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    高校少數(shù)民族學(xué)生教育管理工作探析

    2018-03-29 12:25:00吳江
    東方教育 2018年2期
    關(guān)鍵詞:少數(shù)民族學(xué)生教育管理高校

    吳江

    摘要:少數(shù)民族學(xué)生教育管理是黨和國家民族政策的重要內(nèi)容,對于維護(hù)國家穩(wěn)定和民族團(tuán)結(jié)、推動(dòng)少數(shù)民族地區(qū)發(fā)展和高等教育發(fā)展都具有重要意義。本文結(jié)合高校少數(shù)民族學(xué)生思想行為特點(diǎn),分析當(dāng)前少數(shù)民族學(xué)生教育管理工作現(xiàn)狀及不足,并從建立運(yùn)行機(jī)制、動(dòng)力機(jī)制、保障機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制等角度,有針對性地提出工作對策,增強(qiáng)工作有效性,提升培養(yǎng)質(zhì)量。

    關(guān)鍵詞:高校;少數(shù)民族學(xué)生;教育管理

    近些年,隨著我國高等教育的快速發(fā)展,高校招生規(guī)模逐漸擴(kuò)大,少數(shù)民族學(xué)生規(guī)模也在逐漸擴(kuò)大,高校少數(shù)民族學(xué)生教育管理工作面臨著新的挑戰(zhàn)。對于高校而言,做好少數(shù)民族學(xué)生的教育培養(yǎng)是黨和國家民族政策的重要內(nèi)容,對于維護(hù)國家穩(wěn)定和民族團(tuán)結(jié)、推動(dòng)少數(shù)民族地區(qū)發(fā)展和高等教育發(fā)展都具有重要意義。新形勢下,結(jié)合高校少數(shù)民族學(xué)生思想行為特點(diǎn),找準(zhǔn)工作重點(diǎn)與難點(diǎn),建立科學(xué)規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)有效的工作機(jī)制,進(jìn)一步提升少數(shù)民族學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量,引導(dǎo)少數(shù)民族學(xué)生成長成才,是當(dāng)前高校面臨的一項(xiàng)重要課題。

    一、高校少數(shù)民族學(xué)生思想行為特點(diǎn)

    全面掌握、深入了解高校少數(shù)民族學(xué)生的思想行為特點(diǎn),是做好少數(shù)民族學(xué)生教育管理工作的前提和基礎(chǔ),是找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn),提升教育管理工作針對性、有效性的工作舉措。目前,高校少數(shù)民族學(xué)生普遍都是“95后”,與漢族學(xué)生相比較而言,其思想行為存在以下共性及個(gè)性兩方面特點(diǎn):

    (一)共性特點(diǎn)

    主要體現(xiàn)在兩方面:一是少數(shù)民族學(xué)生思想行為特點(diǎn)總體上與漢族學(xué)生一樣,思想狀況穩(wěn)定,政治上堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)、擁護(hù)民族團(tuán)結(jié)政策,積極向黨組織靠攏,少數(shù)民族學(xué)生中黨員和入黨積極分子的比例也在增加。思想上都具有積極開放、思維活躍的特征。二是,學(xué)業(yè)方面,大部分少數(shù)民族學(xué)生同漢族學(xué)生一樣都有強(qiáng)烈的求知欲,要求上進(jìn)。主動(dòng)加強(qiáng)課堂內(nèi)外學(xué)習(xí),擴(kuò)充專業(yè)知識,提升綜合素質(zhì)。

    (二)個(gè)性特點(diǎn)

    同時(shí)少數(shù)民族學(xué)生由于語言、風(fēng)俗習(xí)慣、教育基礎(chǔ)等因素,也具有以下四點(diǎn)特性:

    一是,學(xué)習(xí)方面存在一定困難。由于少數(shù)民族學(xué)生大多數(shù)來自偏遠(yuǎn)地區(qū),學(xué)習(xí)條件、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)都與內(nèi)地學(xué)生存在一定差距,如英語基礎(chǔ)普遍性較為薄弱,專業(yè)學(xué)習(xí)較為吃力等,因此在強(qiáng)化學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、調(diào)整學(xué)習(xí)狀態(tài)、改進(jìn)學(xué)習(xí)方法等都還需要一定的時(shí)間和過程。

    二是,環(huán)境適應(yīng)有待提升。大部分少數(shù)民族學(xué)生都希望更好地融入校園,但受文化、語言以及載體等影響,適應(yīng)過程、適應(yīng)效果都因人而異。由于少數(shù)民族學(xué)生的成長環(huán)境、生活習(xí)俗等都與內(nèi)地有差異,這對其融入校園環(huán)境和文化都帶來一定的影響,適應(yīng)效果長期不理想的還將對其學(xué)習(xí)、心理帶來一定的負(fù)面影響。

    三是,“小團(tuán)體”現(xiàn)象較為明顯。少數(shù)民族學(xué)生天性熱情、大方,與人相處的愿望強(qiáng)烈,但由于少數(shù)民族學(xué)生在非民族院校中數(shù)量規(guī)模較小,又都具有獨(dú)特的語言、文化、習(xí)慣,從情感上更愿意與具有共同點(diǎn)的民族學(xué)生更多來往,形成較為固定的活動(dòng)群體,因此“小團(tuán)體”現(xiàn)象較為明顯。如果活動(dòng)群體始終固定,不加強(qiáng)與其他同學(xué)的交流溝通,這對其融入大學(xué)也會(huì)帶來一定的負(fù)面影響。

    四是,部分少數(shù)民族學(xué)生個(gè)體主觀能動(dòng)性方面有待加強(qiáng)。少數(shù)民族學(xué)生大都性格樂觀,與人友好,具有獨(dú)立思考、勇于探索的精神,但有時(shí)自我約束、自我控制能力等方面較弱,自我規(guī)劃的能力不強(qiáng),個(gè)體主觀能動(dòng)性有待加強(qiáng),有時(shí)會(huì)產(chǎn)生“隨波逐流、隨遇而安”的消極思想,這從一定程度上影響了少數(shù)民族學(xué)生的健康成長。如少數(shù)民族學(xué)生最為關(guān)注就業(yè)問題,但受其學(xué)業(yè)學(xué)習(xí)能力、職業(yè)能力等影響,個(gè)體的職業(yè)生涯規(guī)劃有所差異,最終就業(yè)效果也各不相同。

    二、高校少數(shù)民族學(xué)生教育管理現(xiàn)狀

    各高校都非常重視少數(shù)民族學(xué)生的教育管理工作,從思想引領(lǐng)、專業(yè)學(xué)習(xí)、生活服務(wù)、就業(yè)能力提升、文化氛圍營造等方面采取有效途徑和工作措施加強(qiáng)民族學(xué)生教育培養(yǎng),并結(jié)合實(shí)際,積極創(chuàng)新實(shí)踐,為少數(shù)民族學(xué)生發(fā)展搭建平臺,不斷提升少數(shù)民族學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量。

    一是,加強(qiáng)思想引領(lǐng)。各高校著眼于提升少數(shù)民族學(xué)生思想政治素質(zhì),把理想信念教育放在首位,大力培育和弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,深入開展“我的中國夢”主題教育,通過主題班會(huì)、報(bào)告論壇、培訓(xùn)、社會(huì)實(shí)踐等形式提升工作吸引力和影響力,引導(dǎo)其堅(jiān)定中國特設(shè)社會(huì)主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。

    二是,強(qiáng)化專業(yè)學(xué)習(xí)。少數(shù)民族學(xué)生的專業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱,學(xué)習(xí)效果有時(shí)不盡人意,長久以往將嚴(yán)重挫傷學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。各校都結(jié)合專業(yè)學(xué)習(xí)規(guī)律,排摸學(xué)生個(gè)體學(xué)習(xí)狀況,從優(yōu)化教學(xué)方式、調(diào)整教學(xué)進(jìn)度、改進(jìn)學(xué)習(xí)方法、注重課后輔導(dǎo)、開展朋輩互助等方面采取了多項(xiàng)有針對性的措施,取得了積極的成效。同時(shí),各高校還以專業(yè)課學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),以豐富的學(xué)校、學(xué)院學(xué)術(shù)文化活動(dòng)激勵(lì)、調(diào)動(dòng)少數(shù)民族學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性,鼓勵(lì)其發(fā)掘自身優(yōu)勢,提高學(xué)習(xí)效率。

    三是,提供生活服務(wù)保障。在生活服務(wù)上,高校普遍關(guān)心少數(shù)民族學(xué)生在校期間的生活,尊重少數(shù)民族學(xué)生的風(fēng)俗習(xí)慣,改善民族餐廳的條件,同時(shí)積極組織少數(shù)民族學(xué)生節(jié)日慰問活動(dòng)。在資助方面,考慮到少數(shù)民族學(xué)生大多來自經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),少數(shù)民族學(xué)生中的家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生比例比較高,各校普遍都啟動(dòng)相應(yīng)資助工作,按照“既提供幫助,又不搞特殊”的工作原則,為他們提供多樣化的資助服務(wù),保障他們在校安心求學(xué)。

    四是,營造文化氛圍。各校普遍支持民族學(xué)生開展校園文化活動(dòng),精彩的文化活動(dòng)充分展現(xiàn)了特色鮮明的民族文化和民族風(fēng)情,并逐步形成一些各具民族特色校園文化品牌,以和諧的文化氛圍推動(dòng)民族學(xué)生加強(qiáng)與漢族學(xué)生之間的交流溝通,促進(jìn)民族學(xué)生不斷融入學(xué)校環(huán)境,加強(qiáng)了相互之間了解和文化融合,增進(jìn)了民族感情,促進(jìn)了民族團(tuán)結(jié)。

    五是,凝練工作特色。各高校根據(jù)相關(guān)政策,結(jié)合學(xué)校特點(diǎn),因地制宜、因人而異地開展了大量的工作探索和實(shí)踐,形成了許多非常有效、特色鮮明的經(jīng)驗(yàn)和做法,如建立輔導(dǎo)員工作室、少數(shù)民族學(xué)生職業(yè)規(guī)劃工作室、少數(shù)民族學(xué)生聯(lián)誼會(huì)等,搭建工作交流平臺、服務(wù)學(xué)生發(fā)展,對于促進(jìn)民族學(xué)生全面發(fā)展,加強(qiáng)民族學(xué)生教育管理具有良好的模范作用。

    三、高校少數(shù)民族學(xué)生教育管理工作不足

    雖然各高校普遍重視少數(shù)民族學(xué)生教育管理工作,圍繞著少數(shù)民族學(xué)生思想引領(lǐng)、學(xué)業(yè)提升、生活服務(wù)、文化建設(shè)等方面開展了大量的工作,但是實(shí)際工作運(yùn)行過程中仍然存在一定不足,影響了工作成效。主要體現(xiàn)在:

    一是,少數(shù)民族學(xué)生教育管理工作理念有待轉(zhuǎn)變。少數(shù)民族學(xué)生教育管理一直以來是一項(xiàng)重要的任務(wù),加上民族學(xué)生自身的“特殊性”,各高校對于少數(shù)民族學(xué)生的教育管理一直持謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,導(dǎo)致具體學(xué)生管理中出現(xiàn)了一些“異?!钡那闆r,如學(xué)生違紀(jì)處理“偏軟”、學(xué)業(yè)管理“偏硬”等,一些管理工作的不到位,直接影響了育人效果。

    二是,少數(shù)民族學(xué)生教育管理工作體系有待完善。各高校對于少數(shù)民族學(xué)生教育管理基本上是以學(xué)生工作部門為主體,教務(wù)、后勤等部門適當(dāng)參與,校內(nèi)相關(guān)職能部門或?qū)W院參與較少,校內(nèi)工作體系、工作機(jī)制還不健全,欠缺從學(xué)校層面上進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)、依托平臺形成合力,這與全員育人、全方位育人、全過程育人的工作原則也不相符合。

    三是,少數(shù)民族學(xué)生教育管理規(guī)章制度還不健全。規(guī)章制度對于規(guī)范少數(shù)民族學(xué)生教育管理、明確工作職責(zé)、加強(qiáng)工作導(dǎo)向、提高工作效能都具有十分重要的意義。但在實(shí)際管理中,各高校都制定了少數(shù)民族學(xué)生資助、獎(jiǎng)學(xué)金評定等條塊的規(guī)范性文件,其他如學(xué)業(yè)管理等條塊文件比較少,更加欠缺從全校層面上制定少數(shù)民族學(xué)生教育管理辦法或細(xì)則等。

    四是,少數(shù)民族學(xué)生教育管理工作方法還需創(chuàng)新。高校對于少數(shù)民族學(xué)生培養(yǎng)必須依靠有效的路徑(方式方法)來實(shí)現(xiàn),如果工作方法不得當(dāng),無法吸引學(xué)生、影響學(xué)生、引導(dǎo)學(xué)生,工作效果肯定不理想。實(shí)際中,各高校對于少數(shù)民族學(xué)生教育管理都有好的想法、有好的理念,但是好辦法、好方法不多,或多或少存在教育管理“過硬”、“直接”、“吸引力不夠”等情況。

    五是,少數(shù)民族學(xué)生教育管理工作隊(duì)伍建設(shè)情況有待加強(qiáng)。目前,各高校配備少數(shù)民族學(xué)生專職輔導(dǎo)員的情況不理想,不少學(xué)校1名專職的少數(shù)民族輔導(dǎo)員都沒有配備,這不利于工作的開展?,F(xiàn)階段,教育部及各地方教育行政部門都高度重視少數(shù)民族學(xué)生專職輔導(dǎo)員配備工作,有望得到解決。隊(duì)伍建設(shè)除了包含基本配備之外,還包含隊(duì)伍的工作能力問題。由于少數(shù)民族學(xué)生教育管理工作具有一定的“特殊性”,對工作能力的要求也相對高些,并且有一定的側(cè)重性,現(xiàn)階段這方面普遍還有所欠缺。

    四、提升高校少數(shù)民族學(xué)生教育管理的建議

    基于對少數(shù)民族學(xué)生思想行為特點(diǎn)的分析,以工作中梳理的問題為導(dǎo)向,以科學(xué)規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、特色鮮明、成效顯著為目標(biāo),以運(yùn)行機(jī)制、動(dòng)力機(jī)制、保障機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制為主要內(nèi)容,逐步建立少數(shù)民族學(xué)生教育管理工作機(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)工作有效性,提升培養(yǎng)質(zhì)量。

    (一)建立少數(shù)民族學(xué)生教育管理運(yùn)行機(jī)制

    一是,樹立“以人為本”工作理念?!耙匀藶楸尽惫ぷ骼砟铙w現(xiàn)在學(xué)生教育管理中就是要認(rèn)真落實(shí)國家民族團(tuán)結(jié)教育政策,始終堅(jiān)持圍繞學(xué)生、關(guān)照學(xué)生、服務(wù)學(xué)生,遵循教育規(guī)律、思想政治工作規(guī)律和學(xué)生成長規(guī)律,把握少數(shù)民族學(xué)生思想特點(diǎn)和發(fā)展需求,將以人為本的育人理念貫穿教學(xué)、科研、管理全過程。對于現(xiàn)階段學(xué)生管理中出現(xiàn)的“異?!鼻闆r,如“偏軟”或“偏硬”等問題,要從少數(shù)民族學(xué)生切身實(shí)際出發(fā)。堅(jiān)持以人為本,按照平等管理、規(guī)范管理的要求,在嚴(yán)格管理的同時(shí)兼顧人性化關(guān)懷,促進(jìn)少數(shù)民族學(xué)生健康成長、全面發(fā)展。

    二是,建立健全長效協(xié)作工作體系。以建立長效機(jī)制為目標(biāo),在校級層面成立少數(shù)民族學(xué)生教育管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校領(lǐng)導(dǎo)任組長,學(xué)生處、教務(wù)處、團(tuán)委、后管處、財(cái)務(wù)處、保衛(wèi)處、相關(guān)學(xué)院等為成員,構(gòu)建學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門協(xié)同、校內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的少數(shù)民族學(xué)生教育管理工作體系。工作中,進(jìn)一步明確相關(guān)工作部門職責(zé),以文件形式固化工作分工,以項(xiàng)目為抓手,強(qiáng)化工作基礎(chǔ),建立常態(tài)協(xié)調(diào)機(jī)制,形成分工協(xié)作、合力育人的工作格局。

    三是,創(chuàng)新工作舉措,提升工作吸引力和有效性。在已有工作基礎(chǔ)之上,積極鞏固已有工作成果,拓寬工作思路,把少數(shù)民族學(xué)生管理規(guī)范化、人性化、精細(xì)化。通過學(xué)生調(diào)研、座談、主題活動(dòng)等形式,全面掌握、了解少數(shù)民族學(xué)生的思想行為特點(diǎn),找準(zhǔn)少數(shù)民族學(xué)生迫切需要關(guān)心、幫助的重點(diǎn)和難點(diǎn),以需求為導(dǎo)向,有針對性地開展各項(xiàng)工作,提高工作效果。與此同時(shí),要充分調(diào)動(dòng)少數(shù)民族學(xué)生的主體性和積極性,在工作的方式方法、載體形式等方面進(jìn)行創(chuàng)新,更加貼近少數(shù)民族學(xué)生、貼近實(shí)際,以民族文化交流、學(xué)業(yè)提升、生涯規(guī)劃、民族學(xué)生骨干培養(yǎng)等為重點(diǎn),吸引學(xué)生積極參與其中,提升工作覆蓋面、感染力和影響力。

    (二)建立少數(shù)民族學(xué)生教育管理動(dòng)力機(jī)制

    一是,加強(qiáng)少數(shù)民族學(xué)生教育管理隊(duì)伍建設(shè)。少數(shù)民族教育管理隊(duì)伍主要包括少數(shù)民族學(xué)生管理隊(duì)伍和輔導(dǎo)員隊(duì)伍兩方面。目前,各高校一般都在相關(guān)職能部門配備了一定的管理人員負(fù)責(zé)少數(shù)民族學(xué)生教育管理事務(wù),從面上統(tǒng)籌推進(jìn)具體工作,但是輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)情況不大理想,少數(shù)民族專職輔導(dǎo)員還沒有完全配備到位,懂語言,熟情況的少數(shù)民族專職輔導(dǎo)員更加欠缺,從一定程度上對工作帶來一定影響。因此,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,各高校要進(jìn)一步加大少數(shù)民族學(xué)生專職輔導(dǎo)員的引進(jìn)和培養(yǎng)力度,從源頭上選拔優(yōu)秀的少數(shù)民族應(yīng)屆畢業(yè)生或者外校少數(shù)民族教師擔(dān)任輔導(dǎo)員,鼓勵(lì)優(yōu)秀少數(shù)民族專業(yè)教師擔(dān)任導(dǎo)師,充實(shí)輔導(dǎo)員隊(duì)伍。同時(shí)通過走出去、請進(jìn)來、送出去等形式,邀請少數(shù)民族教育管理專家來校開展培訓(xùn),組織到兄弟進(jìn)行學(xué)習(xí)交流或者推送優(yōu)秀教師參與相關(guān)培訓(xùn),全方位提升隊(duì)伍工作能力。

    二是,加強(qiáng)少數(shù)民族學(xué)生骨干培養(yǎng)。除了學(xué)校開展教育管理之外,學(xué)生朋輩之間的示范引領(lǐng)、相互促進(jìn)也是非常必要的,因此各高校要以黨團(tuán)組織為抓手,選拔并培養(yǎng)一批黨性強(qiáng)、素質(zhì)高、能力突出的少數(shù)民族學(xué)生骨干隊(duì)伍,充分發(fā)揮少數(shù)民族學(xué)生骨干的示范引領(lǐng)作用,調(diào)動(dòng)其積極性和主動(dòng)性,開展豐富多彩的少數(shù)民族校園文化活動(dòng),以少數(shù)民族學(xué)生骨干帶動(dòng)全體少數(shù)民族學(xué)生在思想、學(xué)業(yè)、能力等方面的全面發(fā)展,促進(jìn)一對一結(jié)對幫扶,進(jìn)一步提升培養(yǎng)效果。

    (三)建立少數(shù)民族學(xué)生教育管理保障機(jī)制

    一是,政策保障。各高校應(yīng)進(jìn)一步全面梳理國家有關(guān)高校少數(shù)民族學(xué)生教育管理相關(guān)政策,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定校內(nèi)相關(guān)配套制度及有關(guān)措施,做好政策對接,積極、穩(wěn)妥落實(shí)各項(xiàng)少數(shù)民族學(xué)生教育管理工作要求,做到全面系統(tǒng)、不偏不倚。對于少數(shù)民族學(xué)生更為關(guān)注的幫困資助、專業(yè)培養(yǎng)、就業(yè)指導(dǎo)、能力提升等方面,各高校應(yīng)主動(dòng)對接學(xué)生需求,了解工作中的難點(diǎn)、痛點(diǎn),做到動(dòng)態(tài)關(guān)注、適時(shí)優(yōu)化,提升政策落實(shí)的針對性和有效性。

    二是,制度保障。結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從全校層面上建立健全全面、系統(tǒng)、規(guī)范的少數(shù)民族學(xué)生教育管理制度體系是十分必要的,包括在校級層面制定少數(shù)民族學(xué)生相關(guān)教育管理辦法,再輔以各條塊工作的辦法細(xì)則等。因此,各高??梢灾贫ā渡贁?shù)民族學(xué)生管理辦法》、《少數(shù)民族學(xué)生教育管理工作方案》或《少數(shù)民族學(xué)生培養(yǎng)方案》等規(guī)范性文件,再配套制定有關(guān)思想教育、獎(jiǎng)勵(lì)資助、專業(yè)培養(yǎng)、就業(yè)等各條塊工作的辦法,以面帶線,以線帶點(diǎn),保障少數(shù)民族學(xué)生教育管理工作落到實(shí)處。

    三是,物質(zhì)保障。物質(zhì)保障是少數(shù)民族學(xué)生教育管理工作的前提和基礎(chǔ)。各高校都應(yīng)從經(jīng)費(fèi)角度加大支持力度,單列專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),主要體現(xiàn)在兩個(gè)層面:一是基礎(chǔ)層面支持,如幫困助學(xué)、用餐補(bǔ)貼、節(jié)日慰問等,關(guān)心少數(shù)民族學(xué)生的生活,解決他們的實(shí)際困難,二是拓展層面支持,如獎(jiǎng)學(xué)金評定、考察訪學(xué)、文化交流、專業(yè)學(xué)習(xí)、就業(yè)指導(dǎo)、校園文化活動(dòng)等,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

    (四)建立少數(shù)民族學(xué)生教育管理激勵(lì)機(jī)制

    一是,精神激勵(lì)。對于品學(xué)兼優(yōu)、特長突出、發(fā)展全面,積極參與班團(tuán)建設(shè)、促進(jìn)文化交流的、表現(xiàn)出色的少數(shù)民族學(xué)生,各高校應(yīng)該予以表彰,授予其榮譽(yù)稱號,從精神層面進(jìn)行肯定與獎(jiǎng)勵(lì)。各高??梢砸劳悬h團(tuán)組織,開展優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀團(tuán)員等榮譽(yù)稱號評選,開展少數(shù)民族學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金評比、勤工助學(xué)先進(jìn)個(gè)人評比,推薦優(yōu)秀少數(shù)民族學(xué)生參評社會(huì)獎(jiǎng)學(xué)金等。同時(shí),選樹一批優(yōu)秀的少數(shù)民族學(xué)生典型,開展經(jīng)驗(yàn)交流分享等活動(dòng),發(fā)揮其榜樣引領(lǐng)作用,激勵(lì)、帶動(dòng)更多少數(shù)民族學(xué)生勤奮努力、積極向上。

    二是,物質(zhì)激勵(lì)。除了幫困助學(xué)外,各高??梢酝ㄟ^整合校內(nèi)外資源設(shè)立少數(shù)民族學(xué)生專項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金,對在校學(xué)習(xí)優(yōu)秀、表現(xiàn)出色的少數(shù)民族學(xué)生進(jìn)行評定,給予其一定金額的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),還可以多設(shè)立一些獎(jiǎng)勵(lì)特色特長的社會(huì)獎(jiǎng)學(xué)金,范圍涉及文藝、體育、社會(huì)實(shí)踐、社會(huì)公益等,進(jìn)一步鼓勵(lì)少數(shù)民族學(xué)生發(fā)揮特長和優(yōu)勢,獲得榮譽(yù)和激勵(lì)。

    三是,發(fā)展性激勵(lì)。發(fā)展性激勵(lì)主要是滿足少數(shù)民族學(xué)生對于自身各方面發(fā)展的需求,包含思想政治、學(xué)習(xí)學(xué)業(yè)、實(shí)習(xí)實(shí)踐、專業(yè)技能、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等方面內(nèi)容。不少高校都進(jìn)行了一定探索,從少數(shù)民族學(xué)生骨干培養(yǎng)、發(fā)展黨員、保送研究生、技能培訓(xùn)、就業(yè)實(shí)習(xí)推薦等方面進(jìn)行著手,為少數(shù)民族學(xué)生創(chuàng)造更多發(fā)展機(jī)會(huì)和平臺,激勵(lì)更多少數(shù)民族學(xué)生明確目標(biāo),不斷努力,實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

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