陳 煒
中海油能源發(fā)展股份有限公司管道工程分公司 天津 300452
習(xí)總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議強調(diào)指出,要堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖,堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,堅持黨組織對國有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變,堅持建強國有企業(yè)基層黨組織不放松,為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅強組織保證。在新形勢下,如何避免黨建工作游離于生產(chǎn)經(jīng)營之外,防止出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象,使黨建成為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的原動力,這是擺在我們面前一道新課題。本文結(jié)合實際,對建立企業(yè)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營評價體系進行探討。
對充分發(fā)揮黨組織政治核心作用,增強黨組織凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,促進企業(yè)改革發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。
1.1 有利于把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢。把政治理論學(xué)習(xí)與解決思想工作問題相結(jié)合,黨組織工作制度與公司治理機制相結(jié)合,黨管干部原則與法人治理結(jié)構(gòu)依法行使用人權(quán)相結(jié)合,通過加強政治理論學(xué)習(xí)促黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,發(fā)揮黨組織的政治核心作用把握企業(yè)發(fā)展正確方向,強化黨組織對干部考核管理不斷提高隊伍素質(zhì),對推進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展,不斷提高核心競爭力具有積極作用。
1.2 有利于把黨的組織活力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展活力。把黨建工作責(zé)任考評情況納入生產(chǎn)經(jīng)營績效考核指標,使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同落實、同檢查,既可激活黨建活力,創(chuàng)新載體推進黨建工作發(fā)展,同時通過充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,團結(jié)引領(lǐng)員工積極投身企業(yè)建設(shè),使黨的組織活力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展活力,有利于促進企業(yè)更好更快發(fā)展。
1.3 有利于把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。黨的政治優(yōu)勢是國有企業(yè)的“根”和“魂”,充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢,及時掌握職工群眾思想狀況,有針對性地開展政治思想工作,積極化解矛盾糾紛,同時通過黨員服務(wù)群眾活動,真心實意為群眾辦好事實事,可進一步提升企業(yè)的凝聚力和向心力。實踐證明,充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢,營造自強不息、積極向上的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,是企業(yè)改革發(fā)展的有力保障。
國有企業(yè)的中心工作就是生產(chǎn)經(jīng)營,黨建工作只有融入生產(chǎn)經(jīng)營,自覺地服從服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營,才能更好地發(fā)揮黨的政治核心作用。針對國企實際,構(gòu)建企業(yè)黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營評價體系,必須著力抓好以下工作:
針對國企黨建工作的特點,應(yīng)著重把“領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層黨建工作、思想政治工作、黨建載體建設(shè)”四個方面,融入生產(chǎn)經(jīng)營進行考核評價。
2.1.1 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營。一是政治理論學(xué)習(xí)與解決思想和工作問題相結(jié)合。健全班子學(xué)習(xí)制度,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部政治思想素質(zhì),用黨的最新理論指導(dǎo)經(jīng)營實踐;二是黨組織工作制度與公司決策機制相結(jié)合。堅持黨委會等議事決策制度,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,確保決策民主、科學(xué)。
2.1.2 基層黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營。一是黨建工作目標與生產(chǎn)經(jīng)營目標相結(jié)合。黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同規(guī)劃、同布置、同檢查、同考核;基層黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起列入績效考核;二是雙培養(yǎng)工作與人才培養(yǎng)相結(jié)合。為黨員學(xué)習(xí)提高和成長進步搭建平臺、拓寬通道;對生產(chǎn)經(jīng)營骨干條件成熟的及時吸收入黨,讓黨員真正成為生產(chǎn)經(jīng)營工作的主心骨、生力軍;三是群團組織建設(shè)與推進中心工作相結(jié)合。指導(dǎo)群團組織建設(shè),凝心聚力推進中心工作;圍繞中心組織開展技能競賽、技術(shù)創(chuàng)新、勞動競賽、青年文明號、青年崗位能手、青年突擊隊、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造、工藝革新等各類特色活動,助力生產(chǎn)經(jīng)營。
2.1.3 思想政治工作融入生產(chǎn)經(jīng)營。一是思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢,加強黨員職工政治思想教育,充分調(diào)動黨員群眾的積極性、主動性;結(jié)合黨建工作推進企業(yè)文化建設(shè),增強全體員工的凝聚力和影響力;二是思想政治工作與企業(yè)管理相結(jié)合。創(chuàng)新政治思想工作形式,引導(dǎo)黨員員工積極為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中安全、質(zhì)量、成本、績效等管理工作提合理化建議;同時加強政治思想教育,增強員工遵規(guī)守矩的自覺性;三是解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合。定期開展思想動態(tài)調(diào)查,及時掌握職工群眾的思想狀況,堅持正面引導(dǎo),統(tǒng)一思想行動,確保各項改革發(fā)展舉措順利實施;注重維護員工合法權(quán)益,關(guān)心員工工作生活,努力解決員工生產(chǎn)生活實際困難,維護企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
2.1.4 黨建載體建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營。一是黨建載體平臺與生產(chǎn)經(jīng)營活動相結(jié)合。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,圍繞日常經(jīng)營管理、生產(chǎn)、科研或技術(shù)工作,通過黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員技術(shù)攻關(guān)、黨員質(zhì)量競賽、黨員技術(shù)比武等活動載體,引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中充分發(fā)揮先鋒模范作用;二是黨員“爭先創(chuàng)優(yōu)”與重點生產(chǎn)項目相結(jié)合。在公司重點建設(shè)工程、生產(chǎn)項目中,發(fā)動黨員群眾帶頭抓落實,保進度保質(zhì)量;針對生產(chǎn)經(jīng)營中的難點、重點,將工期、質(zhì)量、安全、成本控制等任務(wù)細化,分解落實到每個黨員和每個黨支部,形成黨員沖鋒在前、勇挑重擔(dān)的良好氛圍。
根據(jù)“五好”“六有”黨組織建設(shè)工作的相關(guān)要求,結(jié)合企業(yè)實際,以可量化、能考核、求實效、重改進作為建立評價體系的根本原則,使考核評價由傳統(tǒng)的主觀印象考評,向定性與定量相結(jié)合的科學(xué)客觀評價的轉(zhuǎn)變,讓黨建工作真正實現(xiàn)融入管理、創(chuàng)造價值。
2.2.1 明確關(guān)鍵指標。為充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中戰(zhàn)斗堡壘作用、引導(dǎo)黨員群眾創(chuàng)先爭優(yōu),應(yīng)把握三方面關(guān)鍵指標,即政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用、模范帶頭作用。
2.2.2 明確評價內(nèi)容。一是在黨組織政治核心作用方面。著重考核動員基層支部和黨員,圍繞企業(yè)中心任務(wù),在急難險重工作中爭先鋒,帶動員工完成經(jīng)營指標;結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,搭建載體平臺,組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)、立功立項、勞動競賽、降本增效、黨員身邊無事故等情況;二是在黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用方面。著重考核黨組織指導(dǎo)和帶領(lǐng)基層支部積極參與本級或上級組織的黨員立功立項、勞動競賽等活動或其他創(chuàng)新性特色活動,制訂具體措施,抓好組織落實,以及活動取得的實際效果;三是在黨員模范帶頭作用方面。著重考核黨組織引導(dǎo)和帶領(lǐng)黨員建立責(zé)任心和吃苦奉獻精神,在工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作內(nèi)容等方面發(fā)揮模范帶頭作用情況。
2.2.3 明確評價形式。上級黨委按照年度總評的方式對各所屬單位黨組織進行評價,使評價形成常態(tài)化。評價工作在年末進行,采取自評、檢查、獎懲、整改等程序進行評價,通過對照標準、驗證效果、科學(xué)評價,得出評價結(jié)果。評價結(jié)果分為優(yōu)秀、達標、不達標三個等級。
為了推進企業(yè)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營工作真正落到實處,落地開花,要強化對評價結(jié)果的運用,形成有效的壓力傳遞和動力傳導(dǎo)。一是將評價結(jié)果在公司范圍內(nèi)通報;二是將評價結(jié)果與各類先進評比、推薦掛鉤,作為表彰先進的重要依據(jù);三是將評價結(jié)果列為公司黨建工作責(zé)任制考核重要指標,與本單位經(jīng)濟責(zé)任制考核分值按一定比例計算,作為獎金分配依據(jù);四是根據(jù)評價情況,對未達標黨組織實行重點管理,分析原因,針對問題提出整改措施;對不認真履行職責(zé)嚴重影響中心工作成效的,追究黨組織班子和相關(guān)人員的責(zé)任;五是將評價情況納入年度干部績效考核,與干部的使用和薪酬掛鉤;六是在評價體系運行過程中不斷實踐總結(jié),根據(jù)運行狀況找出體系本身存在的薄弱環(huán)節(jié)加以整改,實現(xiàn)評價體系的持續(xù)改進。
建立企業(yè)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營評價體系,關(guān)鍵是要找準黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營的有效途徑和方法,使黨建工作“軟”指標與中心工作“硬”指標緊密融合,實現(xiàn)由傳統(tǒng)主觀印象考評向定性與定量相結(jié)合的科學(xué)客觀考評轉(zhuǎn)變。只有促進企業(yè)黨建工作完美融入生產(chǎn)經(jīng)營,才能更好地發(fā)揮黨組織的先進性作用,激發(fā)黨組織活力,提升黨建工作水平,推進企業(yè)又好又快地健康發(fā)展。