張新明
摘 要:學校在推進新課程改革的同時,校本教研也發(fā)生了深刻的變化。作為學校文化的重要組成部分之一的教研組文化,在推進校本教研建設的過程中起著舉足輕重的作用,它體現(xiàn)了學校的辦學理念,呈現(xiàn)了學校團隊的智慧,它是教師成長的“搖籃”。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村學校;文化建設;教研組文化
農(nóng)村學校教研組文化建設的成敗決定了一所學校教師團隊的力量,最終決定學校的辦學水平??梢?,教研組文化對教師、學校的發(fā)展都有著深遠的影響,它促進著教師專業(yè)水平的發(fā)展。
一、在實踐中探究,在探究中成長
教研組作為學科教研體制的載體,在穩(wěn)定教學秩序、提高教師專業(yè)水平方面起到不小作用。教研活動以校為本,立足教學,教師不僅在參加教研活動中得到鍛煉和提高,而且教研觀念也會隨著發(fā)生根本的變化,并逐步構(gòu)建起一種新的教研組織文化。
(一)自主創(chuàng)新研究式
1.找方法
針對自己的問題解決感到的困惑,閱讀相關(guān)學習資料或借助網(wǎng)絡的力量,看別人是如何解決問題的,看不同的老師是怎么解決同類問題的,從中學習一般性的問題解決策略。
2.找同伴
在教學實踐中遇到問題時,借助同年級備課小組的力量,通過討論、研究并依據(jù)有關(guān)理論進行改進。
3.做解注
教師通過查閱的方法認真研讀一些基本的理論要求,讀懂基本理念是什么,看專家怎么樣從國內(nèi)國外、從歷史到現(xiàn)在來闡釋這個問題;對不同的解釋進行比較。
4.他山石
學習非本學科教學內(nèi)容,從其他人解決其他問題的過程中得到相關(guān)啟示。
(二)課例研討診斷式
教研組以聽、評公開課的形式,在掌握課標、把握學情的基礎上進行診斷,通過這樣課例式的診斷研究活動,總結(jié)、整理出“精彩片段”,捕捉教學中的某一環(huán)節(jié)進行深入研究和分析,有效地幫助每一位教師清楚地明白,怎么在自己的課堂上去創(chuàng)新教與學方式,怎么才能充分地發(fā)揮教師的主導作用,最大限度地調(diào)動學生參與學習的積極性,引導學生在自主、合作、探究的過程中有意義地學習。教研組將進行全面總結(jié),形成規(guī)范的教研組資料及精彩課例。
(三)課題研究帶動式
課題研究式教研活動是將教學與研究有機融合的教研活動形式。它以教學改革過程中遇到的有意義的教學問題為研究對象,自主確定課題,大膽實踐探索,不斷總結(jié)、不斷反思。
它可以通過以下環(huán)節(jié)來實施:(1)提出問題;(2)分析問題;(3)提出解決問題的策略和預想;(4)教學實踐;(5)課后反思。與常規(guī)的教研活動相比,它具有更深入、更規(guī)范、更科學、更具有針對性等特點。
(四)名師引領(lǐng)導航式
名師是學校教育、教學的寶貴資源,是推動學校發(fā)展的重要動力。名師如何引領(lǐng)課堂教學改進,還應該依托名師本身的優(yōu)勢,發(fā)揮他們對周圍的輻射作用,以促進廣大教師教育、教學能力的提高,推動學校教學質(zhì)量的提升。
1.與名師結(jié)對子
為了讓青年教師盡快能夠獨當一面,可以采取名師和青年教師結(jié)對的方法來提高他們的教學能力。每學年開始,教研組可以為青年教師選擇相應的名師做師傅。要求徒弟在備課、上課、批改作業(yè)和個別輔導等諸方面要虛心向師傅請教。要求師傅要樂于指導徒弟,要不定期聽徒弟的課,指出他們存在的不足,幫助他們改進教學方法。
2.名師的示范課
名師的課堂教學往往是他們教學理念的體現(xiàn)、教學經(jīng)驗的凝結(jié)和教學智慧的展示。能夠給廣大教師以思考和啟迪,有利于提高他們的業(yè)務素質(zhì)和教學能力。上完課,主講教師陳述本節(jié)課的教學目標、教學設計和教后感受等,其他教師從不同方面評議,提出自己的看法。這些討論和反思,對青年教師的成長很有意義。
3.名師經(jīng)驗交流會
名師成長的歷程也是一種有價值的、可利用的資源,將其成長的過程展示出來,對其他教師教學水平的提高有借鑒意義,對開闊廣大教師的眼界、增強他們的研究意識也很有幫助。每學期都可以在每一學科中選一位名教師作個人經(jīng)驗介紹或?qū)n}報告,報告結(jié)束后,將他們的材料連同專家的點評集結(jié)印刷,發(fā)給大家學習。這樣的活動不僅可提高名教師的研究意識和水平,也可以形成各學科較濃厚的研究氛圍。
二、跨校幫扶,互幫互進
片際聯(lián)研,讓各類學校在合作中雙贏共好?!捌1窘萄薪M”建設立足課堂教學,認真分析每所學校在管理、教師隊伍和學科發(fā)展上的特點,打破校際與學科壁壘,開放校園、開放課堂、開放研究,努力挖掘、發(fā)揮各自長處,輻射四周,從而達到“強弱互補、資源共享、交互引領(lǐng)、雙贏共好”的目的。主要做法有:以活動為依托,發(fā)揮示范校的輻射作用,推動教研組建設;以課例為載體,發(fā)揮片教研的聯(lián)合作用,實現(xiàn)共同快速發(fā)展;以課堂為陣地,發(fā)揮片教研的互動作用。
三、構(gòu)建教研網(wǎng)絡,打造學習型教研組
構(gòu)建學校教研網(wǎng)絡,學習型教研組將教案論文、視頻案例、教師論壇、教學故事等發(fā)送到校園網(wǎng)上,供大家學習交流,實現(xiàn)教研資源共享的目的。在原有學科教研組的基礎上,建立區(qū)域風學科教研網(wǎng),定期就共同面臨的問題異型研討,拓展教師之間互動的空間。新型的教研文化能有效地促進教師的專業(yè)成長,教師行為的改變,不再是簡單的教學方法改變和機械被動的行為改變,已逐步過渡到工作態(tài)度、工作方式、生活態(tài)度的改變。我們深切認識到:教研文化的和諧帶來了教師的變化,努力構(gòu)建和諧共進的校本教研文化,使學校成為師生共同成長的樂園。
參考文獻:
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編輯 李琴芳