作人員對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)有著直接的影響關(guān)系。在戶外拓展培訓(xùn)活動(dòng)的開始之前，先是要由培訓(xùn)公司和企業(yè)溝通，了解企業(yè)的需要和文化等相關(guān)方面影響因素，有利于對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)的設(shè)置和安排。在活動(dòng)的過程中更好對(duì)企業(yè)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，更能改善員工的精神狀態(tài)，從而改變企業(yè)團(tuán)隊(duì)的精神面貌，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣，進(jìn)而提高員工的工作效率。

4 其他因素對(duì)企業(yè)戶外拓展培訓(xùn)的影響

對(duì)企業(yè)進(jìn)行戶外拓展培訓(xùn)的影響因素除了以上兩大影響因素之外，還有著其他各方面的影響因素。在進(jìn)行拓展培訓(xùn)時(shí)，一般都會(huì)遇到不同的天氣，對(duì)活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生不同的影響，有天氣、場(chǎng)地、器材、電子設(shè)備、人員的臨時(shí)變動(dòng)、活動(dòng)程序的變化等因素。戶外拓展培訓(xùn)活動(dòng)有著方方面面的變化，影響企業(yè)人員對(duì)培訓(xùn)的體驗(yàn)效果。

5 結(jié)語(yǔ)

影響企業(yè)戶外拓展效果的因素眾多。面對(duì)眾多的影響因素，在進(jìn)行戶外拓展培訓(xùn)時(shí)，需要專業(yè)的戶外拓展人才來安排和執(zhí)行。培訓(xùn)公司要定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和總結(jié)，提出適合企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)的人才培養(yǎng)方案，并積極關(guān)心行業(yè)的發(fā)展去向和吸收本行業(yè)在社會(huì)上的資源。企業(yè)在選擇培訓(xùn)公司時(shí)要看好培訓(xùn)公司，要選擇有雄厚培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)與規(guī)章制度嚴(yán)謹(jǐn)靈活、適合本企業(yè)文化發(fā)展的公司。從而促進(jìn)了培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展和更好地提升企業(yè)的工作效率等。減少在培訓(xùn)過程中的不可抗因素，使得企業(yè)人員培訓(xùn)的效果更好。

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