財務管理如何適應新形勢的需要

張強華

摘要：時代在進步，社會經(jīng)濟也在發(fā)展。通過研究國內外發(fā)展的過程，不難看出財務管理的發(fā)展離不開社會經(jīng)濟的發(fā)展，新形勢下企業(yè)若想在激烈的競爭環(huán)境下站穩(wěn)腳跟，需要一套合理有效的財務管理制度。隨著經(jīng)濟一體化的加快、科學技術的發(fā)展、新舊制度的更替使一部分傳統(tǒng)的財務管理方法已經(jīng)無法適應當前的市場環(huán)境，所以財務管理的創(chuàng)新在適應新形勢時尤為重要。本文通過查閱各類資料總結出我國部分企業(yè)在新形勢下的財務管理現(xiàn)狀，分析和總結出企業(yè)財務管理對企業(yè)的必要性，將兩者結合進一步探討出財務管理創(chuàng)新的途徑，從而使企業(yè)能夠適應形勢的需要。

關鍵詞：財務管理；創(chuàng)新；新形勢

一、傳統(tǒng)財務管理的弊端

1.無法組織財務管理的風險。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，網(wǎng)絡經(jīng)濟要依靠互聯(lián)網(wǎng)才能進行財務管理，而互聯(lián)網(wǎng)必須以開放式的TCP/IP協(xié)議為基礎，通過廣播等形式的傳遞很容易被截斷和竊聽，往往容易被一些非法手段所攻擊，對網(wǎng)絡安全帶來了安全隱患。大部分的傳統(tǒng)財務管理都只基于內部網(wǎng)絡（局域網(wǎng)）財務軟件，這使得本地信息共享、信息安全可能外漏。而對企業(yè)來說，如果不考慮網(wǎng)絡安全的威脅，企業(yè)的財務數(shù)據(jù)，特別是像財務管理的內容這種企業(yè)主要的商業(yè)秘密，如果損壞或泄漏，會對企業(yè)造成不可估量的損失。

2.用戶識別和管理方法的落后。大部分網(wǎng)絡經(jīng)濟下所有的商業(yè)交易都在網(wǎng)上進行，供應方和需求方均通過網(wǎng)絡進行線上交易，由此就需要一套完善的用戶識別系統(tǒng)，以確保電子商務交易的安全。傳統(tǒng)的財務管理軟件通常使用密碼確認身份的不同的用戶有不同的密碼。但是經(jīng)濟的發(fā)展必將帶來網(wǎng)絡交易用戶的劇增，如果使用密碼身份驗證模式，它將花費大量的人力和財力，同時還伴隨著密碼被竊取和泄漏的隱患，這種傳統(tǒng)的驗證身份的技術明顯已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)財務管理新模式所淘汰。

3.不能滿足電子商務的需求。電子商務從雙方的貿易談判、簽署合同的簽訂到期支付都是通過互聯(lián)網(wǎng)來完成。借助互聯(lián)網(wǎng)可以使交易雙方能享受到實時化、虛擬化、遠程化所帶來的便捷。但是這些變化對財務管理方法的靈活性、時效性、適應性提出更深層次的要求。但是，傳統(tǒng)財務管理無法具備在線支付、電子辦公、電子貨幣等條件，也造成了財務管理在進行決策、計劃和預測等工作時及時性差的弊端，不能滿足電子商務的發(fā)展。此外，分散的財務管理模式不利于電子商務的發(fā)展。

4.無法適應新興管理辦公模式。在網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)的在進行原材料采購、銷售、銀行兌付、保險和其他進程可以通過計算機網(wǎng)絡完成，而無需人工干預。所以，必須要在管理方式上實現(xiàn)管理模式的集中化、在線化和業(yè)務的協(xié)同化，通過新的媒介進行實時辦公。傳統(tǒng)的財務管理則不具備以上的工作方式，僅靠內部網(wǎng)絡進行軟件辦公無法跨越時空的限制，加大了企業(yè)財務管理的負擔。

二、新形勢下的財務管理創(chuàng)新的途徑

1.加強預算管理創(chuàng)新。預算制度創(chuàng)新，建立平預算平臺。實施全面預算管理、全面預算管理的實施，促進企業(yè)的有序開展的活動。實施全面預算管理要保證盡可能平衡，它是企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化的一個重要保證。減少一些不必要的復雜過程來準備預算，是基于市場的科學預測。目標利潤的前提下充分準備銷售預算、實行現(xiàn)金預算和利潤預算、項目預算獨立，從而促進業(yè)務活動進行科學、合理的預算管理。

2.提高信息管理水平。建立會計信息系統(tǒng)或者使用ERP等財務管理系統(tǒng)，充分利用信息資源為企業(yè)決策服務，指導企業(yè)的生產經(jīng)營，做好信息反饋，確保業(yè)務目標的實現(xiàn)。財務會計信息是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的主體，在信息技術和其他高新技術的支持下，財務管理信息更廣泛、全面、敏感、快速、準確，充分反映市場信息和業(yè)務動態(tài)，所以加強企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設的同時，我們應該加強財務信息本身的建設。

3.建立財務管理專家決策提高企業(yè)決策能力。現(xiàn)在許多公司都使用ERP系統(tǒng)，實現(xiàn)信息化、提高企業(yè)的管理水平。在這個平臺上，發(fā)揮自己的優(yōu)勢并加強風險防范技術、風險控制技術。利用專家資源定期財務管理企業(yè)的評價和建議，然后反饋到?jīng)Q策水平從而提高決策能力。

4.提高財務管理的質量和水平。創(chuàng)建一支具有高素質和優(yōu)秀技能的團隊來進行企業(yè)管理活動，提高財務人員的質量。通過定期組織企業(yè)管理人員學習會計基本準則和會計法律法規(guī)來提高相關人員對職業(yè)判斷的能力和會計工作的水平。在金融管理人員招聘應嚴格把握質量，找到真正適合企業(yè)專業(yè)優(yōu)秀的財務管理人員。同時，加強業(yè)務培訓，定期對工作人員進行績效考核并組織學習制度，鼓勵財務人員提出創(chuàng)新的設想并激發(fā)集體智慧。

5.加強財務管理的重要性的宣傳。為企業(yè)員工營造一種積極、健康的財務管理氛圍。財務管理是一個企業(yè)的優(yōu)先次序安排，必須嚴格掌握。企業(yè)財務管理水平離不開員工工作上的努力，更離不開員工思想上的嚴謹。必須使員工認識到財務管理的重要性，從而加強財務管理的重要性的宣傳，讓大家深刻理解財務管理系統(tǒng)，這樣的氛圍在員工進行業(yè)務流程通常是更有利于企業(yè)財務管理。

6.發(fā)展中國金融管理、國際財務管理、并積極促進財務管理的國際化。經(jīng)濟全球化已深深扎根于人民的心，越來越多的企業(yè)已經(jīng)采取措施，如并購，實現(xiàn)自己的跨國經(jīng)營戰(zhàn)略。通過發(fā)展中國金融管理和國際財務管理，參與全球經(jīng)濟競爭，更好地參與國際經(jīng)濟活動，提高其在國際市場上的競爭力，促進財務管理的國際化。財務管理能力的國際標準是不可避免的。

三、財務管理創(chuàng)新的意義

企業(yè)的財務是企業(yè)的血液，只有做好財務管理才能使企業(yè)健康持久的運行，而財務管理創(chuàng)新則是做好財務管理的重要途徑。首先，企業(yè)財務管理創(chuàng)新可以促進社會經(jīng)濟發(fā)展。社會經(jīng)濟發(fā)展帶動人們生活水平的提高，從而使其有更高的消費需求，進而促進了企業(yè)的發(fā)展。其次，財務管理的創(chuàng)新可以帶來經(jīng)濟上和管理上的革命。科技和管理是當今時代的標簽，我們必須牢牢抓住它才能謀求企業(yè)的發(fā)展。最后，企業(yè)財務管理的創(chuàng)新能夠適應企業(yè)在多變的經(jīng)濟環(huán)境下所面臨的困境，在企業(yè)的計劃中不可能有萬無一失的計劃和項目，在計劃和項目遭遇瓶頸時就需要通過企業(yè)財務管理的創(chuàng)新來消除一些不確定的因素，幫助企業(yè)度過困難。

四、結語

所以，在當今這個新形勢的大環(huán)境下，各個企業(yè)不經(jīng)面臨著經(jīng)濟飛速發(fā)展的大沖擊，還要面臨一超多強等經(jīng)濟形勢的壓力。一個企業(yè)的成敗取決于能否創(chuàng)新，尤其是在當前這個新形勢下新舊體制轉換的階段中，企業(yè)若是不能在發(fā)展的激流中明確財務管理的漏洞并加以改革，必將會被社會經(jīng)濟所淘汰。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，它不僅是國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個企業(yè)的財務管理能否成功的關鍵所在。

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