試論建筑工程施工質(zhì)量控制

陳文博

【摘要】由于建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，工程項(xiàng)目的不斷增多，為了確保建筑工程施工的質(zhì)量，一定要對工程建設(shè)實(shí)行嚴(yán)格的管控，本文對建筑工程施工質(zhì)量控制的有關(guān)問題展開研究以及分析，希望可以帶來一些參考建議。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工質(zhì)量；控制措施

一、施工質(zhì)量控制的任務(wù)

施工質(zhì)量控制是施工管理的中心內(nèi)容之一。施工技術(shù)組織措施的實(shí)施與改進(jìn)、施工規(guī)程的制定與貫徹、施工過程的安排與控制，都是以保證工程質(zhì)量為主要前提，也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項(xiàng)目使用價(jià)值的保證。

施工質(zhì)量控制的中心任務(wù)是要通過建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作體系來確保工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和等級要求。根據(jù)工程質(zhì)量形成的時(shí)間階段，施工質(zhì)量控制又可分為質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。其中，工作的重點(diǎn)應(yīng)是質(zhì)量的事前控制。

質(zhì)量事前控制包括：確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確質(zhì)量要求；建立本項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系；建立完善質(zhì)量保證體系；檢查工程使用的原材料、半成品；審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

質(zhì)量的事中控制包括：施工工藝過程質(zhì)量控制；工序交接檢查驗(yàn)收；隱蔽工程檢查驗(yàn)收；做好設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定的處理工作；工程質(zhì)量事故處理。

質(zhì)量的事后控制包括：組織單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收；組織對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評定；審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料，搞好工程竣工驗(yàn)收；整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。

二、建筑工程施工質(zhì)量控制存在的問題

（一）施工方面的原因

首先，工程施工隊(duì)伍整體素質(zhì)過低，各建筑施工企業(yè)施工人員流動快，新工人比較多，技術(shù)培訓(xùn)跟不上，技術(shù)工人技術(shù)水平較低，上崗前施工員不進(jìn)行技術(shù)交底，工人不按施工工序和施工規(guī)范要求進(jìn)行操作，這就很難達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。尤其是許多未經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的農(nóng)民工涌入建筑行業(yè)，導(dǎo)致了施工隊(duì)伍整體素質(zhì)下降很快。也有不少建筑施工企業(yè)缺乏相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員，他們?yōu)榱耸″X雇傭一些即無施工經(jīng)驗(yàn)又不懂圖紙和規(guī)范的人員來管理現(xiàn)場，而一味的追求進(jìn)度，作出一些粗制濫造的工程。 其次，在施工過程中，沒有建立健全的質(zhì)量管理體系，各工序與工序、工種與工種之間沒有嚴(yán)格的交接措施，前道工序留下的隱患，后道工序施工者不但不及時(shí)處理，甚至蓄意隱蔽，沒有做到事前預(yù)防、事中控制和事后處理的措施。

（二）材料選用方面的原因

由于材料選用方面原因造成的質(zhì)量問題也比較常見，例如澆筑砼所用的原材料：水泥、砂子、石子的質(zhì)量，抹灰用砂含泥量的控制，門窗及建筑配件品種的選擇等，都對工程質(zhì)量有舉足輕重的影響。

（三）設(shè)計(jì)方面的原因

有些設(shè)計(jì)單位為了攬到工程一味的附和開發(fā)商，在設(shè)計(jì)上缺斤少兩，減少鋼筋、水泥等材料用量，或者用一些不懂技術(shù)和設(shè)計(jì)規(guī)范的人員設(shè)計(jì)出一些不合理的工程。

（四）工程造價(jià)過低

工程的質(zhì)量問題和工程的造價(jià)有直接的關(guān)系，建設(shè)單位標(biāo)底造價(jià)壓的過低，會增加施工企業(yè)經(jīng)營壓力而疏于管理，材料質(zhì)量無保證，偷工減料普遍存在。

（五）現(xiàn)場監(jiān)理工程師監(jiān)督不到位

施工現(xiàn)場監(jiān)理行為不到位是造成質(zhì)量問題的一個(gè)重要原因。個(gè)別監(jiān)理單位為了尋求經(jīng)濟(jì)效益超越資質(zhì)、借資質(zhì)承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備不符合要求，存在監(jiān)理人員無證上崗的現(xiàn)象，現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量控制體系不健全，監(jiān)理人員對材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前未進(jìn)行嚴(yán)格審查，沒有嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度，有的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)甚至未按規(guī)定程序組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收，就進(jìn)入下道工序施工，許多質(zhì)量隱患得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。

三、質(zhì)量控制的基本方法

在施工過程中，質(zhì)量控制主要是通過審查有關(guān)文件、報(bào)表，以及進(jìn)行現(xiàn)場檢查及試驗(yàn)這兩條途徑來實(shí)現(xiàn)的。

（一）審查有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表

（1）審查施工單位的資質(zhì)證明文件，審查開工申請書。（2）審查施工方案、施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃，保證工程施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施。（3）審查有關(guān)材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明文件。（4）審查有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件（檢驗(yàn)記錄及試驗(yàn)報(bào)告）、工序交接檢查（自檢）、隱蔽工程檢查、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查報(bào)告等文件、資料。（5）審查有關(guān)設(shè)計(jì)變更、修改設(shè)計(jì)圖紙。（6）審查有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)等的應(yīng)用申請報(bào)告。

（二）質(zhì)量監(jiān)督與檢查

（1）開工前的檢查。檢查開工前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量，能否保證正常施工及工程施工質(zhì)量。（2）工序施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制。（3）確保使用材料及工藝過程質(zhì)量。（4）工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。 （5）復(fù)工前的檢查。當(dāng)工程因質(zhì)量問題或其他原因停工后，在復(fù)工前應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后，下達(dá)復(fù)工指令，方可復(fù)工。（6）分項(xiàng)、分部工程完成后，應(yīng)檢查認(rèn)可后，簽署中間交工證書。

四、結(jié)束語

總之，目前工程建設(shè)質(zhì)量管理，有很多不足，所以相關(guān)人員必須履行職責(zé)，嚴(yán)格按照政府部門制定政策和法規(guī)，掌握施工質(zhì)量監(jiān)督人員培訓(xùn)工作應(yīng)該認(rèn)真落實(shí)的唯一途徑確保建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量，使企業(yè)朝著健康的方向發(fā)展。

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