加強設備管理工作 發(fā)揮電站惠民綜合效益

中國長江電力股份有限公司

2017年中國長江電力股份有限公司（以下簡稱“長江電力”）深入貫徹國家部委和行業(yè)文件精神要求，緊密結合“十三五”發(fā)展規(guī)劃，以創(chuàng)新理念為引領，以市場化為導向，以服務國家戰(zhàn)略為使命，堅定不移地圍繞“做世界水電行業(yè)的引領者”這條主線，以創(chuàng)建兩個“一流”為目標，以提升管理能力、增強核心競爭力為主線，培育自主發(fā)展能力，打造水電運營國際品牌，提升市場核心競爭力，促進電站運行和電力生產的安全、高效、有序進行，為國家長江經濟帶建設和長江大保護戰(zhàn)略提供了有力保障。

一、2017年長江電力設備管理工作情況

（一）設備管理基本概況

2017年長江電力所屬發(fā)電裝機容量4549.5萬千瓦，其中三峽電站總裝機容量2250萬千瓦，葛洲壩電站總裝機容量273.5萬千瓦、溪洛渡水電站總裝機容量1386萬千瓦、向家壩水電站總裝機容量640萬千瓦。長江電力現(xiàn)運營管理的機組82臺，其中70萬千瓦及以上級巨型機組58臺。

長江電力踐行“精益運行、精心維護、精確調度”理念，確保機組安全、穩(wěn)定、經濟運行，充分利用來水多發(fā)電。2017年長江電力流域梯級電站全年累計發(fā)電量2108.93億千瓦時，總發(fā)電量及溪洛渡、葛洲壩電站發(fā)電量再度刷新歷史同期最高水平。

（二）安全生產形勢良好

長江電力堅持“以人為本、服務安全”的理念，以“零人身傷亡事故、零設備事故”為工作目標，強化落實安全生產主體責任，創(chuàng)新重大安全風險管控，深入排查治理安全隱患，全面開展應急能力建設評估，持續(xù)創(chuàng)建本質安全型企業(yè)。

2017年，長江電力安全生產保持平穩(wěn)運行，未發(fā)生人身傷亡事故、設備事故、電力安全事故（事件），實現(xiàn)年度“雙零”目標，向家壩電廠實現(xiàn)“零非停”。截至2017年底，三峽電站連續(xù)安全運行4155天，葛洲壩電站連續(xù)安全運行5393天，溪洛渡電站連續(xù)安全運行1880天，向家壩電站連續(xù)安全運行2135天。

（三）節(jié)能減排成效顯著

長江電力在年初下達了《2017年節(jié)能工作計劃》，按照深入推進精益生產管理，從提高水能利用率和減少能源消耗兩方面共同著手提高公司能效水平。主要采取措施有：梯級水庫聯(lián)合優(yōu)化調度，實現(xiàn)節(jié)水增發(fā)；合理安排機組運行方式，提高水能利用效率；開展狀態(tài)檢修，保障電站設備健康運行；定期開展節(jié)能指標分析，生產全程注重節(jié)能減排等，2017年各項節(jié)能指標順利完成。

2017年流域梯級水電站（包括三峽、葛洲壩、溪洛渡、向家壩水電站）累計節(jié)水增發(fā)電量96.32億千瓦時，相當于節(jié)約標準煤300.52萬噸，充分發(fā)揮了水電清潔能源的優(yōu)勢，為國家實施節(jié)能減排調控提供了有力支持。

（四）設備可靠性保持較高水平

長江電力通過合理安排電站運行方式，加強對設備運行期間的運行監(jiān)測、診斷分析，及時發(fā)現(xiàn)處理設備缺陷及隱患，保證機組安全穩(wěn)定運行。針對電力生產過程中暴露出的典型缺陷和重點問題，公司高度重視，及時提出應對措施，提出技術改造方案并組織實施。因運行調度合理、設備運行維護良好，各電站的可靠性指標保持較高水平，主要指標（臺年平均方式）見表1。

（五）防洪度汛發(fā)揮綜合效益

針對2017年防洪度汛的嚴峻形勢，長江電力提前制訂防洪度汛工作計劃，召開公司防洪度汛工作會，組織開展梯級電站防汛減災專項檢查和應急預案演練，編制《梯級樞紐防洪度汛手冊》，全面落實防洪度汛工作。為充分應對本年度長江“一號洪水”，金沙江下游—三峽梯級電站的發(fā)電安排、運行方式進行了有史以來最大規(guī)模的調整操作，充分發(fā)揮了水庫群聯(lián)合調度的巨大優(yōu)勢，三峽電站48小時內連續(xù)五次削減出庫流量累計超七成，梯級電站共攔蓄洪水91億立方米，為緩解湖南嚴重汛情發(fā)揮了顯著作用。流域梯級電站實現(xiàn)安全度汛，同時圓滿完成國慶、十九大等重大保電任務。

表1 2017年可靠性指標與上年同比情況（臺年平均方式）

二、設備管理主要工作

（一）推進重大技術改造，加強檢修質量控制

2017年，長江電力繼續(xù)組織實施葛洲壩電站機組更新改造增容、溪洛渡電站發(fā)電機定子線棒整體更換等重大技術改造項目。在檢修工作的組織中，長江電力注重“科學檢修”，關注檢修過程及質量控制，樹立精品意識，采取了一系列管理措施，為電站設備設施安全穩(wěn)定運行奠定堅實基礎：

一是組織各單位開展設備狀態(tài)評估，做到應修必修；

二是充分發(fā)揮技術委員會的作用，對檢修計劃和重點項目檢修方案進行評審；

三是統(tǒng)一公司檢修記錄文件，組織編制標準化檢修記錄表格584個，并植入ePMS檢修記錄管理模塊，為形成檢修大數(shù)據(jù)庫、設備履歷查詢追溯、趨勢分析提供支撐；

四是梳理主要設備缺陷，提出了年度歲修重點關注的項目清單和質量管理要求；

五是加強歲修現(xiàn)場質量檢查力度，年內共組織三次歲修質量專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)并通報質量問題，督促整改并進行跟蹤復查；

六是組織開展質量安全專題討論，強化了各級管理人員質量意識；

七是結合“質量月”活動，收集并反饋落實質量管理等方面各類建議共62條，形成了“公司上下共謀質量提升”的良好氛圍；

八是編制《水電站設備設施檢修導則》、《檢修管理辦法》、《設備設施缺陷管理辦法》和《設備設施檢修驗收管理細則》，進一步規(guī)范長江電力檢修管理工作。

（二）注重設備分析與技術交流，推進經驗共享傳承

長江電力組織編制了《機電設備維護檢修技術總結》，對流域梯級電站機電設備101項技術改造和缺陷處理案例進行了總結分析，對44項典型技術改造和缺陷處理案例技術方案進行了歸納整理。

自2012年以來已連續(xù)六年開展機電設備維護檢修技術總結工作，共梳理總結了667項技術改造和缺陷處理案例、288項典型技術方案。通過持續(xù)開展技術總結、技術交流，促進流域梯級電站運行維護管理經驗的不斷積累、固化。加強重要缺陷通報和技術交流。每月匯總并通報設備設施重要缺陷，及時反映各電站設備異常、設備頑疾，為公司電站間同類設備運維提供借鑒，避免其他電站出現(xiàn)類似設備缺陷，同時對缺陷通報傳達、學習情況進行檢查，確保各廠站重要缺陷信息共享。

2017年6月，分專業(yè)組織召開2016～2017年度歲修專業(yè)技術交流會，分享研討各生產單位各專業(yè)技術經驗。

（三）實施重點項目引領，消除設備頑疾，提高設備可靠性

長江電力定期組織召開重點科研項目推進會，密切跟蹤重點科研項目研究進展。2017年，水電站流道機器人等重點科研項目按計劃推進，激光技術在水電中的應用等項目取得了階段性成果。長江電力組織各單位大力推進I類自主研究項目申報實施，通過政策激勵、能力培育、典型帶動，廣大員工創(chuàng)新能力不斷加強，自主科研的積極性明顯提升，I類自主研究項目申報實現(xiàn)“質”與“量”雙躍升。截至2017年底，I類自主研究項目共計申報279項，其中208項，結題完成96項，豐富的科技創(chuàng)新活動和研究成果，開創(chuàng)了前沿技術探索、設備頑疾消除、科技水平提升的新局面，進一步夯實了引領世界水電的技術能力。

嚴格遵守各項可靠性管理的制度規(guī)定，深入落實國家能源局《防止電力生產事故二十五項反措》要求，嚴把檢修質量控制關，構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，努力實現(xiàn)事后統(tǒng)計向事前預控轉變，力爭設備可靠性管理再上新的臺階。

（四）發(fā)揮“技術智庫”作用，加強技術督導檢查，防范設備重大隱患

充分利用公司技術委員會及技術專家，開展重大技術決策和咨詢，提高技術管理的公信力和權威性。2017年，長江電力技術委員會共召開評審會議41次，評審歲修重點檢修項目172項、系統(tǒng)性技術改造項目52項、重大設備缺陷2項、技術標準67項，充分發(fā)揮了技術委員會在重大技術項目和關鍵技術問題等方面的決策支持作用。

長江電力秉承“隱患就是事故”的理念，全面組織辨識設備設施、作業(yè)環(huán)節(jié)和工作崗位存在的不安全因素，制定印發(fā)了四大安全風險管控措施以及《重大安全風險管控責任追究實施細則》。先后組織開展了機組流道、機組各軸承油冷卻器內水管材質普查、奧凱問題電纜使用情況排查、機組用渦輪機油運行情況專項檢查、廠站故障錄波器及保信子站W(wǎng)indows操作系統(tǒng)安全隱患專項排查、繼電保護專業(yè)精益化管理評價專項整改等系列工作；組織編制印發(fā)了《中國長江電力股份有限公司電站設備設施重要部位螺栓檢測實施方案》等專項技術方案；全年組織開展了四輪次專項巡查工作，通過重大安全風險管控工作的持續(xù)深入開展，初步形成了安全風險管控和隱患排查治理全員參與的安全文化理念，安全生產基礎得到進一步夯實，為確保設備安全運行奠定了堅實的基礎。

三、2018年長江電力開展設備管理工作初步打算、安排

（一）努力建立成為本質安全型企業(yè)

2018年要進一步牢固樹立“紅線意識”和運用“底線思維”，營造人員無失誤、設備無故障、環(huán)境無死角、管理無漏洞的安全文化氛圍，全面實現(xiàn)本質安全。通過安全技能培訓，提高員工素質；通過強化管理、完善制度，提升安全績效；通過持續(xù)改進，完善作業(yè)環(huán)境；以“零人身事故”、“零設備事故”、“零非停”（“三零”）為目標，為把長江電力建立成為本質安全型企業(yè)繼續(xù)努力。

（二）深化技術監(jiān)督管理

深化技術監(jiān)督管理，編制《中國長江電力股份有限公司技術監(jiān)督管理辦法》；完成技術監(jiān)督管理系統(tǒng)建設，技術監(jiān)督管理系統(tǒng)實現(xiàn)部分監(jiān)督數(shù)據(jù)自動獲取，問題自動提醒，任務自動推送，報告自動生成等功能，以智能、高效引領行業(yè)新趨勢。

（三）推進技術管理體系優(yōu)化

結合長江電力“三項改革”，優(yōu)化生產管理體系，調整技術委員會、技術監(jiān)督網(wǎng)等機構及議事規(guī)則，發(fā)揮設備管理主任的技術管理和生產組織作用，強化技術專家在方案評審、科技成果評價、技術標準審核等方面的決策參謀作用。