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    新能源發(fā)電企業(yè)安全管理措施研究

    2018-04-23 12:56:02黃超
    關(guān)鍵詞:發(fā)電企業(yè)安全管理新能源

    黃超

    中圖分類號(hào):X931 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2018)2-000-01

    摘要 隨著我國(guó)能源消耗水平的提高,對(duì)新能源的需求增加,新能源發(fā)電企業(yè)的重要性日益突出。但是新能源發(fā)電企業(yè)起步較晚,在新能源的開發(fā)、生產(chǎn)和使用管理方面存在諸多安全問(wèn)題,技術(shù)管理和目標(biāo)管理也不成熟,制約著新能源發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。因此,本文將從安全管理的角度切入,就新能源發(fā)電企業(yè)如何加強(qiáng)安全管理提幾點(diǎn)看法。

    關(guān)鍵詞 新能源 發(fā)電企業(yè) 安全管理

    我國(guó)新能源發(fā)電企業(yè)的安全管理存在著技術(shù)管理、規(guī)章制度建設(shè)和人員專業(yè)性,管理經(jīng)驗(yàn)上的不足,由于安全管理措施不到位產(chǎn)生的問(wèn)題制約著新能源發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展,也影響著新能源電能的安全生產(chǎn)。因此,需要發(fā)現(xiàn)新能源發(fā)電企業(yè)安全管理中存在的不足,然后從完善規(guī)章制度,加強(qiáng)技術(shù)管理和科技創(chuàng)新等方面采取措施逐步提高企業(yè)的管理水平。

    一、新能源發(fā)電企業(yè)安全管理存在的問(wèn)題

    (一)安全生產(chǎn)管理體系不夠完善

    雖然很多新能源發(fā)電企業(yè)頒布了新制度和新管理措施,安全生產(chǎn)管理的意識(shí)也逐漸提高,但是由于新能源發(fā)電行業(yè)發(fā)展迅速,當(dāng)前的制度和體系依然存在不完善的地方。比如對(duì)于成立時(shí)間較短的新能源發(fā)電企業(yè)來(lái)說(shuō),在人員和管理上缺乏經(jīng)驗(yàn),技術(shù)不夠成熟,往往生產(chǎn)還需要依靠廠家的技術(shù)支持。比如有的新能源發(fā)電企業(yè)依然受到傳統(tǒng)發(fā)電行業(yè)規(guī)章制度的影響,沒(méi)有結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)制定管理制度,管控模式實(shí)效性較差。此外,在實(shí)際的生產(chǎn)管理中,部分新能源發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的水平還有待提高。

    (二)運(yùn)營(yíng)模式復(fù)雜,基礎(chǔ)管理薄弱

    對(duì)于大多數(shù)新能源發(fā)電企業(yè)來(lái)說(shuō),其生產(chǎn)和運(yùn)行模式較為多元,比如對(duì)于風(fēng)力發(fā)電新能源企業(yè),其運(yùn)營(yíng)模式就有三種,即業(yè)主自主運(yùn)營(yíng)維護(hù),委托相關(guān)發(fā)電廠運(yùn)營(yíng),和引入第三方運(yùn)行維護(hù)。因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)模式多元,所以發(fā)電設(shè)備比較分散,更加容易受到不確定因素的影響,造成發(fā)電設(shè)備出現(xiàn)故障。此外,大多數(shù)新能源發(fā)電企業(yè)成立時(shí)間不長(zhǎng),其發(fā)電廠投入使用的時(shí)間很多,所以缺乏專業(yè)的生產(chǎn)管理人員,一般管理人員來(lái)自于企業(yè)的各個(gè)部門臨時(shí)擔(dān)任,使得發(fā)電廠的基礎(chǔ)管理較為薄弱。

    (三)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱,安全管理系統(tǒng)不穩(wěn)定

    新能源發(fā)電企業(yè)在遠(yuǎn)距離輸送電能和資源優(yōu)化配置上已經(jīng)取得了較大的進(jìn)步,但是由于電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)的問(wèn)題,使得網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱的地方無(wú)法及時(shí)獲得電能供給,局部地區(qū)出現(xiàn)了電網(wǎng)峰谷差較大的現(xiàn)象。由于網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱產(chǎn)生的問(wèn)題會(huì)直接影響電網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性,影響電網(wǎng)安全,造成安全管理難度大,管理系統(tǒng)不穩(wěn)定。

    二、加強(qiáng)新能源發(fā)電企業(yè)安全管理的措施

    (一)加強(qiáng)新能源發(fā)電廠生產(chǎn)安全管理

    要落實(shí)新能源發(fā)電企業(yè)的安全管理,首先應(yīng)該加強(qiáng)發(fā)電廠的生產(chǎn)安全管理,而新能源發(fā)電企業(yè)又因?yàn)槠湫袠I(yè)的特殊性,所以應(yīng)該對(duì)整個(gè)開發(fā)、生產(chǎn)和使用過(guò)程進(jìn)行安全管理。一方面必須堅(jiān)持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主,綜合治理”的方針,這也是所有發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)的要求。另一方面在安全管理中應(yīng)該包括對(duì)所有工作人員、生產(chǎn)過(guò)程以及全方位的監(jiān)督與管理。具體的管理措施如下:首先應(yīng)該考察發(fā)電廠的地理位置和和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,然后根據(jù)實(shí)際建立生產(chǎn)安全監(jiān)察與防控機(jī)構(gòu)。其次需要提高所有工作人員的安全管理意識(shí),建立安全生產(chǎn)的管理體制,制定管理目標(biāo)并落實(shí)相關(guān)工作責(zé)任,確保所有的工作人員能共同參與到安全生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)組織。此外,需要提高安全生產(chǎn)管理的技術(shù)水平,比如細(xì)化管理,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),制定管理標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行流程和審批、編制等制度。在設(shè)備巡檢過(guò)程中制定巡回檢查制度和設(shè)備巡檢記錄卡管理制度,根據(jù)發(fā)電廠的實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)匯報(bào)制度和報(bào)表報(bào)送管理制度等。

    (二)加強(qiáng)設(shè)備的檢修維護(hù)管理

    新能源發(fā)電企業(yè)及發(fā)電廠的安全管理中必須保證相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備的安全,所以應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備的檢修與維護(hù)工作。首先對(duì)于發(fā)電設(shè)備的安裝、運(yùn)行和管理應(yīng)該提供科學(xué)管理的方法,以設(shè)備可靠運(yùn)行為管理重點(diǎn),主要減少發(fā)電設(shè)備停運(yùn)的時(shí)間,保證設(shè)備的運(yùn)行效率,提高設(shè)備的使用壽命。其次,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡回檢查與維護(hù)管理,發(fā)現(xiàn)設(shè)備在運(yùn)行中可能存在的故障,并科學(xué)分析故障發(fā)生的概率,然后制定相應(yīng)故障解決措施,實(shí)現(xiàn)對(duì)安全故障事故的有效控制。此外,由于大多數(shù)新能源發(fā)電廠的地理位置比較偏僻,相關(guān)設(shè)備容易受到外界自然環(huán)境的影響,所以還應(yīng)該制定合理的設(shè)備維護(hù)與檢修管理機(jī)制,落實(shí)工作職責(zé),保證發(fā)電設(shè)備能夠在惡劣環(huán)境中正常運(yùn)行,提高發(fā)電廠的生產(chǎn)效率。

    (三)完善監(jiān)督管理制度,加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督

    加強(qiáng)新能源發(fā)電企業(yè)的安全管理工作最好從源頭做起,也就是在發(fā)電廠建設(shè)之初就要加強(qiáng)監(jiān)督管理,并通過(guò)專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督來(lái)加強(qiáng)管理。技術(shù)監(jiān)督中尤其要做好金屬、絕緣和繼電保護(hù)等專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督,在新項(xiàng)目建立的初期,在生產(chǎn)準(zhǔn)備階段以及項(xiàng)目驗(yàn)收階段尤其要重視技術(shù)監(jiān)督,做好資料檔案的收集和管理工作,通過(guò)專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督,完善的監(jiān)督管理制度保證投入生產(chǎn)的設(shè)備是安全可靠的,保證投入生產(chǎn)的項(xiàng)目是穩(wěn)定有效的。

    三、結(jié)語(yǔ)

    綜上所述,新能源發(fā)電企業(yè)的安全管理工作關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,也關(guān)系著發(fā)電的安全和高效運(yùn)行。所以需要不斷探索新能源發(fā)電企業(yè)的安全管理模式,加強(qiáng)發(fā)電的生產(chǎn)管理工作,加強(qiáng)發(fā)電設(shè)備的檢修與維護(hù),并通過(guò)完善監(jiān)督管理制度,加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督來(lái)提高發(fā)電廠安全生產(chǎn)效率,從而降低生產(chǎn)和管理成本,提高新能源發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1] 郭躍年.淺議風(fēng)電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理措施[J].電力與能源,2012(07).

    [2] 楊寶峰.新能源發(fā)電企業(yè)安全管理措施研究[J].中國(guó)科技投資,2017(26).

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