建筑工程施工技術管理措施及質量控制（2）

程志明

摘要：加強工程技術管理，是現(xiàn)階段提高工程質量管理水平的必然要求，是創(chuàng)新管理模式。提高管理效率的重要措施，是堅持以人為本、全面協(xié)調發(fā)展的具體體現(xiàn)。這對于提高企業(yè)的市場競爭能力，是具有十分重要的現(xiàn)實意義。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；管理；質量控制

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國民經(jīng)濟支柱行業(yè)之一的建筑業(yè)也呈現(xiàn)了嶄新的姿態(tài)，使建筑工程質量備受關注，人們的要求也越來越高。目此加強施工管理與控制就顯得尤為重要。加強施工管理水平和做好工程質量控制分析，可以切實提高工程施工質量。

1.施工技術管理的意義

技術管理工作的主要任務，是運用管理的職能與科學的方法，去促進技術工作的開展，在施工中嚴格按照國家的技術政策、法規(guī)和上級主管部門有關技術工作的指標與決定?？茖W地組織各項技術工作，建立良好的技術秩序保證整個生產過程符合技術規(guī)范、規(guī)程，符合技術規(guī)律的要求，以達到高質量地全面完成施工任務的目的，從而使技術與經(jīng)濟、質量與進度、生產與技術達到辨證的統(tǒng)一。它有利于結合工程特點和實際施工條件。選用先進合理適用的技術工種和施工方法，將科學技術轉化為生產力，從根本上保證工程施工質量；有利于用新技術，新工藝方法對技術管理和作業(yè)人員的教育培養(yǎng)，不斷提高技術管理素質和技術能力，有利于施工方案的優(yōu)化和施工資源的合理配置，提高施工效率，加快速度，縮短工期。降低成本，提高經(jīng)濟效益，有利于結合工程實際開展技術改革和技術研究，不斷總結經(jīng)驗，創(chuàng)造新的施工方法。

2.建筑工程技術管理措施

2.1項目施工階段技術管理

2.1.1技術交底管理。項目施工技術交底對保證項目施工進度和施工質量控制至關重要。整個項目施工過程中，各分部分項工程均需要及時進行相應的技術交底。部分隱蔽工程和特殊工序，更應加強技術交底管理工作，突出易發(fā)生質量事故的施工部位及其質量保障措施，以及對建筑材料、半成品性能指標規(guī)定，建筑基礎施工技術要求；采用施工新技術、新工藝、新方法、新材料等所提出的新要求等。施工單位相關技術負責人應及時向下級通過層層技術交底，使整個施工現(xiàn)場的技術人員、施工工人對工程項目的設計意圖、施工要點和難點、質量控制要求等在施工過程中都做到心中有數(shù)，確保建筑工程項目按合同要求和工期要求竣工并交付使用。

2.1.2工程質量管理。房屋建筑工程質量管理主要表現(xiàn)在建筑成品的材質、施工工藝及其維護保養(yǎng)要求等方面。在對重要分部工程，或采用了新工藝、新技術、新方法進行設計的分部工程施工過程中，應成立相關的科研攻關小組，及時解決旌工過程中遇到的技術難題，確保施工質量和工程進度。施工過程中若因技術管理原因導致的工程質量問題，不論其問題嚴重與否，都應制定出科學合理的解決方案，謹慎處理并總結原因。

2.1.3工程進度管理與成本控制。房屋建筑工程施工技術管理應按照預定的進度目標，全過程執(zhí)行施工進度計劃。針對某些分部分項工程的實際進度，應及時調整好后續(xù)工程的進度和計劃安排；應全過程掌握各個分部、分項工程的實際施工進度及其施工技術水平、機械設備狀態(tài)、材料供應情況等。對設有分包施工的建筑工程項目，應充分協(xié)調好各層有工序銜接關系的施工工作面的施工配合，確保整體工期目標的實現(xiàn)。在工程項目施工質量和安全符合規(guī)范和合同文件要求的前提下，采取有效措施減少項目工期，降低投資成本。

2.2項目竣工階段技術管理

2.2.1合理檢驗與評定。房屋建筑工程施工質量檢驗主要包括以下具體內容：①度量，即借助于取樣試驗、基礎荷載試驗等手段進行測量與測試；② 比較，即把建筑結構與國家規(guī)范及設計要求的質量標準進行對比分析；③ 判斷，即根據(jù)對比分析結果，判定建筑是否滿足相應的質量標準；④ 處理，即對被檢查的建筑是否可以通過竣工驗收進行評定。

2.2.2健全評比制度。評比制度要做到全面有效，不流于形式，要堅持揚優(yōu)抑劣，賞罰分明，以達到不斷提高施工質量的效果。對于包含有眾多分部、分項工程的復雜建筑工程項目，施工完成后還應組織相應的施工總結會議，分析、討論、總結施工過程中遇到的技術難推，解決方案和取得的效果，并做出相應的技術評價，為后續(xù)工程積累經(jīng)驗。

3.建筑施工技術管理

建筑工程施工技術管理的主要任務，是應用相應的管理職能與科學方法，促進工程項目施工技術的實施與開展，在施工過程中嚴格按照國家及地方的相關技術政策、法律、法規(guī)和設計要求，科學合理地組織各項分部分項工程的施工工作，建立規(guī)范、系統(tǒng)的技術管理秩序，確保整個工程項目的建設過程符合國家及地方規(guī)定的技術規(guī)范和規(guī)程的相應要求，達到優(yōu)質高效地完成整個工程項目施工任務的目的。通常，建筑工程項目的施工技術管理作用主要體現(xiàn)在以下幾方面：

3.1確保工程項目整個建設管理過程能符合建筑工程施工技術的發(fā)展規(guī)律和要求，確保各個分部、分項工程能按正常施工組織程序進行。

3.2通過施工技術管理及質量控制，不斷提高的業(yè)務技術水平和企業(yè)管理能力，從而能不斷加強預見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題的能力。

3.3充分發(fā)揮施工技術人員及機械設備、材料的管理潛力和使用效率，在控制工程質量的前提下，努力降低建筑工程項目成本，縮短施工工期，提高經(jīng)濟效益。

4.工程質量控制

一個建筑工程項目從最開始的設計施工到整個工程竣工，全過程時間跨度大、周期長，所以為了確保建筑工程項目各工序的順利進行，就必須嚴格控制每一道工序的施工質量。加強建筑工程施工技術管理以及質量控制，在規(guī)定的工期內提達到升整個工程項目施工質量的目的。建筑工程的質量控制措施主要有以下幾點：

4.1加強施工過程的管理。認真貫徹執(zhí)行各項施工管理制度是搞好質量控制工作的關鍵環(huán)節(jié)，同時也是科學地組織各項技術工作的重要保證。因此，必須在相應的規(guī)章制度下進行建筑工程項目的質量控制工作，嚴格杜絕為了盲目追趕工程進度或者為了降低投資成本，違規(guī)操作甚至偷工減料。

4.2做好材料的驗收工作。建立健全的材料、半成品的試驗、檢驗制度以及工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度。從建筑工程項目開始施工到整個工程竣工的全過程，都應該配備相應的質量管理人員負責建筑工程項目的施工質量，嚴格實施跟蹤檢查，并且做到有始有終。

4.3在建筑項目施工的過程中，不可避免的會出現(xiàn)一些突發(fā)性事件，例如建筑結構與機電安裝工程的配合出現(xiàn)差錯，工藝管道、電氣管道線不否合理以及預埋件、預留孔位置不相符等。因此，必須提前做好應急預案，確保工程能夠及時的找到具體可行的技術措施。

5.結束語

在建筑工程項目的建設實施過程中，注重技術管理，提高施工技術水平，對控制建筑工程的施工質量也有重要意義。在實際施工過程中，還應與各分項、分部工程的質量控制，采用新材料、新技術、新工藝、新方法所引起的技術問題等諸多因素相輔相成、協(xié)調一致，從而使建筑工程施工技術管理工作能夠不斷得到完善和提高，為整個工程項目的順利實施提供可靠的技術保障。

參考文獻

[1]楊樂波.淺談兼職施工技術管理[J].工程技術，2016（12）.

[2]孫良.工程質量管理及技術措施[J].科技風，2016（24）.

（作者身份證號碼：210882198904120050）