建筑施工管理中出現(xiàn)的不足和對策

任添強

摘要： 在市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展背景下，人類對建筑項目的質(zhì)量提出了越來越高的要求，而且，人類對生活質(zhì)量質(zhì)量的標準也脫離了以往簡單對居住穩(wěn)定性的要求，慢慢演變到對居住空間舒適性的追求上。由此建筑施工管理的關(guān)鍵也逐漸突顯出來，但在建筑項目的施工階段，怎樣對建筑加強管理也是當前非常關(guān)鍵的探究內(nèi)容。文章從當前建筑建設(shè)管理中存在的問題著手，提出了加強工程施工管理的有效策略，以供參考。

Abstract： In the context of the rapid development of market economy， human beings have set higher and higher requirements on the quality of construction projects. Moreover， the standards of human quality of life have also departed from the simple requirements for residential stability and slowly evolved to the comfort of living space. As a result， the key of building construction management gradually emerges. However， how to strengthen the management of the building during the construction phase of a building project is also the key inquiry content. The article starts with the existing problems in the construction management of buildings and puts forward effective strategies to strengthen the construction management of the project for reference.

關(guān)鍵詞： 建筑項目；施工管理；問題；優(yōu)化策略

Key words： construction project；construction management；problem；optimization strategy

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2018）11-0057-02

0 引言

建筑工程是一個綜合性很強且系統(tǒng)的項目，涉及建筑工程施工工作的決策環(huán)節(jié)、設(shè)計工作、施工過程和完工審核環(huán)節(jié)等一系列內(nèi)容。在施工工藝流程的操作階段，各項施工內(nèi)容都是密切聯(lián)系的，一定要在落實好各項施工過程的建筑管理工作的前提下，才能在根源上保證建筑施工的質(zhì)量。建筑工藝技術(shù)對工程施工質(zhì)量有著明顯的關(guān)聯(lián)性，基于科學(xué)的施工建設(shè)管理過程，充分使用施工場地的人力資源、機械設(shè)備等各種現(xiàn)有資源，避免產(chǎn)生不必要的損失，能有效促進建筑工程施工質(zhì)量的提高進程。為此，做好建筑工程的現(xiàn)場施工管理對促進建筑事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著較大的作用。

1 建筑施工建設(shè)工藝技術(shù)分析

1.1 軟土型地基構(gòu)造的施工工藝

軟土型地基由于其自身的構(gòu)造穩(wěn)定性偏低、負載性能薄弱，因此在實際施工過程通常會出現(xiàn)不均衡沉降的現(xiàn)象，為此，需要對軟土型地基構(gòu)造進行穩(wěn)妥的施工處理。建筑施工工藝在建筑工程的施工階段之所以非常重要，是因為其根據(jù)具體的土壤性能，選用的適宜的軟土型地基結(jié)構(gòu)處理工藝，高質(zhì)量的軟土質(zhì)地基構(gòu)造施工工藝一定要完全根據(jù)當?shù)赝寥捞卣骷碍h(huán)境特點。一般情況下，建筑施工的工作人員常常會選用置換型墊層方法、強力夯實方法和擠密型砂樁構(gòu)筑方法來處理軟土質(zhì)地基構(gòu)造。

1.2 電氣接零方法

建筑工程施工工作的主要目的在于滿足全社會及廣大群眾對居住環(huán)境的實際應(yīng)用需要，為人們的日常生活工作創(chuàng)建舒適的空間，所以，在實際的施工過程，必須將所創(chuàng)建的建筑物自身需具有的實效性和穩(wěn)定性引起重視，對所建造的建筑物內(nèi)部電氣結(jié)構(gòu)方案編制工作與操作過程引起充分關(guān)注，特別是內(nèi)部的電氣接零系統(tǒng)設(shè)計工作?，F(xiàn)有的建筑項目產(chǎn)品基本上均是鋼筋材料以及水泥構(gòu)成的結(jié)構(gòu)體，各個施工環(huán)節(jié)的密切連接均是保證電氣項目裝置、電氣線路結(jié)構(gòu)能夠安全運行的前提條件。電氣裝置接零處理可以使建筑物自身具備避雷效果，在夏天雷雨環(huán)境下，可以避免建筑物遭到雷電襲擊，一定要在保證電氣裝置接地施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，才能大幅度提高建筑物自身的安全及穩(wěn)定性。

1.3 建筑結(jié)構(gòu)防滲處理方法

建筑結(jié)構(gòu)的防滲工作是建筑項目施工階段的重要內(nèi)容，水是保證廣大群眾得以正常生活與工作的關(guān)鍵資源，在建筑工程的實際施工過程，自然水資源也能對建筑結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量帶來較大影響，建筑結(jié)構(gòu)中的洗手間、廚房等空間都是水資源使用較為集中的地方，良好的防滲工藝可以充分保證建筑物每個樓層空間的防滲效果，可以真正滿足國家的相關(guān)規(guī)范標準，有利于提高建筑結(jié)構(gòu)的整體性能。在建筑工程的實際施工環(huán)節(jié)，選用質(zhì)量良好的防滲材料，充分使用防滲施工工藝，避免出現(xiàn)建筑物滲水現(xiàn)象。

2 建筑建設(shè)管理中常見的問題

2.1 建筑建設(shè)管理制度不健全

我國許多建筑施工企業(yè)中的施工管理機制形同虛設(shè)，許多關(guān)鍵性的管理部門流于形式，這在較大程度上造成建筑建設(shè)管理任務(wù)不能順利進行。另外，安全施工責(zé)任制是建筑項目施工管理的關(guān)鍵責(zé)任機制，對確保整個建筑項目的正常開展起到了十分關(guān)鍵的作用，可是，建筑施工企業(yè)內(nèi)部的安全施工責(zé)任機制還許多方面還存在一系列問題，建筑工程安全施工責(zé)任制沒有得到貫徹執(zhí)行[1]。在實際的施工階段許多違章行為未在第一時間獲得有效處理，造成整個施工過程的安全隱患隨處可見，另外，部分政府機構(gòu)在開展監(jiān)管工作時，夾雜著許多人為因素，監(jiān)管工作僅僅是流于形式，造成整個工程施工企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任機制更加不能得到貫徹實行。

2.2 工程施工場地管理者的綜合素質(zhì)不高

對建筑項目的施工場地加以管理，不僅要使用工程專業(yè)技術(shù)的理論儲備和相關(guān)的工作經(jīng)驗，還要求采用管理方面或是相關(guān)法律法規(guī)的知識與技能，由此，施工場地管理者一定要是滿足以上要求的復(fù)合型人才[2]。但是，建筑企業(yè)在選用施工管理者時，并未嚴格檢查上崗體制，導(dǎo)致管理者的來源較為復(fù)雜，不但包含各所設(shè)計院、大專學(xué)校和科研單位內(nèi)獲得工程建設(shè)管理注冊的部分專業(yè)人士，還包含下崗人士、返聘的退休人士、兼職人員以及學(xué)生這類缺乏經(jīng)驗的業(yè)余人士。他們當中大多數(shù)都不具備所需要的工作經(jīng)驗和綜合素質(zhì)，而且，有很多獲得管理資質(zhì)的業(yè)余人士，還缺少相關(guān)的管理知識與法律常識，不能全面處理好建筑施工管理工作。

3 加強建筑建設(shè)管理的有效策略

3.1 建立健全的建筑建設(shè)管理制度

建立健全的建筑建設(shè)管理制度是提高工程建設(shè)管理質(zhì)量的基礎(chǔ)條件，其在較大程度上確保了整個工程建設(shè)管理工作的正常開展，而且，對相關(guān)工作人員、建筑管理者的工作行為有了清楚的規(guī)定。在實際的施工階段，建筑施工企業(yè)需要全面結(jié)合本身的實際狀況，建立出健全的工作人員管理機制和健全的施工場地監(jiān)督體制。在管理工作人員的時候建立出科學(xué)的人員評估制度，制定出行之有效的獎罰措施，充分調(diào)動工作人員的積極性，全面確保各項建筑管理工作的正常實施。另外，針對施工管理者的責(zé)任及管理范圍進行明確的規(guī)定，避免產(chǎn)生施工管理責(zé)任弱化的現(xiàn)象[3]。針對在工作過程表現(xiàn)非常優(yōu)秀的人員需要給予精神和物質(zhì)層面的鼓勵。而且，在建筑建設(shè)管理制度的具體執(zhí)行階段，制度建立者需要落實動態(tài)的管理體制，對于相關(guān)管理條約產(chǎn)生的管理缺陷，要及時進行科學(xué)的修整，充分保障施工管理制度更好的為建筑建設(shè)管理提供服務(wù)，而非是阻擋建筑建設(shè)管理的正常開展。

3.2 提升管理者的綜合素養(yǎng)

工程建設(shè)管理任務(wù)的主要實施人員屬于施工場地的管理者，其是和建筑各個過程有最緊密接觸的主體，因此，他們的素質(zhì)高低會對建筑的質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響。一位優(yōu)秀的管理者可以及時找出建筑中存在的問題，并通過和相關(guān)人員的溝通，及時制定出科學(xué)防范來處理問題[4]。但一個素質(zhì)偏低的管理者，就可能會借助職務(wù)的便利，與其他施工過程的人員出現(xiàn)互相包庇的行為，以獲得非法利益，最后導(dǎo)致行業(yè)風(fēng)氣敗壞，甚至極大影響到建筑項目的質(zhì)量。

對建筑建設(shè)管理者的培養(yǎng)需要從道德與專業(yè)兩個層面來入手。在道德品質(zhì)培養(yǎng)上，管理者要符合不濫用權(quán)利、不向承包商實施非法利益的索要、防止與承包商出現(xiàn)互相包庇的情況[5]。在專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)上，需要對管理者加強再教育，并對崗位審核機制進行規(guī)范化。對建筑建設(shè)管理者要組織崗位培訓(xùn)，而且，需要在考核達標以后方可上崗。在建筑施工環(huán)節(jié)，需防止管理者的資質(zhì)與從事項目不相符的情況。此外，在對建筑建設(shè)管理者進行考核時，要保證客觀平等，不能按照工齡來一概而論，同時，全部的資格證書都應(yīng)進行規(guī)范的科學(xué)設(shè)定，超過時限者一定要重新評價，不達標者要接受再次培訓(xùn)。

3.3 促進建筑建設(shè)管理環(huán)境規(guī)范化

國內(nèi)盡管已經(jīng)發(fā)布了很多對建筑事業(yè)進行規(guī)范化的法律條文，但是其僅能對施工場地管理的規(guī)范化環(huán)境實施宏觀控制，不能適應(yīng)局部區(qū)域的具體狀況。在地區(qū)建筑建設(shè)管理中，地區(qū)政府需要結(jié)合本土特點，對工程施工場地管理工作建立出與之發(fā)展相統(tǒng)一的地區(qū)性工程建設(shè)管理標準[6]。在制定條例時，需要防止處于地區(qū)性保護而導(dǎo)致的不公正的規(guī)定，并把市場利益視為立足點，由此推動建筑市場的良性競爭及提高行業(yè)的總體質(zhì)量。

就施工管理單位來說，需要努力爭取合法權(quán)益，且在法律法規(guī)的維護下，進一步完善自身[7]。此外，企業(yè)需要提高競爭觀念，極大人才引進與培養(yǎng)力度，而企業(yè)之中需要加強合作與競爭，共同獲得發(fā)展，由此推動國內(nèi)建筑建設(shè)質(zhì)量的提升。

3.4 做好施工安全管理任務(wù)

在施工管理環(huán)節(jié)，施工安全管理屬于整個管理工作的重點。由此，在施工管理階段，做好施工安全管理任務(wù)是十分關(guān)鍵的[8]。在實際的實施階段，施工管理部門需要加大對人員的安全教育力度，進一步增強相關(guān)人員的安全管理觀念。另外，監(jiān)理機構(gòu)需要在日?；顒又?，制定出科學(xué)的獎罰制度，針對違規(guī)安全施工標準的人員進行懲處，以增強所有人員的施工安全觀念，保證建筑建設(shè)的安全性。

4 結(jié)束語

綜上所述，隨著我國市場經(jīng)濟的日益發(fā)展，建筑項目迎來了一個新的發(fā)展機遇，但同時也面臨著較大的挑戰(zhàn)，建筑施工企業(yè)要想在激烈的競爭環(huán)境中取得發(fā)展，唯有進一步提高自身的管理水平，并增強本身的市場競爭水平，方可以有效應(yīng)對市場經(jīng)濟的變化。建筑企業(yè)內(nèi)部的施工管理者也需要了解時代發(fā)展的需要，不斷提高自己的管理能力，采用切實可行的措施來推動建筑單位的發(fā)展。

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