田婧
摘要:自2014年以來,我國堅持戰(zhàn)略定力,面對國內(nèi)外錯綜復雜的經(jīng)濟形勢,在一系列重點領域力推改革創(chuàng)新發(fā)展,保持了經(jīng)濟社會的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。經(jīng)濟新常態(tài),隨之而來的是新機遇與新風險。本文將從經(jīng)濟新常態(tài)的角度出發(fā),透析管理會計改革創(chuàng)新的時代背景,從國內(nèi)管理會計的發(fā)展情況以及發(fā)展所存在的一系列問題,力圖探索出一條管理會計的創(chuàng)新發(fā)展之路。
關鍵詞:經(jīng)濟新常態(tài);管理會計;創(chuàng)新發(fā)展路徑
中圖分類號:F230 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2018)004-0-02
2013年,習近平總書記首次提出“新常態(tài)”。經(jīng)濟新常態(tài)將是一個時期,在經(jīng)濟進入新常態(tài)的情況下,利用管理會計和信息支持系統(tǒng)的融合,助力企業(yè)的創(chuàng)新升級發(fā)展,既是管理會計創(chuàng)新發(fā)展的急切需要,同時亦是新常態(tài)下經(jīng)濟發(fā)展的基本要求。通過加強管理會計的改革、創(chuàng)新與應用,有機融合公司財務與企業(yè)業(yè)務,在企業(yè)決策、控制和評價等方面發(fā)揮其重要作用,已成為不少企業(yè)的廣泛共識和努力方向。
一、經(jīng)濟新常態(tài)對管理會計發(fā)展的影響
在經(jīng)濟進入新常態(tài)后,探索管理會計的創(chuàng)新發(fā)展需深刻理解以下三點:首先是梳理“舊常態(tài)”管理會計的特點,進而探索改革發(fā)展的新方向、新規(guī)則; 其次是透析管理會計之“常態(tài)”屬性,認識到管理會計的權變性,其是特定時期、特定階段的產(chǎn)物,管理會計工具的專用性意味著很難對其進行統(tǒng)一規(guī)范,僅可實行“指引”或“指南”; 最后是要意識到管理會計“新常態(tài)”是全球化必然的產(chǎn)物。通過推進國內(nèi)外管理會計的比較研究,形成我國特色的高水準管理會計理論體系。
在技術方面,經(jīng)濟新常態(tài)使企業(yè)所處的技術環(huán)境具有多變性。首先,伴隨互聯(lián)網(wǎng)及移動設備等新技術出現(xiàn),如何通過IT 技術轉變企業(yè)財務管理模式,如何將大數(shù)據(jù)融入到管理會計轉型中,值得我們深思。管理會計當以真實的數(shù)據(jù)為依托,預算全面管理、資金集中管理、控制成本、靈活創(chuàng)新管理會計實踐,才能夠真正落實責任會計、整合內(nèi)外部數(shù)據(jù),進而保證企業(yè)平穩(wěn)增長,并較好引導產(chǎn)業(yè)轉型升級發(fā)展。其次,新常態(tài)背景下的技術變革對管理會計工具的功能提出了更高的標準?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”等新商業(yè)模式正在深刻改變著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),“互聯(lián)網(wǎng)+”與管理會計工具應用的融合產(chǎn)生的新型商業(yè)模式,有效的改善了企業(yè)的生產(chǎn)效率。唯有通過技術結構優(yōu)化升級,把企業(yè)的技術需求和制度需求融為一體,才可將管理會計 和“大數(shù)據(jù)”有機融合。
二、管理會計對公司治理結構的作用機制
1.有效完善公司的權力制衡機制
內(nèi)部治理簡單來講是指在企業(yè)存續(xù)期間由企業(yè)的所有者、董事會、高管之間構成一定的有效制衡關系,以約束和激勵各方。在提高企業(yè)決策效率、監(jiān)控能力方面,形如市場、政府等外部治理的監(jiān)督效力也是極其重要的。內(nèi)外部治理相融合所產(chǎn)生的權力制衡機制已成為企業(yè)治理結構的關鍵,也能夠充分保障企業(yè)價值的最終實現(xiàn)。管理會計既在內(nèi)部管理方面積極貢獻,又具有高效專業(yè)的信息傳遞、反饋機制特性,可向公司高層提供多種管理決策信息,以此為企業(yè)經(jīng)營及組織制度創(chuàng)新貢獻信息力量,既能強化和制衡股東、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會等各方的責任和權力,亦能有效防止財務造假、不正當關聯(lián)交易等現(xiàn)象的發(fā)生,全面降低內(nèi)控風險,充分保證各方正當利益。
2.為管理層提供決策支持
公司管理層實際承擔著戰(zhàn)略制定、資金預算、完善制度體系、公司運營等關鍵職能。管理層所負擔的各項職能與管理會計存在著密切關聯(lián)。尤其體現(xiàn)在公司戰(zhàn)略制定時,極其依賴于管理會計為管理層提供大量財務及內(nèi)外部信息。管理會計信息系統(tǒng)既可提供海量財務信息,又在非財務信息,如業(yè)績考核指標、風險評價、激勵補償機制等方面貢獻良多。管理會計在進行投資決策時,財務信息不可或缺,只有在充分分析這些信息的基礎上,才能確保戰(zhàn)略投資決策科學正確。
三、管理會計應用現(xiàn)狀及其存在問題分析
1.管理會計應用現(xiàn)狀分析
當前國內(nèi)企業(yè)管理會計的實踐應用水平較低,方法傳統(tǒng),創(chuàng)新較少。管理會計在具體應用中缺乏理論研究指導,導致管理會計在實踐中的可操作性存在一系列問題。在大國企、外企及部分沿海發(fā)達城市中國,管理會計有著廣泛的應用。而有些中小企業(yè)還未設立獨立的管理會計崗位,管理會計相關工作多由財務人員承擔,無法在做重大決策時充分發(fā)揮管理會計的作用。企業(yè)管理層只看重經(jīng)營利潤,輕視管理會計的實踐應用;行政事業(yè)單位只重視事業(yè)發(fā)展,忽視預算績效;企業(yè)會計人員通常只負責報賬算賬,不注重管理會計應用和創(chuàng)新,使得管理會計的優(yōu)勢和功能無法凸顯。
2.管理會計存在問題分析
(1)管理會計與財務會計的溝通不到位
企業(yè)的財務會計通常是記賬會計,管理會計則為外聘。兩者在職責、分工、知識領域、所受到的約束等方面都不同,企業(yè)的財務會計對管理會計知識沒有認識,管理會計對財務會計工作方法不了解,顯然會導致二者溝通困難。而外聘的管理會計一般在時空二維均受限,對管理會計和財務會計的溝通不利。所以,財務會計和管理會計溝通不到位需要進一步的完善改進。
(2)對管理會計的應用不夠充分
調(diào)查顯示,多數(shù)企業(yè)對管理會計的理解粗淺。多數(shù)管理者并未認識到管理會計在公司經(jīng)營中的關鍵性,將管理會計理解為輔助的財務會計。企業(yè)并未對會計人員進行管理會計方面的培訓,亦未通過現(xiàn)代方式優(yōu)化管理會計的工作方式,使得管理會計仍舊處于主要依靠手工操作來完成的階段。此等工作模式,阻礙著管理會計的快速發(fā)展。
(3)管理會計工具創(chuàng)新力度不夠
隨著我國企業(yè)發(fā)展逐步進入現(xiàn)代化、規(guī)范化階段,管理會計也越來越被認同和理解。但在實際實踐過程中,管理會計工具仍有待創(chuàng)新。首先,鑒于管理會計應用尚不夠廣泛,較少有管理會計與企業(yè)具體實踐的融合創(chuàng)新。管理會計的新方法多停留在理論層面,在具體實踐中不盡如人意,要將二者緊密融合在一起,需對企業(yè)的實踐過程進行深入研究分析,找到有效的解決辦法,最重要是找到理論和實踐結合的出發(fā)點,將邏輯嚴謹?shù)睦碚搼玫骄唧w實踐當中,避免理論脫離實際。
(4)管理會計在企業(yè)內(nèi)部控制方面尚未發(fā)揮有效作用
管理會計與企業(yè)內(nèi)部控制聯(lián)系緊密,管理會計和內(nèi)部控制皆由企業(yè)內(nèi)部管理需求而生。兩者均服務于企業(yè)管理,終極目標是改進企業(yè)經(jīng)營管理水平,改善企業(yè)經(jīng)濟效率。而目前企業(yè)發(fā)展過程中,因內(nèi)部控制制度不完善,內(nèi)控制度多為文字性描述,鮮有較為清晰的流程圖或是配套表單。縱觀管理會計發(fā)展,內(nèi)控制度及流程的不健全阻礙了管理會計的健康快速發(fā)展。良好的內(nèi)部控制制度設計是管理會計高效應用的保證,所以研究在企業(yè)內(nèi)控中管理會計如何發(fā)揮高效作用十分必要,預算管理與風險防范控制尤為重要。
(5)部分管理會計研究過于復雜
當前國內(nèi)的管理會計研究有些顯得過于復雜,太理論化而缺乏對實踐運用的指導作用,且部分理論研究視角在實踐中并未被較好運用,有的甚至沒有獲得實踐機會。盡管理論研究與實踐應用有時間間隔,但若理論創(chuàng)新沒有缺乏實踐基因,則時間拉長亦難在實踐中有所應用。其實實務管理追求的不是完全真實而是附帶成本的真實,須兼顧真實成本及收益。管理會計研究理應避免重蹈覆轍,在注重方法創(chuàng)新的同時,要考慮到其實際應用。
綜上所述,管理會計的新方法應在理論創(chuàng)新中誕生,但要解決理論與實踐不匹配的問題,還需找到將理論和實踐聯(lián)系起來的視角,做深入的調(diào)研分析,找出可行的解決辦法,將理論的嚴謹性與實踐的應用性充分融合,避免理論研究脫離實際情況。
四、經(jīng)濟新常態(tài)下管理會計的發(fā)展路徑
1.促進管理會計和財務會計的融合
推動兩者的融合,需要運用相關先進技術通過構建模型,在信息技術的輔助下,通過合并管理會計與財務會計的原始信息,以需求為導向建立起兩者間的信息目錄,然后結合會計科目,實現(xiàn)兩者基礎數(shù)據(jù)的融合。在財務會計與管理會計的融合過程中,需建立既獨立又融合的財務會計與管理會計體系,使用技術手段實現(xiàn)二者基礎數(shù)據(jù)的共享,進而改善企業(yè)的經(jīng)營效率,使得管理會計的功能較好體現(xiàn)出來。
2.注重戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)中的運用
在當前經(jīng)濟進入新常態(tài)的大背景下,企業(yè)尤其需要重視管理會計的應用實踐,大膽引入管理會計的創(chuàng)新理論,開展高效的資金管理,采用預算控制,靈活調(diào)整管理方案,防范風險。同時,積極探索整合管理會計信息,從企業(yè)經(jīng)營與外部競爭切入,給決策者提供科學的戰(zhàn)略支持,最終實現(xiàn)股東價值最大化。
3.進行管理會計工具創(chuàng)新
近些年來,企業(yè)生存、發(fā)展越發(fā)依靠創(chuàng)新,管理會計的實踐發(fā)展也非常迅猛。在對管理會計工具的發(fā)展創(chuàng)新深入分析后,發(fā)現(xiàn)主要存在以下特征:首先,從管理會計工具自身切入,不斷推進優(yōu)化創(chuàng)新;其次,在整合傳統(tǒng)管理會計工具基礎上進行擴展。在企業(yè)新型管理方法的指引下,努力控制企業(yè)財務、運營、交易、資金等各種風險,提高企業(yè)資金運用效率,對企業(yè)轉變經(jīng)營增長及價值創(chuàng)造方式都具有極為重要的意義與作用。
4.內(nèi)部控制的創(chuàng)新與發(fā)展
可以說內(nèi)部控制體系是管理會計實施的載體,管理會計的內(nèi)部控制主要基于成本會計的核算。傳統(tǒng)的成本會計側重于研究如何降低制造業(yè)企業(yè)的成本。在供給側改革中,中央提倡放權減稅,通過結構性減稅來使企業(yè)受益,例如“營改增”,“減少企業(yè)社保繳納比例”等。企業(yè)應抓住這一機遇,建立健全管理會計的內(nèi)控制度,運用健全的內(nèi)控制度豐富管理會計的應用實踐,同時把管理會計運用到內(nèi)控體系中,運用管理會計思維切入企業(yè)所面臨的問題,通過深入分析企業(yè)業(yè)務及流程,不斷改進企業(yè)經(jīng)營管理,提高企業(yè)的盈利能力,進而使管理會計促進企業(yè)健康快速發(fā)展。
5.管理會計的理論研究應從實踐入手
從管理會計理論研究來看,必須要對管理會計的本質及邏輯變遷有正確而深刻的認識,是一種企業(yè)管理前瞻性研究工作,對實務具有指導作用。面臨經(jīng)濟新常態(tài)背景,管理會計理論研究需深度結合新興信息支持系統(tǒng),同時融入多學科的視角研究各類管理會計現(xiàn)象,才能挖掘出創(chuàng)新性建設性意見。管理會計理論研究引導和規(guī)范著案例研究,已有的案例研究在實踐信息積累方面較為匱乏,研究主要針對管理會計本身及實務推廣。管理會計理論研究從基礎理論框架切入,為實踐研究提供支持,有利于整體認識管理會計變遷本質。此外,管理會計理論研究在助力企業(yè)管理的同時,也改善了員工精神面貌。因此,管理會計理論研究的具體研究思路應是:(1)深入總結各行各業(yè)管理會計實踐規(guī)律,在構建管理會計框架理論基礎上豐富管理會計理論研究;(2)借助管理會計的實踐發(fā)展,為管理會計工具創(chuàng)新拓展新路徑,將管理會計控制系統(tǒng)與信息支持系統(tǒng)充分融合。
五、結語
本文從經(jīng)濟新常態(tài)的角度分析我國管理會計的應用、發(fā)展,是我國企業(yè)創(chuàng)新實踐的必由之路。要充分結合“經(jīng)濟新常態(tài)”的特點重視管理會計的理論研究,豐富我國管理會計理論體系,推進管理會計工具創(chuàng)新,積極促進管理會計在企業(yè)管理及內(nèi)部控制中發(fā)揮重要作用,加速管理會計與財務會計融合發(fā)展,不斷推進管理會計工作取得新的發(fā)展。
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