張元紅,張潔,趙麗,王海宏,白海燕,張旭林,劉芬
(徐州市中心醫(yī)院 1. 乳腺外科; 2. 護理部; 3. 婦科; 4. 心內(nèi)科; 5. 兒科,江蘇 徐州 221009)
護理質(zhì)量管理是護理管理的核心,國際上常通過一些護理敏感指標的測量,來判斷質(zhì)量問題的方向,并通過分析和解剖問題確定影響質(zhì)量的真正原因,進而推動整個系統(tǒng)改善[1]。因此,客觀、科學、敏感的質(zhì)量指標不僅可以有效地評價護理質(zhì)量,而且能正確地指導臨床護理工作。為此,2015年12月我院成立了護理質(zhì)量敏感指標質(zhì)控小組,根據(jù)2015年護理不良事件發(fā)生情況,制訂適合我院的護理質(zhì)量敏感指標,取得了很好的效果,現(xiàn)報道如下:
將2015年1月至12月在我院住院的170 635例患者作為對照組,按照護理質(zhì)量委員會制訂的11項專項護理質(zhì)量標準進行護理質(zhì)量管理;將2016年1月至12月在我院住院的193 649例患者作為研究組,在11項專項護理質(zhì)量標準質(zhì)控的基礎(chǔ)上,由護理質(zhì)量敏感指標質(zhì)控小組應用新制訂的護理質(zhì)量敏感指標進行護理質(zhì)量管理。
1.2.1 成立質(zhì)控小組:成立由內(nèi)、外、婦、兒、急診、手術(shù)室、監(jiān)護室10名護士長組成的護理質(zhì)量敏感指標質(zhì)控小組,制訂小組職責和質(zhì)控頻次。
1.2.2 對小組成員進行崗前培訓:由質(zhì)控組長帶領(lǐng)全體組員到開展護理質(zhì)量敏感指標控制較好的醫(yī)院進行對口學習,同時小組成員也查閱相關(guān)文獻進行自學。
1.2.3 護理質(zhì)量敏感指標質(zhì)控小組的運行:
1.2.3.1 建立護理質(zhì)量敏感指標體系 通過查閱相關(guān)敏感指標文獻[2-7],并根據(jù)我院2015年護理不良事件發(fā)生情況,制訂敏感指標共20項, 包括跌倒/墜床發(fā)生率、壓瘡發(fā)生率、非計劃拔管發(fā)生率、患者身份識別執(zhí)行正確率、手衛(wèi)生執(zhí)行率、靜脈輸液外滲發(fā)生率、靜脈炎發(fā)生率、導管相關(guān)性血流感染發(fā)生率、失禁性皮炎發(fā)生率等,并明確各項指標的監(jiān)測對象、計算方法及數(shù)據(jù)收集表,同時還制訂了每項敏感指標的過程指標共150項。
1.2.3.2 敏感指標的監(jiān)控 質(zhì)控小組每月按照敏感指標的過程指標運用Y/N (Yes/No) 的評價方法對各科室進行質(zhì)控。同時各科室每月底將收集的敏感指標相關(guān)數(shù)據(jù)匯總上報至質(zhì)控小組,由小組成員計算出全院各項敏感指標的發(fā)生率,并對計算出的結(jié)果進行分析,有針對性的進行持續(xù)質(zhì)量改進。
比較敏感指標質(zhì)控小組成立前后全院護理不良事件發(fā)生率、護理質(zhì)量及出院患者滿意度。
采用SPSS 13.0軟件對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計學處理,計數(shù)資料采用χ2檢驗,計量資料采用兩獨立樣本t檢驗,檢驗水準 ɑ=0.05。
護理質(zhì)量敏感指標小組成立后,護理質(zhì)量和出院患者滿意度比成立前明顯提高 (P< 0.01) ,住院患者護理不良事件發(fā)生率比成立前顯著降低,差異均有統(tǒng)計學意義 (P< 0.05) 。見表1~3。
表1 護理質(zhì)量敏感指標小組成立前后護理質(zhì)量評分比較 (x-±s)
表2 護理質(zhì)量敏感指標小組成立前后護理不良事件發(fā)生率比較 [n (‰) ]
表3 護理質(zhì)量敏感指標小組成立前后患者護理滿意度比較
護理質(zhì)量敏感指標的建立和質(zhì)控,有助于發(fā)現(xiàn)影響護理質(zhì)量的關(guān)鍵問題并進行改進,有效提高護理質(zhì)量[8]。我院敏感指標質(zhì)控小組通過對敏感指標監(jiān)控數(shù)據(jù)和過程指標質(zhì)控結(jié)果的統(tǒng)計分析,利用柏拉圖等管理工具找出需要重點改善的敏感指標,利用PDCA循環(huán)法或品管圈的形式對需要改善的敏感指標進行持續(xù)質(zhì)量改進,通過解決關(guān)鍵問題,達到了改變終末質(zhì)量的目的,從而提高了全院護理質(zhì)量。2016年成立護理質(zhì)量敏感指標質(zhì)控小組并進行敏感指標質(zhì)控后,全院11項專項護理質(zhì)量評價分值均比2015年顯著提高 (P< 0.01) 。
敏感指標質(zhì)控小組通過對2015年護理不良事件發(fā)生情況進行統(tǒng)計分析,利用柏拉圖找出全院發(fā)生率較高的不良事件 (包括藥物不良事件、非計劃拔管、跌倒、壓瘡、標本采集不良事件、輸液外滲等)作為敏感指標進行監(jiān)測,并制訂相應的過程指標(即預防措施集束群) 進行質(zhì)控,從而明顯降低了護理不良事件的發(fā)生。成立敏感指標質(zhì)控小組并進行敏感指標質(zhì)控后,我院藥物不良事件發(fā)生率、非計劃拔管發(fā)生率、跌倒發(fā)生率、壓瘡發(fā)生率、標本采集不良事件發(fā)生率、輸液外滲發(fā)生率均顯著低于成立前 (P< 0.01) 。
隨著優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵的不斷深化,對基礎(chǔ)護理和??谱o理服務質(zhì)量要求愈加嚴格[9],在護理質(zhì)量敏感指標質(zhì)控小組的指導下,各科室又制訂了符合專科特點的??谱o理質(zhì)量敏感指標并進行監(jiān)測與質(zhì)控,從而提高了各專科的護理質(zhì)量,使各??谱o理并發(fā)癥明顯降低,患者滿意度明顯提高。成立護理質(zhì)量敏感指標質(zhì)控小組并進行敏感指標質(zhì)控后,全院患者護理滿意度比2015年護理滿意度顯著提高 (P< 0.01) 。
綜上所述,我院護理質(zhì)量敏感指標質(zhì)控小組的成立為護理質(zhì)量敏感指標的監(jiān)控提供了組織保證,使護理質(zhì)量敏感指標的建立、質(zhì)控和分析更加切合我院的實際情況,從而有效提高了護理質(zhì)量、降低了護理不良事件的發(fā)生、提高了患者滿意度。但由于初步構(gòu)建的20項護理質(zhì)量敏感指標只涵蓋了對過程和結(jié)果的評價,缺少對護理結(jié)構(gòu)的關(guān)注,也未能體現(xiàn)護理人員配置與患者結(jié)局之間的關(guān)系,還需要不斷完善,以綜合全面地評價護理質(zhì)量。
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