發(fā)揚“工匠精神”，做合格童書編輯

徐文佳 陽光出版社

當(dāng)下，“工匠精神”已成為時代和行業(yè)熱詞。“工匠精神”更是在2016 年作為新詞被寫入政府工作報告。中央電視臺大型紀(jì)錄片《大國工匠》《我在故宮修文物》在各大平臺上熱播并獲得很高的評分，老一輩傳統(tǒng)手藝人近乎偏執(zhí)地沿用古樸的手工藝流程，制作出原汁原味的傳統(tǒng)手工藝品，并深受青睞?？梢?，在當(dāng)下浮躁的環(huán)境中，時代正在用最樸素簡單的方式喚起我們反思過去，慢下來、靜下來去思考中國傳統(tǒng)文化中所堅守的那份初心。少兒圖書出版究竟怎樣做才能稱得上具備“工匠精神”？媒體融合背景下，童書編輯應(yīng)如何發(fā)揚“工匠精神”才能逐步回歸出版的本真，這是我們所應(yīng)思考的。

一、要有“匠人”的情懷

工匠的鼻祖在中國。在阿根廷詩人博爾赫斯眼中，天堂應(yīng)該是圖書館的模樣。書籍作為慰藉人類心靈的獨特養(yǎng)料，需要每一個出版工作者用心守護(hù)。巴金、葉圣陶、章錫琛、鄒韜奮、張元濟(jì)等老一輩優(yōu)秀出版家在那個動蕩的年代，主持出版了一批又一批被后代學(xué)者所津津樂道的優(yōu)秀圖書，這是他們那一代人的情懷。

讀書時期，由于沒有接觸出版，對出版社也沒有過深的了解，只知道買書的時候會挑選一些大型或?qū)I(yè)出版社的圖書去購買。比如，工具書首選商務(wù)印書館、翻譯類首選上海譯文出版社、古籍類首選古籍出版社、辭書類首選上海辭書出版社。工作以后，悄悄關(guān)注著廣西師范大學(xué)“理想國”的隊伍不斷壯大著、幾米的繪本在海豚出版社出了一本又一本、小資津津樂道的書出自三聯(lián)書店……這大概不僅是這些出版社所堅守的，更是他們的一種情懷。

從事童書出版已有近七年余，仔細(xì)回想這些年我所參與責(zé)編的圖書有能拿得出手的嗎？答案是否定的。我對童書出版有情懷嗎？似乎只能稱得上是喜歡，離“情懷”二字還相去甚遠(yuǎn)。

工匠精神之于童書出版，首要的是出版工作者的職業(yè)操守。不功不利，只為可以讓孩子們讀到一些純粹的、適合他們的啟蒙讀物。反觀國內(nèi)童書市場，家長們喜歡的還是引進(jìn)版繪本，為什么？簡單模仿、粗制濫造、追求低成本、高數(shù)量的太多太多，有些書籍并沒有真正地從孩子的視角出發(fā)，我們并沒有生產(chǎn)出孩子真正需要的，家長又切實想傳遞給孩子的產(chǎn)品。引進(jìn)版圖書得以備受青睞，還在于外國人善于留給孩子創(chuàng)造和想象的空間，且在不知不覺間傳遞了教育理念。這恰恰是年輕父母所希望的。中華文化上下五千年，我們可以做的文章太多，如果一些有“匠人情懷”的出版者能夠找準(zhǔn)原創(chuàng)童書的突破口，一定大有可為。

二、發(fā)揚“匠人”的精神

找準(zhǔn)突破口后，就是要思考如何以“匠人”精雕細(xì)琢的功夫去打造了。圖書作為一種商品，需要具備良好的品質(zhì)，而品質(zhì)是工匠的臉面。只有這樣，才敢塑造一個品牌。這就要求我們每位童書編輯要做到將“工匠精神”貫穿于圖書出版的始末。

(一)以“匠人”的態(tài)度把好童書選題關(guān)

充分了解和掌握童書市場是策劃出優(yōu)秀少兒讀物的基礎(chǔ)。市場調(diào)查的工匠精神，首先要求每位童書編輯要實打?qū)嵉氐礁鞣N書店與營銷人員接觸，了解和掌握少兒圖書市場第一手的行情與規(guī)律；其次，要善于與孩子們進(jìn)行直接交流，知道他們愛看什么和想看什么，甚至是希望以怎樣的形式出現(xiàn)。圖書出版本就具有超前性，要想將“匠人”的精神融入其中，就要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上策劃出人無我有，人有我優(yōu)的選題。當(dāng)前，童書市場盲目跟風(fēng)現(xiàn)象尤為嚴(yán)重，凈化童書市場，以“匠人”的姿態(tài)重新找準(zhǔn)位置，首先要做的是割掉那些不精的，重塑新的。當(dāng)前，國家提倡慢出版，大概也是想讓出版社和出版者慢下來去思考在強(qiáng)調(diào)市場化的今天，如何能找準(zhǔn)一個點，策劃出一批社會效益好又能帶來一定經(jīng)濟(jì)效益的選題的初衷吧！

(二)以“匠人”的態(tài)度把好童書編校質(zhì)量關(guān)

童書的讀者對象90%是孩子，還有一部分是陪伴、引導(dǎo)他們閱讀的家長。在當(dāng)前魚目混雜的圖書市場中，圖書編校質(zhì)量良莠不齊。在童書市場上，時?？梢钥吹?，同一類型甚至是同一標(biāo)題，書名大同小異的圖書幾乎出現(xiàn)在同一個書架上。被買走的，也許僅僅是因為它的封面或是某一部位吸引了讀者，究竟哪一本質(zhì)量過關(guān)在購買的那幾分鐘根本不會留意到。

對于童書編輯而言，在執(zhí)行三審三校這一環(huán)節(jié)一定還需要比其他圖書更嚴(yán)苛。因為，你面對的是祖國花朵、祖國的未來。質(zhì)量是出版的生命線，假如你所責(zé)編的圖書錯誤連篇，哪怕是錯一個拼音、一個聲調(diào)、一個字母、一個詞都會讓你精心策劃的選題付諸東流，只能稱之為次品。你不僅傳播了錯誤的信息和知識而且是在給人類文明的傳承抹黑。細(xì)節(jié)決定成敗，我想，把99%提高到99.99%才是“匠人”的態(tài)度，這需要每位童書編輯踮起腳尖努力去探尋。

(三)以“匠人”的態(tài)度把好童書印制關(guān)

童書，是讓孩子們用心去感受世界的窗口。童書勢必會涉及到插畫，這就對畫面的選取、色彩的飽和度都有要求，編輯要在此把好關(guān)。我們帶給孩子的一定是鮮亮的、積極、向上向善的，如果色彩沒有選擇好，勢必會影響整體閱讀效果。

由于孩子的好動性以及天生的好奇心。有時，出于對書的喜愛或者是被書中的某一角色所吸引，他們會不自覺地伸出小手摸一摸、小舌頭舔一舔、小嘴巴啃一啃，這就對童書的用紙、用墨都有一個潛移默化的要求，比如綠色印刷。同時，對紙張的裁切、弧度，有聲讀物的零部件的安裝、設(shè)置等也都有要求。不放過印刷中的每一個環(huán)節(jié)、不忽視每一個小細(xì)節(jié)，以精益求精的精神去要求圖書的印裝質(zhì)量，才能必須確保你的產(chǎn)品是合格品，才能逐步打造出好產(chǎn)品，塑造好品牌。

(四)以“匠人”的態(tài)度把好童書營銷關(guān)

傳統(tǒng)意義上的營銷就是要不斷提升后續(xù)服務(wù)質(zhì)量，如傾聽讀者意見、注意讀者評論、布置好圖書賣場、塑造門店品牌形象、做好圖書簽售會和讀者交流會等。在媒體融合發(fā)展的今天，我們除了做好基礎(chǔ)營銷工作外，還需要將營銷的理念貫穿始終，如前期選題策劃階段利用微信公眾號等形式為一個好的選題、好的項目造勢或利用新媒體渠道去摸索市場，更需要做好微信、微博公眾號的信息推送，網(wǎng)店、大v店、線下書店宣傳、互動，構(gòu)建暢通的編讀溝通渠道等，以多方面多渠道多角度地探索銷售模式，在保證社會效益的同時獲取最大化經(jīng)濟(jì)效益，這才是一個成功的品牌塑造。

三、結(jié)語

格力用“一碗飯”證明了國貨的實力。大松IH電飯煲的成功，既是格力的一次技術(shù)革新成果，更是一次對“品質(zhì)決定品牌”的完美闡釋。童書出版也需要來一次這樣的破釜沉舟，我們需要以“匠人”的品質(zhì)打造每一部童書，守住中國圖書市場的陣地，弘揚中國傳統(tǒng)文化，以一部又一部精品力作證明中國出版的根沒有丟。