孟穎
[摘要] 網(wǎng)絡(luò)隨著科技發(fā)展逐漸深入到人們的生活,網(wǎng)絡(luò)在人們的日常學(xué)習(xí)生活中也產(chǎn)生了較為深遠(yuǎn)的影響。在互聯(lián)網(wǎng)時代,人們學(xué)會利用身邊已有的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)來完善自己,學(xué)習(xí)實際生活中無法進(jìn)行實質(zhì)性參考的知識。在現(xiàn)實生活中,高校所擁有的實體性圖書館的館藏有限,無法滿足所有師生的書籍需求,圖書館的網(wǎng)絡(luò)檔案便成為師生甚至大眾在網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)的一個重要途徑。但在網(wǎng)絡(luò)世界高速更新的沖擊下,圖書館有必要重新正視自己的圖書館檔案管理工作,更加嚴(yán)格地要求自身的幕后運算效率,為每一個在圖書館進(jìn)行學(xué)習(xí)的人提供更加良好的服務(wù)。
[關(guān)鍵詞] 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境;圖書館;檔案管理
[中圖分類號] R1 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1672-5654(2018)04(c)-0153-02
隨著網(wǎng)絡(luò)全球化逐漸深入到人們的日常生產(chǎn)生活中,人們的學(xué)習(xí)、工作效率也大幅度提高,網(wǎng)絡(luò)在為人們提供更加方便快捷的生活方式的同時,也改變了一些傳統(tǒng)的管理模式。其中,圖書館作為一個大型數(shù)據(jù)庫,其對檔案的管理工作直接影響其工作效率,所以針對圖書館的的檔案管理工作有必要進(jìn)行相應(yīng)的實體化改革及更新,適應(yīng)當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展。
1 當(dāng)代網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下圖書館檔案管理工作面臨的挑戰(zhàn)
1.1 管理體制較為落后
雖然部分圖書館檔案管理人員存在對圖書館的檔案管理進(jìn)行改革及更新,但對大多數(shù)的工作人員來說,傳統(tǒng)的檔案管理體質(zhì)還占據(jù)著主導(dǎo)地位,他們的管理意識還停留在過去的傳統(tǒng)觀念中,由此,在進(jìn)行一系列長時間的管理體制改革是會出現(xiàn)力不從心的情況。由于這種現(xiàn)象的存在,很多學(xué)生和教師在高校圖書館中不能得到最大程度上的知識積累,甚至還會為教師和學(xué)生帶來一些不必要的麻煩。如在對圖書館的相應(yīng)書籍進(jìn)行檢索時會出現(xiàn)全部外借,但只是大多數(shù)高校圖書館的管理模式都是采用人工記錄的方式,也采用人工的方式進(jìn)行擺放書籍,這在一定程度上降低了高校圖書館的工作效率,使相應(yīng)的圖書歸還的第一時間,圖書館的工作人員沒有進(jìn)行及時的登記或是網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)更新,導(dǎo)致部分師生無法在第一時間獲得所需的教輔材料。這種情況不僅極大地降低了圖書館的運作效率,還浪費了廣大師生的學(xué)習(xí)研討時間,造成了極大的麻煩與弊端。
1.2 管理者沒有樹立正確的工作風(fēng)氣
圖書管理作為我國的一門專業(yè)開設(shè)課程或是選修課程,其針對聽課學(xué)生進(jìn)行的教學(xué)及管理都是專業(yè)化、嚴(yán)格化的。并且,經(jīng)過階段考試及畢業(yè)考試所選拔出的專業(yè)人員是學(xué)習(xí)并掌握了專業(yè)的學(xué)術(shù)知識的,但在一定程度上不得不承認(rèn),管理漏洞的產(chǎn)生很大程度上來源于管理者,并不是他們對管理工作缺乏相應(yīng)的知識了解,而是對自己的工作沒有樹立正確的態(tài)度與觀念。很多圖書館管理人員在進(jìn)行圖書館管理工作的時候,往往只會注意圖書的庫存。圖書的保持情況,在進(jìn)行完強(qiáng)制要求的管理工作后,他們會利用的工作時間來進(jìn)行自己的娛樂活動,如打電話、玩手機(jī)、看視頻等,對前來詢問的學(xué)生也大都持有不耐煩的態(tài)度,對于問題也只是草草答復(fù),并沒有對問題進(jìn)行具體的分析,更沒有提供較為全面的答復(fù)。而且,相應(yīng)高校也并沒有對圖書館的管理人員進(jìn)行及時的檢測與考試,如此便不能及時發(fā)現(xiàn)在管理工作方面存在的相應(yīng)問題。而且在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的沖擊下,高校圖書館管理工作存在著很多問題和不足,但在進(jìn)行一系列的圖書館改革時,很多工作人員都無法及時地發(fā)現(xiàn)并處理相應(yīng)的問題及不足。在期末或是年終時,高校的管理人人員或是圖書館的管理人員也不會對本學(xué)期在圖書館進(jìn)行閱讀或?qū)W習(xí)的師生進(jìn)行文卷調(diào)查或是面談采訪,無法對圖書館的管理工作進(jìn)行客觀公正的實時反饋,長此以往,圖書館的工作人員更不會樹立正確的工作態(tài)度及工作意識。
1.3 管理觀念不適應(yīng)當(dāng)代發(fā)展水平
在對高校的圖書館管理工作進(jìn)行一系列的評價與比較時,其評選制度或規(guī)則僅停留在對圖書館的圖書、文獻(xiàn)數(shù)量多少的比較,確保圖書館的館藏量。而對于圖書館整體的評判與比較也僅停留于圖書館書籍總量越多、圖書類型涉獵的越廣,則該圖書館的等級或是大眾評分就越高。并且,對圖書館的數(shù)據(jù)更新也僅停留在外借或歸還的圖書及誰借閱了什么圖書,這種數(shù)據(jù)的登記與管理只等體現(xiàn)出同學(xué)教師讀閱過什么書,而不會顯示出廣大師生最需要什么書,這樣既不利于對圖書館圖書的采購工作,也不利于圖書館甚至高校未來的發(fā)展。而且圖書館作為服務(wù)于廣大師生的教育場所,其管理工作應(yīng)涉及到管理人員及師生,即提供服務(wù)與獲得服務(wù)雙方,但現(xiàn)在的管理觀念卻是管理工作的進(jìn)行僅由提供服務(wù)一方?jīng)Q定。而且相關(guān)工作人員在接受過系統(tǒng)的教育后,其對圖書館的管理方面還是運行上面都存在一定的傳統(tǒng)思想,其管理模式及方法都過于死板,這種管理觀念雖然十分正規(guī),但是過于死板不利于圖書館的長遠(yuǎn)發(fā)展,更不利于圖書館的創(chuàng)新改革的進(jìn)行。
2 面對挑戰(zhàn)所應(yīng)采取的戰(zhàn)略措施
2.1 進(jìn)行管理體制改革
圖書館是為廣大師生提供教育材料、學(xué)習(xí)材料的地方,其管理工作的發(fā)展動向及體質(zhì)觀念直接影響到圖書館的工作、運行效率。所以,針對圖書館的檔案管理,相應(yīng)的管理體系及管理人員也應(yīng)根據(jù)社會、科技的發(fā)展速度,迎合如今網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,通過提高發(fā)展模式的建設(shè)能力,進(jìn)而改變傳統(tǒng)管理方式,提高圖書館高效運行效率,且建立相應(yīng)的管理制度及長期的管理體制改革,只有根據(jù)實際情況對圖書館的管理模式進(jìn)行更新及創(chuàng)新,才能夠保證圖書館的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。而且相應(yīng)的管理人員還要改變對過去傳統(tǒng)老舊的管理模式的認(rèn)知,樹立一個更加符和現(xiàn)代化潮流的服務(wù)理念,探究一個更加適合網(wǎng)絡(luò)環(huán)境發(fā)展下的管理模式。當(dāng)然,在進(jìn)行創(chuàng)新管理模式時,也可以通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對高校圖書館進(jìn)行管理,將圖書館的書籍進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計,在圖書館的書籍借閱及歸還時都直接在管理員處進(jìn)行提醒或是直接登記,詳細(xì)登記圖書的借出時間及歸還時間,并在相應(yīng)的圖書館專屬網(wǎng)站上制定相應(yīng)的圖書管理制度規(guī)則,對圖書數(shù)據(jù)進(jìn)行實時更新,讓師生在第一時間知道自己所需要的書籍的庫存情況或是歸還日期,也可以讓他們第一時間了解到書籍的更新時期,最大程度上方便了學(xué)生或教師的學(xué)習(xí)生活及學(xué)習(xí)時間。以免出現(xiàn)學(xué)生或教師急需圖書,但在圖書館卻找不到相關(guān)書籍的情況,提高圖書館的工作效率,也提高師生們的學(xué)習(xí)效率。
2.2 對管理人員進(jìn)行相應(yīng)的篩選、教育工作
管理人員是直接向前來圖書館借閱圖書或?qū)W習(xí)的師生提供服務(wù)的人,他們的工作態(tài)度及對管理檔案方面的專業(yè)水平將直接影響到圖書館的水平。由此,要求在圖書館工作的管理人員必須樹立正確的工作態(tài)度,擁有良好的專業(yè)化的工作能力。管理人員還要更正傳統(tǒng)工作態(tài)度,對于高校師生的學(xué)習(xí)給予相應(yīng)的服務(wù),認(rèn)真處理好每位讀者的需求。相應(yīng)的,圖書管理員也可以適時向師生們進(jìn)行圖書推薦,在來到圖書館的學(xué)生遇到問題時,圖書管理員也應(yīng)針對相應(yīng)的問題提供最合理的解決方案,時間允許的情況下,管理員也可針對學(xué)生教師所尋找的書籍進(jìn)行系列圖書推薦。相應(yīng)管理人在掌握充分的專業(yè)知識的同時也應(yīng)掌握足夠的網(wǎng)絡(luò)知識,明確認(rèn)識到各種問題,并具有對相關(guān)問題進(jìn)行完善處理的能力,不斷更新高校圖書館的管理工作理念,充分認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)為高校圖書館管理工作帶來的相應(yīng)便利條件,也應(yīng)更加重視在如此的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展時代圖書館所面臨的挑戰(zhàn),擁有更加清醒的頭腦及更加明確的工作意識,以便能夠樹立更高水平的服務(wù)理念。管理員也應(yīng)自覺地為前來圖書館的學(xué)生老師進(jìn)行必要的圖書館檢索課程,或是在圖書館門口處進(jìn)行告示,并在樓梯拐角處設(shè)置好提示信息,將各樓層的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)操作,進(jìn)行實時監(jiān)督、數(shù)據(jù)更新等。在條件允許的情況下,在期末或年末,在校園網(wǎng)上進(jìn)行有關(guān)于圖書館的問卷調(diào)查,深入了解師生所需,并了解師生對于圖書館的意見或建議。如果可以,還應(yīng)對圖書館的管理人員進(jìn)行評比,讓師生票選,對工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理人員進(jìn)行獎勵,對工作態(tài)度較差的管理人員可以在一定程度上進(jìn)行懲罰,建立合理化的懲處制度。
2.3 樹立正確的檔案管理觀念
圖書館管理觀念的正確樹立是高校圖書館開展日?;顒拥幕A(chǔ)與保障,其能夠在極大水平上整體提升圖書館的管理效率。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)圖書館針對數(shù)據(jù)的管理思想,不再僅限于對文獻(xiàn)資料的收集。將收集型的圖書館管理轉(zhuǎn)向服務(wù)型、導(dǎo)向型的圖書館管理模式。在適當(dāng)增加館藏的基礎(chǔ)上,積極了解師生所需,為他們創(chuàng)造一個更加方便快捷的獲得知識的環(huán)境及渠道,從而為高校圖書館的發(fā)展,打下良好的基礎(chǔ)。結(jié)合實際情況,高校圖書館也可在校園網(wǎng)內(nèi)建立相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)圖書館,讓師生在足不出戶的情況下了解知獲得、掌握知識。眼下圖書館管理人員在校內(nèi)接受專業(yè)教育時,大多學(xué)習(xí)傳統(tǒng)管理理念,較為死板,不適應(yīng)對圖書館的實際管理,這要求相應(yīng)管理人員針對具體問題進(jìn)行具體分析,在保留專業(yè)知識的基礎(chǔ)上,改變傳統(tǒng)的管理觀念。在一定條件下,圖書管理員可以在網(wǎng)頁上對各本圖書進(jìn)行多種分類,并進(jìn)行專業(yè)化點評,在學(xué)生或教師還書后,管理員也可以對他們進(jìn)行問卷調(diào)查,讓他們對圖書進(jìn)行客觀性評價,有利于后續(xù)讀者對圖書進(jìn)行一定了解,避免選錯圖書,提高圖書的利用率。在實體化書籍的購買或版權(quán)存在一定障礙或問題不可避免,圖書管理員可以用網(wǎng)絡(luò)書籍進(jìn)行補(bǔ)充,但在選擇網(wǎng)絡(luò)書籍時也應(yīng)重視圖書的主題與內(nèi)容,宣傳正確的人生觀、價值觀,對廣大師生起到積極的引領(lǐng)作用。
3 結(jié)語
高校圖書館并不只是單純收集圖書、儲存圖書、保管圖書的地方,而是為廣大師生提供便捷的服務(wù)的學(xué)習(xí)場所。所以,針對高校圖書館的檔案管理并不只是管理人員一方付出,而是需要雙方的共同努力。在當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)高速更新?lián)Q代的沖擊下,圖書管理員在保證現(xiàn)實生活中對書本及來管人員的登記及記錄保管外,還應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)方面進(jìn)行重視,充分利用數(shù)字網(wǎng)絡(luò)這一便利條件,實現(xiàn)高校圖書館管理上的飛躍,不僅要提高實體化書籍還要提高網(wǎng)絡(luò)書籍的利用率,實現(xiàn)高校圖書館檔案管理的創(chuàng)新。
[參考文獻(xiàn)]
[1] 吉衛(wèi)紅.基于用戶鏈管理模式下的高校圖書館管理模式 創(chuàng)新探討[J].現(xiàn)代情報,2012,1(19):29-31.
[2] 黃亞男,涂湘波.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下高校圖書館特色服務(wù)與構(gòu)建 創(chuàng)新服務(wù)體系[J].現(xiàn)代情報,2010,5(16):60-62.
(收稿日期:2018-01-24)