□ 蒲錫林
面對新的媒體環(huán)境時,有些傳統(tǒng)媒體人奮勇向前,投身新媒體,成為弄潮兒;有些人則立足本職,逐漸適應(yīng)新環(huán)境,逐步相融。不少身處傳統(tǒng)媒體環(huán)境的媒體人在面對大潮來襲時不斷反思“我是誰”“新媒體是什么”“我和新媒體是什么關(guān)系”等問題。
在新媒體環(huán)境下,媒體人的性質(zhì)沒有改變,變的是手段、平臺和受眾。媒體人仍然是精神產(chǎn)品的生產(chǎn)者和傳播者,新媒體一定程度上取代了傳統(tǒng)媒體形式,成為互聯(lián)網(wǎng)時代信息傳播的渠道和平臺。而所有媒體人既是新媒體的生產(chǎn)者,同時也是消費者。作為電視媒體人,最直接的感受就是,過去做的片子通過傳統(tǒng)渠道播出多少都有人看,現(xiàn)在環(huán)境變了,做片子的方式方法也已迭代,短視頻移動優(yōu)先成為王道。
眾所周知,傳統(tǒng)媒體提供給觀眾的是灌輸式的敘述式傳播,遵循新聞要素,報道新聞事件。過去,我們的短視頻也似乎高高在上,雖然遵循“三貼近”原則,但相比現(xiàn)如今仍是形式上的接地氣,是有計劃、有一定規(guī)程的信息生產(chǎn)和傳播,不是互動式可參與的近距離的信息交互。
當(dāng)前,新媒體的短視頻平臺競爭優(yōu)勢力壓傳統(tǒng)媒體,其突出特性是圍繞真實資訊、熱點事件,借助拍客、專業(yè)制作,提供的資訊有趣、有料、有情懷。新媒體的短視頻格局更高、視野更廣,關(guān)注社會、關(guān)注他人,力求讓受眾感受真實信息,更高效地獲取資訊。
梨視頻曾提出“資訊短視頻就是梨視頻”的口號,在喧囂與浮躁中,堅守對資訊的思考與專注;在娛樂至死的年代,關(guān)注社會、現(xiàn)實與民生;在庸碌的生活里,感知世界的豐富與精彩。因此,梨視頻迅猛生長——2016年中期成立后,梨視頻在上海、北京分別設(shè)運營總部,在重慶設(shè)有分公司;2016年11月3日梨視頻APP1.0上線;2017年3月進行天使輪融資,華人文化注資5億元;2017年4月進行商業(yè)化運作,梨視頻月收入破千萬元,并強強聯(lián)手打造全球最大拍客聯(lián)盟;2017年6月與Zoomin.TV進行戰(zhàn)略合作;2017年11月進行Pre A輪融資,人民網(wǎng)1.67億戰(zhàn)略入股;2018年4月進行A輪融資,騰訊、百度注資6.17億元。短短兩年,梨視頻成為互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)播出平臺。
如今,優(yōu)質(zhì)短視頻和播出平臺已成為移動端主要的收視渠道,也成為吸金之地。
梨視頻作為視頻生產(chǎn)者同時也是視頻銷售平臺,它已顛覆短視頻的生產(chǎn)模式和商業(yè)模式,定義了資訊短視頻行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確立資訊短視頻的表達方式,改變年輕人認(rèn)知世界的方式,成為全球最大的短視頻、資訊內(nèi)容提供者。梨視頻日產(chǎn)過千條短視頻,已建成全球最大拍客網(wǎng)絡(luò),包含5萬名核心拍客,拍客網(wǎng)絡(luò)覆蓋七大洲,成為華語世界最大的原生廣告平臺以及版權(quán)交易平臺,也成為華語世界最大的社交網(wǎng)絡(luò)公共話題制造者。關(guān)注梨視頻打造平臺的同時,其在內(nèi)容層次和視頻類別上的一些經(jīng)驗值得我們借鑒:短視頻生產(chǎn)者在內(nèi)容處置上包括分享、新聞、資訊、知識和價值觀幾個層級;在類別上分為語言、文字、圖片、視頻、AR和VR等類型。
新媒體時代的電視媒體要吸引消費者,就要打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)品既要滿足用戶需求,又要具備有效傳播手段,既要傳承主流媒體秉持的新聞觀和傳播規(guī)律,又要特別關(guān)注能在網(wǎng)絡(luò)平臺上引發(fā)現(xiàn)象級討論的熱門話題和人物故事。平臺需要養(yǎng)成,毋庸置疑的是網(wǎng)絡(luò)平臺的黃金發(fā)展階段已經(jīng)過去,當(dāng)前的發(fā)展成本也呈幾何倍地增長,不是財大氣粗無法自行建立王國式平臺,那么只能借助平臺求發(fā)展。
要做好視頻新媒體,就要清楚我們針對的是什么樣的用戶,產(chǎn)品滿足的是什么樣的需求,內(nèi)容生產(chǎn)方式是否互聯(lián)網(wǎng)化。這一切都需要軟硬件的支持,需要生產(chǎn)能力,要建立自己的拍客系統(tǒng),要有覆蓋面,要有內(nèi)容,要有高效管理。梨視頻建立了全球最大的拍客網(wǎng)絡(luò),拍客蓄水池包含300萬名公眾拍客,他們來自各大高校、公司等領(lǐng)域。梨視頻培養(yǎng)機構(gòu)拍客,覆蓋各類媒體、自媒體、機構(gòu),其拍客入駐機構(gòu)包括聯(lián)合國、人民日報、浙江衛(wèi)視、中央政法委等。梨視頻的核心拍客群是國際化的內(nèi)容提供者,包含50000名核心拍客,遍布全球七大洲,覆蓋525個國際化大城市和2000多個國內(nèi)區(qū)縣。梨視頻培養(yǎng)聯(lián)盟拍客,與全球頂尖的短視頻公司Zoomin.TV開展戰(zhàn)略合作,聯(lián)手打造史上最大規(guī)模的全球拍客聯(lián)盟,實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補,培養(yǎng)商業(yè)拍客,用以生產(chǎn)商業(yè)原生內(nèi)容,致力打破短視頻原生廣告的內(nèi)容天花板。
而現(xiàn)在的電視融媒體,除了自身具備一定水準(zhǔn)的節(jié)目生產(chǎn)力外,還要具備互聯(lián)網(wǎng)思維,移動優(yōu)先雖是各家媒體的首選項,但時度效才是生命線,因此還是要在時效、內(nèi)容、信息量上下功夫,培養(yǎng)自身的拍客群,在分配形式上進行改革,通過大平臺逐步打造小平臺,并在一定范圍產(chǎn)生不可替代的影響力。
現(xiàn)在有些發(fā)展較好的視頻平臺在內(nèi)容生產(chǎn)上提出“去電視化”。其外在表現(xiàn)形式為減少演播室環(huán)節(jié),減少解說詞,減少空鏡頭,減少主題宣傳,去掉片頭片花,同時增加呈現(xiàn)大字標(biāo)題,增加同期字幕,鋪墊背景音樂,增加表情音效,描述故事細(xì)節(jié)。梨視頻定義資訊短視頻的標(biāo)準(zhǔn)為:堅決摒棄電視媒體的畫外音,只用畫面來敘事,99.9%的視頻控制在90秒內(nèi),片頭7秒迅速切入全片最精髓的內(nèi)容,背景優(yōu)選節(jié)奏感明亮的配樂,字幕簡潔明了,用講故事的方式來呈現(xiàn)視頻,反映人與人、人與世界的關(guān)系,拒絕坐而論道式的說教。
平心而論,電視媒體人應(yīng)反思幾個問題:現(xiàn)在電視媒體制作的電視節(jié)目自己看嗎?愛看嗎?好看嗎?是否還有成就感?隨著電視媒體的考核指標(biāo)發(fā)生變化,你的內(nèi)容傳遞的是怎樣的價值觀?你的內(nèi)容有爆款的潛質(zhì)嗎?與新媒體融合后你有什么創(chuàng)新提升?APP下載量是多少?活躍用戶中日活、月活是多少?視頻點擊率中的播放量、曝光量是多少?完播率中的播放時長、片長是多少?微博熱搜榜,粉絲數(shù),微信公號關(guān)注量、閱讀量,分享數(shù),點贊、轉(zhuǎn)發(fā)、評論數(shù)是多少?百度指數(shù)、新榜指數(shù)是多少?有沒有產(chǎn)生熱點、熱詞、金句、表情?這些問題的逐個解決,需要秉持移動互聯(lián)時代短視頻生產(chǎn)的理念,也就是有趣、有人味、少廢話、不說教、長知識。
新聞資訊從誕生之日起,就要求快,快從未在新聞資訊生產(chǎn)中弱化。要做到快,生產(chǎn)機制和組織架構(gòu)要變革,不管如何變革,根本是發(fā)揮“就近原則”,傳統(tǒng)媒體中有快的“基因”。要做好短視頻,還要求真實、抓細(xì)節(jié)。越是信息滿天飛的時候,求真務(wù)實難度就越大,對于真實性這一生命線,我們必須付出努力。而細(xì)節(jié)蘊藏著驚人的傳播力量,細(xì)節(jié)是為了講好故事選取的有效的細(xì)節(jié),一定是經(jīng)過深思熟慮的細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)最重要的是不造假、不拔高。此外,我們要從傳統(tǒng)電視向新媒體轉(zhuǎn)變,所謂“到什么山上唱什么歌”,傳統(tǒng)新聞中我們制作的或許是“豆腐塊”,新媒體的短視頻時代,做得好的都是好選題,要讓無趣變有趣,需要站在主人公角度思考問題。
任何時代,專業(yè)知識仍然受觀眾歡迎,專業(yè)不是高高在上的說教,專業(yè)更不能高冷,專業(yè)的調(diào)查手段仍然是有效獲取信息的方式,專業(yè)本身要求的鍥而不舍,正是傳統(tǒng)媒體的優(yōu)良傳統(tǒng)。
作為媒體運營者,新媒體的商業(yè)變現(xiàn)是發(fā)展根本,那么發(fā)展路徑在哪?如果平臺具備一定影響力,可以售賣廣告,開展定制服務(wù)。通常可以進行分發(fā)推廣,要多開展線下活動,與有影響力的媒體運營機構(gòu)合作進行流量分成,有好項目還可以進行風(fēng)投。
傳統(tǒng)新聞?wù)J知和實踐正在被瓦解和重構(gòu),整個生產(chǎn)模式正在重建。社交媒體時代,包括視頻在內(nèi)的新聞產(chǎn)品不能說教,產(chǎn)品要跟上變化,要更適應(yīng)觀眾碎片化觀看的習(xí)慣,傳統(tǒng)配音主導(dǎo)模式面臨挑戰(zhàn),但配音潛力需要深挖,新聞教育面臨變革壓力,形勢要求緊跟行業(yè)發(fā)展。