現(xiàn)代成本會計發(fā)展趨勢及對策研究

張潔

摘 要：隨著我國經濟的快速發(fā)展，企業(yè)提高成本會計水平，實施新的成本核算方法勢在必行，完善成本會計理論體系是現(xiàn)代成本會計的發(fā)展趨勢。本文通過對現(xiàn)代成本會計發(fā)展趨勢和對策進行研究，旨在幫助國內企業(yè)提高自身的成本會計發(fā)展水平。

關鍵詞：現(xiàn)代成本會計；發(fā)展趨勢；對策

隨著科技進步和辦公自動化的普及，成本會計正經歷著前所未有的變化，在當前社會發(fā)展背景下，企業(yè)內成本會計的發(fā)展趨勢也逐漸趨于國際化、信息化和作業(yè)成本化的方向發(fā)展，同時，文章在后半部分提出了一些建議性的對策，供企業(yè)進行參考。

一、成本會計的發(fā)展趨勢

（一）現(xiàn)代成本會計的國際化發(fā)展趨勢。自我國加入WTO世貿組織，我國參與國際活動的頻率日漸增大，在國際化進程中也扮演著越來越重要的角色，隨著企業(yè)國際貿易范圍的擴大，成本會計的管理理念也開始趨向于國際化，采用先進的成本會計核算方法與原則。雖然我國為限制進口，對進口產品實施了反傾銷政策。但是由于我國的成本核算方法認可度較低，實施的效果并不明顯，所以，企業(yè)應加劇自身的成本會計管理國際化進程，與國際盡快接軌，學習國外先進的生產經營理念和方法，借鑒國外先進的會計工作經驗，找到適合企業(yè)自身發(fā)展的成本會計應用策略，以改善企業(yè)的經營管理。

（二）現(xiàn)代成本會計信息化與電算化的應用。隨著我國企業(yè)成本核算內容的不斷增加和成本會計分配準確性的不斷提高，成本會計信息化技術的應用也越來越普遍，成本會計信息化可以建立成本預警、決策和控制系統(tǒng)，將成本與管理等企業(yè)各分支有機的聯(lián)系在一起。隨著我國信息化技術的不斷發(fā)展和提升，成本會計的電算化水平也在不斷的提升，企業(yè)在進行成本會計的管理過程中，計算機技術的應用不僅可以加快信息的反饋速度，對成本進行及時的預測、決策和核算，還可以將計算機等現(xiàn)代信息技術與成本會計的核算與管理相融合，提升工作效率，節(jié)省大量的人力、物力資源。

（三）作業(yè)成本法方向發(fā)展趨勢。企業(yè)通過運用作業(yè)成本法，可以得到更加準確的成本數(shù)據(jù)，也可以使計算方法變得更加精細，它就是將生產一種產品過程中需要的所有作業(yè)（包括質量檢驗、機器維修等）都分配到產品成本中的一種計算方法。

二、現(xiàn)代成本會計的建議性對策

（一）建立完善的企業(yè)成本會計準則。企業(yè)在進行成本會計管理的進程當中應當堅持原則性的基礎，規(guī)范成本會計核算，堅持公平分配和誰受益誰承擔的原則來提高分配的準確性。在企業(yè)的一般成本會計準則的基礎上，制定同一企業(yè)中不同產品和不同行業(yè)的成本會計核算準則。

（二）完善成本會計管理信息系統(tǒng) 引入電算化?，F(xiàn)在一些企業(yè)的成本會計管理信息化的水平較低。企業(yè)在進行成本會計管理的過程中應對成本信息的反饋速度、成本預測、決策和核算的及時性、準確性進行相應的完善和提高，通過計算機技術的廣泛應用為成本會計提供可靠的技術支撐，有效地實施成本的控制與預算功能。同時，成本會計的核算也引入了電算化手段，新時期的成本會計方法是基于現(xiàn)代科技發(fā)展而形成的，如果不能引入電算化手段，則形不成新的成本會計方法。將來會計工作方式必然會實現(xiàn)電算化，利用會計電算化可以推動企業(yè)財務管理工作的健康發(fā)展、有效提高工作效率，保證數(shù)據(jù)的準確性。

（三）樹立成本會計工作人員的成本效益意識。企業(yè)在進行成本會計管理的過程中應注意加強企業(yè)內員工成本效益意識的培養(yǎng)，以促進企業(yè)成本會計職能的充分發(fā)揮。隨著現(xiàn)代成本會計管理制度的應用，企業(yè)進行成本會計工作的管理者應該認識到，評價成本績效時，不能過于強調成本的高低升降問題，應該分析成本升降對企業(yè)未來效益產生的積極影響，也不能單純依據(jù)成本的升降來判斷企業(yè)成本工作績效，以判斷成本費用對企業(yè)技術創(chuàng)新和產品質量提高上產生的影響。所以，企業(yè)內參與成本會計管理工作的員工應樹立正確的成本效益意識，以更好地進行企業(yè)成本會計的管理工作。

（四）ERP系統(tǒng)對企業(yè)成本會計核算工作的協(xié)助與推動。ERP系統(tǒng)，即通過對企業(yè)的信息流、物流和資金流進行集成，以及對人、財、物、供、產、銷的全面整合、協(xié)調和控制，實現(xiàn)對企業(yè)整個業(yè)務流程進行有效管理。其中，會計成本核算是ERP系統(tǒng)的核心業(yè)務功能，企業(yè)ERP系統(tǒng)的推廣應用，有利于企業(yè)資金的高效運轉和物料等生產物資的高效運用，以協(xié)助管理者進行經營管理決策和提高企業(yè)整體經營效益和效率。例如，晉煤集團金鼎煤機礦業(yè)發(fā)展有限責任公司在沒有實施ERP系統(tǒng)之前，大部分流程都是手工作業(yè)，造成產、供、銷、存、財數(shù)據(jù)割裂，會計信息的可利用性也比較差，企業(yè)不容易得到實時準確的生產信息，生產計劃變化較快，造成了大量的物料積壓，而ERP系統(tǒng)的應用，使得公司實現(xiàn)了管理信息和管理過程的集成化，可以通過對庫存情況的即時分析，可以協(xié)助管理者進行經營管理決策。

綜上所述，成本會計管理工作的順利進行不僅有利于節(jié)約企業(yè)的生產成本，還可以提高企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)內相關管理者要立足于企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀，對成本會計進行多方面的創(chuàng)新和完善，促進企業(yè)經營效益的提高。

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