建筑工程造價失控的原因分析

摘要：建筑工程在城市中隨處可見，建筑工程的數(shù)量也不斷增多。當(dāng)然，隨著現(xiàn)代化建設(shè)的需要和要求，建筑工程的質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的提高。當(dāng)然隨之而來的還有就是對建筑工程要求的提高。因此，提高建筑工程質(zhì)量，也是當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的要求，也是提高人們生活水平的保障。重視建筑工程質(zhì)量，積極做好建筑工程造價工作，在成本上控制支出，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。本文則重點對建筑工程造價失控的原因進(jìn)行深入探討，為建筑企業(yè)日后的工作提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價；失控

建筑施工過程中，很多的細(xì)節(jié)和因素將影響到工程造價，例如施工過程中頻繁地更改設(shè)計、施工周邊環(huán)境考察與把握分析不科學(xué)、設(shè)計超過相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、人員專業(yè)性欠缺等都是影響工程造價的難點與重點。而另一方面，合理、科學(xué)的建筑工程造價是建筑企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的保障與前提。而現(xiàn)實施工中，施工企業(yè)由于造價問題而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受損的情況也是屢見不鮮的。在這樣的背景下，施工企業(yè)有必要對于施工過程中影響工程造價的主要因素進(jìn)行分析和分析，從源頭找到突破口，這樣才能在保質(zhì)保量的前提下找到降低施工成本，也才能切實提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提高人們的生活水平。

一、建筑工程造價概述

一般來說，談起建筑工程造價主要指的就是一項建筑工程整體施工過程中所涉及的工程費用，包括項目的無形資本、固定資本等的綜合。我們知道，建筑工程施工可以分成若干個階段，那么工程造價就是要落實每個階段，要求能夠把工程造價限定在一個合適的造價限額之內(nèi)，這樣就能夠在落實到每個階段，能夠發(fā)現(xiàn)在實際的過程中花費的金額是否在建筑工程的控制范圍內(nèi)，避免出現(xiàn)造價超出預(yù)算或者失控的嚴(yán)重的后果。

前面我們論述了什么是工程造價，那么建筑工程造價具有哪些特點？整體來看，建筑工程造價具有以下幾個方面的特點：第一，工程造價金額大。一般來說，建筑工程不是一個短期的項目，工程也不是一蹴而就的，換句話說，建筑工程是一個長期的工程。在實際的工程中，建筑工程所涉及的內(nèi)容較多且復(fù)雜，而且建筑工程造價的數(shù)額都是巨大的，大多數(shù)情況下都是以億元為計算單位的。第二，工程造價動態(tài)化管理。由于工程內(nèi)外部因素的影響，如果工程發(fā)生了變化或者減少過程中更改了設(shè)計等，這樣必然會影響到建筑工程整體造價。因此，建筑工程造價既是一項系統(tǒng)性的、全局性的工作，同時也應(yīng)該是一項動態(tài)管理的過程。換句話說，工程造價應(yīng)該具體問題具體分析，根據(jù)項目工程的變化而做出動態(tài)管理。

以上本文主要是對建筑工程造價的概念、特點等進(jìn)行了主要分析，接下來，本文將重點探討建筑工程造價失控的原因。

二、探析建筑工程造價失控的原因

所謂建筑工程造價失控，其實就是指的是建筑工作建設(shè)中出現(xiàn)了資金運用不當(dāng)，從而影響了工程進(jìn)度期和施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

原因一，缺乏全面性造價管理體系。建筑工程造價的預(yù)算價格和實際價格出現(xiàn)一定的偏差，而且這個偏差在一定的范圍內(nèi)，這種情況是正常的。但是如果偏差過大，那么就會直接影響建筑工程。因此，如果施工企業(yè)具有一套全面性造價管理體系，那么就能夠有效地確保預(yù)算價格和實際價格能夠基本一致了。但是，當(dāng)前建筑工程方面缺乏系統(tǒng)的造價管理體系，這樣無法形成統(tǒng)一化的管理模式，這也是導(dǎo)致當(dāng)前建筑工程造價一系列矛盾問題出現(xiàn)的主要原因之一。

原因二，對相關(guān)國家政策把握不夠全面。建筑工程造價不單單是企業(yè)內(nèi)部的事情，它應(yīng)該是在綜合要素考量的前提下的項目資金預(yù)算。如果不能第一時間對國家政策方針進(jìn)行了解，那么就無法針對當(dāng)前的環(huán)境做出科學(xué)合理化的工程造價，因此，建筑工程造價不是一個一成不變的工作，它應(yīng)該是一個動態(tài)化的管理過程。建筑企業(yè)能夠根據(jù)當(dāng)前政策形勢的變化，并且能夠及時把握這種變化，對項目造價做出動態(tài)化預(yù)算管理。而現(xiàn)實中，部分建筑企業(yè)并沒有對國家政策進(jìn)行細(xì)致深入分析，這樣才造成了工程造價失控。

原因三，專業(yè)人員素質(zhì)不到位。說到底，項目的管理、實施、設(shè)計等過程都是人的實施過程。整個項目過程中，不論哪個環(huán)節(jié)的造價出現(xiàn)了失控情況，這都將影響到整個項目。例如項目決策階段，相關(guān)人員如果無法對關(guān)鍵性的問題與技術(shù)做出科學(xué)判斷與處理，那么就無法對項目進(jìn)行可行性研究，也就無法掌握項目的深層次問題。項目設(shè)計階段，也是工程造價的關(guān)鍵階段，同時也是造景進(jìn)行預(yù)算高效控制的難點、重點。再比如管理階段、施工階段，這些階段最終都是落實到人的身上。如果這些人員本身缺乏相關(guān)專業(yè)技能，綜合素質(zhì)較低，那么就會導(dǎo)致整體的工程造價不斷提升，嚴(yán)重超出建筑工程造價的預(yù)算，更嚴(yán)重的還會導(dǎo)致整個建筑工程的預(yù)算崩盤。

三、總結(jié)

造成建筑工程造價失控的原因是復(fù)雜而多樣的，本文主要是對造成工程造價失控的主要原因進(jìn)行了分析與探討。本文建議，在具體的實施過程中，往往會因為內(nèi)部和外部環(huán)境的變化而影響到工程造價的最后落實。因此，建筑企業(yè)應(yīng)該能夠具體問題具體分析，能夠清晰了解與掌握影響工程造價的重要因素，這樣才能夠盡可能控制項目的工程預(yù)算，才能夠保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，才能夠更好促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與增長，才能切實提高人們的生活水平。

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作者簡介：楊雨霖（1998.5-），女，漢族，四川成都人，大專在讀，對工程造價類研究領(lǐng)域具有較強(qiáng)的興趣和探究熱情。

（作者單位：西華大學(xué)）