關(guān)于新時(shí)期醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)思考

向明會(huì)

【摘 要】我國(guó)在政治、經(jīng)濟(jì)、思想文化在現(xiàn)今均都取得了明顯的成效，同時(shí)醫(yī)療衛(wèi)生方面也進(jìn)行了巨大的改革創(chuàng)新，尤其是新時(shí)期發(fā)展下，我國(guó)對(duì)醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)的要求也在逐漸提高，而傳統(tǒng)的單一思想觀念明顯落后，對(duì)醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)工作正迫在眉睫。本文主要對(duì)新時(shí)期下醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行分析探討。

【關(guān)鍵詞】新時(shí)期；醫(yī)院政工；隊(duì)伍建設(shè)；思考分析

在新時(shí)期的發(fā)展下，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制被不斷完善健全，人們的生活水平得到了迅速的提高，進(jìn)而導(dǎo)致其對(duì)健康問(wèn)題日益關(guān)注和重視，對(duì)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展提出了更為嚴(yán)格的要求。因此我國(guó)應(yīng)不斷加大對(duì)醫(yī)院工作的投資力度，充分滿足人們的各種需求，從而為其提供高質(zhì)量的服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院事業(yè)的不斷發(fā)展。

一、新時(shí)期下醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀

在目前社會(huì)的發(fā)展下，我國(guó)醫(yī)院事業(yè)也取得了一定的進(jìn)步，但總體來(lái)說(shuō)還存在著一些不足之處。具體如下：

如今大多數(shù)的醫(yī)院政工人員均為兼職，專業(yè)人士任職的極少，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的根本原因在于醫(yī)院政工形成了其他部門的中轉(zhuǎn)站，導(dǎo)致醫(yī)院中的一部分人員自身綜合素質(zhì)不高。根據(jù)其學(xué)歷狀況進(jìn)行分析，醫(yī)院政工人員的情況各不相同，其間多數(shù)都均沒(méi)受過(guò)專業(yè)的技能培訓(xùn)、對(duì)相關(guān)的考核制度并不太了解、對(duì)政工工作這一職位的具體工作內(nèi)容和職責(zé)也不明確，以上均都不利于順利的開(kāi)展醫(yī)院職工工作。

醫(yī)院政工人員在一定程度上很難參與到醫(yī)院的實(shí)際工作中，進(jìn)而導(dǎo)致了其思想上存在一定的局限性，而在實(shí)際工作中便出現(xiàn)了人員工作不穩(wěn)定、工作目標(biāo)不確定及缺乏實(shí)踐操作以及工作熱情降低等一系列現(xiàn)象，阻礙了醫(yī)院工作的順利開(kāi)展。

二、新時(shí)期下醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題分析

（一）醫(yī)院政工的專業(yè)水平較低

新時(shí)期下我國(guó)的醫(yī)院政工人員主要是由臨床工作人員兼職或是完全轉(zhuǎn)行的人員組成的。這種現(xiàn)象極易導(dǎo)致醫(yī)院政工人員缺乏一定的專業(yè)技能，并且醫(yī)院內(nèi)部也沒(méi)有對(duì)政工人員展開(kāi)系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，使其對(duì)理論知識(shí)和實(shí)踐操作的理解程度不高。因此在實(shí)際工作中，經(jīng)常存在大多數(shù)政工人員理論知識(shí)不足或是對(duì)一些問(wèn)題不能及時(shí)解決的現(xiàn)象，對(duì)新時(shí)期發(fā)展下醫(yī)院建設(shè)工作的順利開(kāi)展有一定的不利影響[1]。

（二）醫(yī)院管理監(jiān)督不嚴(yán)格

由于大部分的醫(yī)院政工人員并不是管理方面的專業(yè)，因而一旦出現(xiàn)管理方面的問(wèn)題，政工人員不能及時(shí)有效的解決處理。長(zhǎng)此以往會(huì)使醫(yī)院政工人員的威信力嚴(yán)重下降，發(fā)揮不出號(hào)召力的作用和影響，從而使醫(yī)院的思想政治工作無(wú)法順利開(kāi)展，嚴(yán)重甚至?xí)绊懙结t(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)的發(fā)展。

（三）醫(yī)院政工人員的上進(jìn)心不高

在醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中，政工人員的綜合素質(zhì)有待提高，并且其缺乏上進(jìn)心和積極性、安于現(xiàn)狀、缺少工作熱情及被動(dòng)處理問(wèn)題。除此之外不同專業(yè)的醫(yī)院政工人員會(huì)感覺(jué)工作難度較大，并且要求十分嚴(yán)格，從而導(dǎo)致政工人員獲得成果的過(guò)程較長(zhǎng)，在心中會(huì)形成調(diào)換崗位的負(fù)面情緒，最終使自身的工作積極性嚴(yán)重降低。

（四）醫(yī)院的重視程度不夠

傳統(tǒng)的思想觀念認(rèn)為，醫(yī)院是保障人們身體健康的重要場(chǎng)所，但卻忽視了醫(yī)院思想工作的重要性，這種想法導(dǎo)致在醫(yī)院政工隊(duì)伍的建設(shè)過(guò)程中，缺乏一定的監(jiān)督管理，將重點(diǎn)完全放在了負(fù)責(zé)人員的業(yè)務(wù)科室內(nèi)，沒(méi)有對(duì)醫(yī)院政工形成正確的認(rèn)識(shí)和了解。同時(shí)在政工工作過(guò)程中，如果只提供物質(zhì)方面的支持，而沒(méi)有給予充足的人員分配，或是沒(méi)有對(duì)政工人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，但又對(duì)其提出了一系列的要求。在這種情況下，醫(yī)院政工人員的心理就會(huì)出現(xiàn)一定的負(fù)面情緒，并且政工工作也會(huì)出現(xiàn)架空狀態(tài)，從而影響到醫(yī)院政工工作的順利進(jìn)行和政工隊(duì)伍建設(shè)的良好發(fā)展[2]。

（五）醫(yī)院政工的培訓(xùn)制度不夠完善

現(xiàn)今的醫(yī)院政工培訓(xùn)制度不具有一定的系統(tǒng)完善性，并且也沒(méi)有完全根據(jù)醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)的特點(diǎn)出發(fā)，在培訓(xùn)的過(guò)程中培訓(xùn)內(nèi)容常常過(guò)于籠統(tǒng)，沒(méi)有與實(shí)際的工作內(nèi)容有效結(jié)合。同時(shí)在具體的培訓(xùn)過(guò)程中，缺少明確的培訓(xùn)依據(jù)，往往培訓(xùn)人員只是以自身的經(jīng)驗(yàn)或是不全面的教材進(jìn)行具體培訓(xùn)。通過(guò)這種方式會(huì)大大降低培訓(xùn)效果，其中最重要的是部分醫(yī)院政工人員對(duì)培訓(xùn)并不重視，在實(shí)際工作中也只是依靠自身以往的工作經(jīng)驗(yàn)，缺乏創(chuàng)新精神。

三、新時(shí)期下醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)的措施思考分析

從上述可以看出，加強(qiáng)醫(yī)院政工人員的思想政治工作是目前亟待解決的問(wèn)題。因此必須采取合理有效的措施來(lái)促進(jìn)醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)的發(fā)展，從而推動(dòng)醫(yī)院工作的順利進(jìn)行。

（一）合理選擇優(yōu)秀人才

在對(duì)醫(yī)院政工人才進(jìn)行選拔時(shí)，要將其是否具有“沖勁”和“干勁”列入到考核內(nèi)容中，并且具備認(rèn)真、積極的工作優(yōu)點(diǎn)和良好的群眾基礎(chǔ)，能做到以身作則，通過(guò)自身的具體工作為工作人員樹(shù)立良好的榜樣，起到模范帶頭作用，從而改變醫(yī)院政工人員在地位及形象上的不足之處。

（二）提高政工人員的綜合素質(zhì)

由于醫(yī)院政工人員普遍素質(zhì)較低，因此醫(yī)院在對(duì)其進(jìn)行思想政治教育培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)改變傳統(tǒng)的“填鴨式”灌輸式思想，積極進(jìn)行好培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，應(yīng)該召開(kāi)有層次的宣傳大會(huì)，并且對(duì)于一些理論知識(shí)較強(qiáng)，但缺乏后天培訓(xùn)的政工人員來(lái)說(shuō)應(yīng)以學(xué)術(shù)研討交流的形式展開(kāi)，進(jìn)而增強(qiáng)其專業(yè)技能，在宣傳培訓(xùn)的同時(shí)又能保護(hù)好其自尊心。除此之外在明確醫(yī)院政工隊(duì)伍之后，應(yīng)對(duì)其展開(kāi)全面的崗前培訓(xùn)，在具體培訓(xùn)中應(yīng)以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為重點(diǎn)，并且將傳統(tǒng)方法與系統(tǒng)培訓(xùn)方法有效結(jié)合，使醫(yī)院政工工作更具專業(yè)化，在醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)中充分發(fā)揮出其應(yīng)有的優(yōu)勢(shì)[3]。

（三）建立完善的政工人員激勵(lì)制度

以科學(xué)發(fā)展觀為基礎(chǔ)建立健全的政工人員考核制度，對(duì)政工人員的德、績(jī)進(jìn)行全面考核，并且要根據(jù)實(shí)際情況出發(fā)，制定合理的醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃方案，并落實(shí)到具體實(shí)處，使醫(yī)院政工人員能進(jìn)行系統(tǒng)的交流選拔。同時(shí)醫(yī)院也要完善政工的發(fā)展制度，重視與政工之間的溝通，認(rèn)真聽(tīng)取并采納其正確的建議。

（四）分工明確，落實(shí)政工職責(zé)

在進(jìn)行醫(yī)院政工的實(shí)際工作時(shí)，醫(yī)院的相關(guān)管理者要不斷完善和健全政工的責(zé)任機(jī)制，對(duì)不同崗位的不同責(zé)任進(jìn)行明確劃分，將工作內(nèi)容分配到具體的政工人員身上，進(jìn)而使政工人員能對(duì)自身的工作義務(wù)進(jìn)行明確了解，做好自身的本職工作，推動(dòng)醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)的良好發(fā)展。除此之外還要加強(qiáng)醫(yī)院政工人員在醫(yī)療方面的管理力度，幫助醫(yī)院管理者對(duì)醫(yī)院的發(fā)展情況深入了解，一旦發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題，都能及時(shí)的制定有效方案，從而順利解決，提高醫(yī)院工作的工作效率和質(zhì)量[4]。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，新時(shí)期發(fā)展下，如何建設(shè)好醫(yī)院政工隊(duì)伍的思考不但要提高政工人員的綜合素質(zhì)，使其具備堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和專業(yè)技能，還要加強(qiáng)醫(yī)院各方面的嚴(yán)格管理，充分認(rèn)識(shí)到政工隊(duì)伍建設(shè)的重要性，從而促進(jìn)醫(yī)院的全面發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]康向華.新時(shí)期加強(qiáng)醫(yī)院政工干部隊(duì)伍建設(shè)的思考[J].東方企業(yè)文化，2014（3）：40-40.

[2]梁香芙.新時(shí)期加強(qiáng)醫(yī)院政工干部隊(duì)伍建設(shè)的思考[J].中國(guó)職工教育，2013（20）：70-70.

[3]閔凡利.加強(qiáng)新形勢(shì)下醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)的思考[J].企業(yè)文化（下旬刊），2016（11）：119.

[4]吳捷.淺談新時(shí)期醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)[J].企業(yè)文化（中旬刊），2015（12）：132.