有關(guān)建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及完善對策的分析

夏兆丹

摘 要：時(shí)下，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展，廣大人民群眾的物質(zhì)生活、精神生活水平日益提高，帶動(dòng)了各行業(yè)領(lǐng)域的突飛猛進(jìn)。在這樣的時(shí)代大背景下，傳統(tǒng)的建筑工程造價(jià)的管理與水平與技術(shù)以無法滿足當(dāng)前日益增長的社會(huì)需求，仍存在著諸多的不足卻缺陷。為走出這樣的困境，在實(shí)際的建筑工程造價(jià)管理過程中，只有通過逐步完善革新技術(shù)，提高專業(yè)工程造價(jià)工作者的專業(yè)技術(shù)水平與過硬的管理素質(zhì)，同時(shí)，有關(guān)部門進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與審查，才能逐漸提升時(shí)下建筑工程的管理水平。本文意在，以當(dāng)前建筑工程活動(dòng)中的造價(jià)管理存在的不合理現(xiàn)象作為研究對象，分析研究并提出建設(shè)性的意見，以達(dá)到完善工程造價(jià)整體管理現(xiàn)狀的最終目的。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)管理；現(xiàn)狀；對策

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速進(jìn)步，為傳統(tǒng)工程建筑行業(yè)的前進(jìn)提供了強(qiáng)有力的推動(dòng)力，建筑行業(yè)的造價(jià)管理環(huán)節(jié)的技術(shù)水平與理論基礎(chǔ)也日益成熟。但值得注意的是，我國作為處于社會(huì)主義初級(jí)階段的發(fā)展中國家，在建筑領(lǐng)域的造價(jià)管理中與其他發(fā)達(dá)國家和地區(qū)仍然存在著一定的差距，自身仍然存在著造價(jià)管理方面的不足與漏洞。因此，在日常的工程建筑造價(jià)管理過程中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對工程造價(jià)評估人員進(jìn)行專業(yè)合理的培訓(xùn)，提升其專業(yè)水平已滿足日常工作需要，工程建筑方應(yīng)對整體工程建設(shè)過程中的造價(jià)評估管理進(jìn)行跟進(jìn)性的監(jiān)督指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。同時(shí)，完善相關(guān)管理制度，做到有錯(cuò)必改，有責(zé)必究。與時(shí)俱進(jìn)，逐步完善我國建筑行業(yè)的造價(jià)管理制度，提升我國建筑行業(yè)的整體水平。

1 建筑工程造價(jià)管理的重要性和目標(biāo)

1.1 建筑工程造價(jià)管理的重要性

工程造價(jià)管理作為開展工程建筑過程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，其管理水平的高低直接關(guān)乎到整體工程建筑的經(jīng)濟(jì)利益的高低，對于工程建筑具有指導(dǎo)性意義，應(yīng)給予充分的重視。我國傳統(tǒng)的建筑領(lǐng)域，在進(jìn)行工程建造前一般會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目資金的籌備工作，涉獵的區(qū)域較為廣泛，所采用的方式也大相徑庭。對于施工建筑方而言，合理完善的對工程造價(jià)進(jìn)行管理與控制，可以在根本上降低盲目資金、人員、設(shè)備分配所帶來的浪費(fèi)，節(jié)約建筑投資成本的同時(shí)，提升工程建筑產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在增強(qiáng)自身競爭力的同時(shí)，有效的提升了自身在激烈的市場競爭中的戰(zhàn)略地位，從而在時(shí)下五花八門的建筑企業(yè)中逐漸擴(kuò)大自身的競爭優(yōu)勢。

1.2 建筑工程造價(jià)管理的目標(biāo)

日常的建筑工程造價(jià)的最終管理目標(biāo)即利用科學(xué)的人員調(diào)配、合理的資金投入、適當(dāng)?shù)氖┕ぴO(shè)備配置，在最大程度上爭取經(jīng)濟(jì)利益。在前期的項(xiàng)目投資大致可分為以下幾個(gè)方面；購買操作設(shè)備、安裝機(jī)械設(shè)備、施工人員的培訓(xùn)、工程建筑材料、易損耗物資的購買。工程建筑造價(jià)的管理并不僅存于工程的前期，而是貫穿于工程建筑整體的始終。也不僅是項(xiàng)目資金的投入管理，而是所有能夠影響到最終的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的環(huán)節(jié)均加以恰當(dāng)控制管理，對資源進(jìn)行最優(yōu)化配置，以最低的成本發(fā)揮出最大的作用。

2 建筑工程造價(jià)管理中存在的問題

2.1 設(shè)計(jì)階段存在的主要問題

我國建筑工程中常常會(huì)出現(xiàn)“三邊”問題，即邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊修改，“三邊”問題的出現(xiàn)主要是由于有些工程項(xiàng)目下達(dá)比較晚，因此建設(shè)企業(yè)為了保證竣工時(shí)間，不得不提前開工，導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)過于倉促，其中很多不合理的地方?jīng)]有得到很好解決，致使施工中不斷更改原本的工程設(shè)計(jì)計(jì)劃，進(jìn)而使得施工圖預(yù)算與設(shè)計(jì)概算之間存在一定差距，導(dǎo)致了建筑工程造價(jià)管理效率低下。

2.2 實(shí)施階段存在的主要問題

在建筑工程實(shí)施中監(jiān)理的職能非常重要，應(yīng)做好“三控兩管一協(xié)調(diào)”工作，所謂“三控兩管一協(xié)調(diào)”，“三控”即控制工程質(zhì)量、進(jìn)度以及造價(jià)，“兩管”即管理合同及信息，“一協(xié)調(diào)”即組織協(xié)調(diào)工作，但是在實(shí)際施工過程中，工程造價(jià)管理并沒有作為監(jiān)理工作的重點(diǎn)，沒有對工程的造價(jià)進(jìn)行全方位監(jiān)控，致使工程造價(jià)超過預(yù)算的情況時(shí)有發(fā)生。

3 強(qiáng)化建筑工程造價(jià)的對策分析

3.1 建筑工程投資階段造價(jià)控制

全過程造價(jià)控制強(qiáng)調(diào)將所有階段的實(shí)際造價(jià)都控制在要求范圍內(nèi)，同時(shí)還要及時(shí)對存在的偏差進(jìn)行修正，確?？刂颇繕?biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)，使用最低的成本，打造高質(zhì)量工程。在開展造價(jià)控制以前，相關(guān)企業(yè)及人員需要從不同的角度入手充分了解項(xiàng)目，并制定多種建設(shè)方案，從中選取有較好發(fā)展前景的方案。

3.2 建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

在整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)管理中設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制起著至關(guān)重要的作用，只有對工程項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行合理的提升和優(yōu)化，才能對建筑項(xiàng)目起到合理造價(jià)的作用。合理的優(yōu)秀的建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案不能只是單純的把成本降到最低，而是應(yīng)該保證技術(shù)的先進(jìn)性，只有這樣才能具有性價(jià)比高的建筑項(xiàng)目。與此同時(shí)，還應(yīng)該采用設(shè)計(jì)招標(biāo)的辦法，通過公平競爭選擇各個(gè)方面都比較突出的設(shè)計(jì)單位，并且按照建筑項(xiàng)目的要求，使設(shè)計(jì)水平得到合理的提升。

3.3 建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

伴隨現(xiàn)代社會(huì)快速進(jìn)步，建筑工程要求逐漸升高，建設(shè)企業(yè)應(yīng)面向當(dāng)代社會(huì)選取有較高實(shí)力的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，而招投標(biāo)是建設(shè)企業(yè)選擇承包商的重要平臺(tái)。在項(xiàng)目招標(biāo)以前，項(xiàng)目的建設(shè)企業(yè)應(yīng)制定一套可行的招標(biāo)方案，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況提出工程量清單，聘請專業(yè)的技術(shù)人員審核清單，以此確保清單數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與項(xiàng)目報(bào)價(jià)合理性。

3.4 建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算階段造價(jià)控制

對于項(xiàng)目的竣工結(jié)算階段而言，其造價(jià)控制重點(diǎn)在于對清單中沒有列出的項(xiàng)目單價(jià)進(jìn)行審定、調(diào)整合同中規(guī)定的單價(jià)等，而審核結(jié)算金額作為造價(jià)控制核心部分，在項(xiàng)目完成之后應(yīng)立即對各項(xiàng)簽訂的條約進(jìn)行審核，嚴(yán)格按照合同規(guī)定開展結(jié)算。對于清單中沒有提到的項(xiàng)目，雙方可通過商定按照當(dāng)前的市場價(jià)格實(shí)施結(jié)算。作為工程造價(jià)控制師，需對工程量進(jìn)行嚴(yán)格的審核，除了要認(rèn)真檢查項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際花費(fèi)，還要明確項(xiàng)目建設(shè)所選材料、工藝方法等是否滿足設(shè)計(jì)要求。

4 結(jié)束語

綜上所述，工程造價(jià)管理是整個(gè)工程建筑過程中的重要組成環(huán)節(jié)。一項(xiàng)工程建筑的造價(jià)管理環(huán)節(jié)的合理與否，直接關(guān)乎到建筑行業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)又在一定程度上影響到社會(huì)效益。造價(jià)管理作為工程建筑的前提條件，不僅僅包含對建筑工程的整體資金的管控，同時(shí)還包括專業(yè)工作人員的配置、建筑前期投資的合理分配、專業(yè)技術(shù)設(shè)備的配置等。其不僅僅存在于實(shí)際工程建筑中的某個(gè)單獨(dú)環(huán)節(jié)，而是涉及到工程建筑的整體脈絡(luò)，作用影響著每一個(gè)環(huán)節(jié)。因此，合理優(yōu)化造價(jià)管理技術(shù)，完善實(shí)際應(yīng)用水平，對于工程建筑過程的整體性具有極為深刻的意義。

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