單強
摘 要 對于電建企業(yè)來講,企業(yè)文化建設(shè)以及思想政治工作同等重要,這兩個方面同樣也是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展經(jīng)營管理工作的重中之重,思想政治工作和文化建設(shè)可以提升企業(yè)的管理效率,文章對于主題的探討,首先從電建企業(yè)思想政治工作以及企業(yè)文化建設(shè)的概念入手,其次簡要的分析了現(xiàn)階段電建企業(yè)思想政治工作中存在的問題,并在此基礎(chǔ)上提出了有針對性的文化建設(shè)提升措施。
關(guān)鍵詞 電建企業(yè) 思想政治工作 文化建設(shè)
中圖分類號:F270 文獻標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2017)12-000-02
一、電建企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)內(nèi)涵
(一)電建企業(yè)思想政治工作內(nèi)涵
思想政治工作是任何一個現(xiàn)代化企業(yè)的工作重心和管理的出發(fā)點,同時更是企業(yè)管理層以及決策層開展工作、制定企業(yè)管理規(guī)章制度的重要依據(jù),全面高效的思想政治工作可以為企業(yè)各項工作的順利開展提供有效保障。一方面思想政治工作可以為企業(yè)員工行為指導(dǎo)提供必要的理論基礎(chǔ),另一方面也必須是企業(yè)從自身實際情況出發(fā)而制定的內(nèi)部行為準(zhǔn)則。
(二)企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵
首先企業(yè)文化是一個企業(yè)的文化和精神氛圍,可以為企業(yè)的發(fā)展以及員工的管理提供精神指引,其次企業(yè)文化的存在主要是為了更好的培養(yǎng)內(nèi)部員工正確的價值觀,企業(yè)文化建設(shè)就是針對這些內(nèi)容來開展,文化建設(shè)的前提是要以內(nèi)部員工為主體,通過文化來確定經(jīng)營管理理念,進而形成良好的內(nèi)部文化氛圍,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下思想文化根基。
二、電建企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的聯(lián)系和區(qū)別
首先企業(yè)文化可以為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營以及員工行為的規(guī)范提供必要的指導(dǎo),所以它屬于管理范疇,而思想政治工作是企業(yè)開展所有工作的一個基礎(chǔ),就是需要在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,將一系列思想理論運用于實際的工作中,如引導(dǎo)、教化內(nèi)部員工,提升職工素質(zhì),所以從其內(nèi)容和構(gòu)成來看,企業(yè)思想政治工作實際上屬于政治范疇,所以從概念范疇的角度來看,文化建設(shè)屬于經(jīng)營理論,而思想政治工作屬于意識形態(tài),所以對于電建企業(yè)來講,這兩項工作的開展必須要明確的區(qū)分開來,理清不同工作的范圍以及作用,只有這樣才能夠真正的體現(xiàn)出這兩項工作的真正價值。
其次企業(yè)在開展文化建設(shè)的過程中,需要注重文化與企業(yè)經(jīng)營管理內(nèi)涵的結(jié)合,要將文化逐漸的滲透到內(nèi)涵中,只有這樣才能夠讓每一個內(nèi)部員工都體會到企業(yè)靈魂以及魅力所在,逐步的打破傳統(tǒng)管理思想和理念的束縛,重視員工人文精神的建設(shè)和意識提升,讓企業(yè)文化真正的深入人心,而這個目標(biāo)的實現(xiàn)必須發(fā)揮思想政治工作的作用,所以說思想政治工作可以為企業(yè)文化建設(shè)提供強大的思想支持。
三、電建企業(yè)思想政治工作在實際工作中的問題
(一)電建企業(yè)思想政治工作中的突出問題
突出問題主要表現(xiàn)在企業(yè)對于思想政治工作認(rèn)識的不足,例如一些企業(yè)認(rèn)為思想政治工作的開展和安全意識教育并不會影響到企業(yè)的安全生產(chǎn),日常經(jīng)營管理過程中,仍存在重生產(chǎn)輕思想政治教育的現(xiàn)象,內(nèi)部員工思想認(rèn)識嚴(yán)重不足。隨著企業(yè)員工基本素質(zhì)和法治意識的不斷提升,企業(yè)員工越來越關(guān)注企業(yè)制度的及時更新和不斷完善,企業(yè)員工在關(guān)注企業(yè)未來發(fā)展前景的基礎(chǔ)上,更加注重個人的發(fā)展空間,而這樣的認(rèn)識變化更要求企業(yè)強化思想政治工作力度,但是由于相關(guān)工作人員基本素質(zhì)的差異,使得企業(yè)思想政治工作的有效開展受到重重阻礙。
(二)文化建設(shè)存在的問題
經(jīng)濟發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進步逐漸的撼動了電建企業(yè)在傳統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)域的統(tǒng)治地位,面對新的經(jīng)濟發(fā)展形勢,現(xiàn)代化電建企業(yè)的文化技術(shù)訥河必須要積極地引入新的發(fā)展理念?,F(xiàn)階段,很多電建企業(yè)曲解文化建設(shè)的內(nèi)涵和步驟,一些企業(yè)將文化建設(shè)看作是精神文明建設(shè),甚至企業(yè)的管理層都將文化建設(shè)的內(nèi)容定性為開展員工活動、教育,他們認(rèn)為只要按照企業(yè)新的管理制度來規(guī)范員工行為就是文化建設(shè),同時在開展文化建設(shè)的過程中過于追求形式化和表面化,模仿照搬現(xiàn)象時有發(fā)生,不能從企業(yè)實際發(fā)展?fàn)顩r入手,文化建設(shè)缺少創(chuàng)新。
四、強化電建企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的措施
(一)思想政治工作措施
1.緊密圍繞思想政治教育工作路線,找準(zhǔn)著力點。從電建企業(yè)內(nèi)部來講,要積極地構(gòu)建以人文本的文化氛圍,積極地開展“職工關(guān)愛”活動,加強對施工現(xiàn)場的安全管理,將安全生產(chǎn)理念落到實處,保障一線職工的人身安全,緊密的結(jié)合一線職工的崗位特點和工作內(nèi)容定期組織員工進行體檢,關(guān)心一線職工的身心健康,總的來說,就是針對一線職工思想政治工作要找準(zhǔn)著力點,積極地辦暖心、得心、聚心的實事,為一線職工構(gòu)建一個良好的文化氛圍,強化一線職工對于企業(yè)的歸屬感。
2.通過物質(zhì)和精神鼓勵相結(jié)合來為職工隊伍凝聚力量。通過帶動幫扶來積極培養(yǎng)新員工的歸屬感和使命感,構(gòu)建新員工和企業(yè)發(fā)展的共同愿景,讓新員工可以盡快的發(fā)展成為能夠為企業(yè)建設(shè)添磚加瓦的主要力量。社會主義市場經(jīng)濟一直下,通過思想政治工作來調(diào)動員工的積極性首先就要求電建企業(yè)重視內(nèi)部分配制度的改革,具體來講要講究四個傾斜,其一分配制度要積極地向肯吃苦、肯干事的職工傾斜;其二積極地向一線職工傾斜;其三積極地向臟、苦、累、險的崗位職工傾斜;其四真正的向?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展有貢獻的一線職工傾斜,通過分配制度的完善和利益的趨勢來充分的調(diào)動職工的工作積極性和創(chuàng)造性,理解尊重關(guān)心職工,為企業(yè)的發(fā)展提供精神動力。
3.將思想政治工作滲透到職工生活全過程。針對那些常年在外施工、工作流動性大、工作環(huán)境相對艱苦的額職工,首要的必須重視思想起伏問題,要將思想整治工作貫穿于這些職工的生活全過程中,例如解決職工住房問題、幫助職工子女就業(yè)等問題,從施工現(xiàn)場安全到生活設(shè)施安全等方面入手,重視這些員工福利待遇問題,讓這些職工真正的享受到企業(yè)發(fā)展的福利,針對工作環(huán)境比較艱苦的職工,電建企業(yè)一方面要強化后方家園建設(shè)工程,為他們提供更好的生活設(shè)施,及時的了解他們的需求,及時有效的解決這些員工思想波動問題。
(二)文化建設(shè)措施
1.注重提升員工的職業(yè)道德。職業(yè)道德的提升可以提高企業(yè)的整體凝聚力和競爭力,職業(yè)道德同樣也是現(xiàn)代化企業(yè)文化以及精神的重要體現(xiàn),對于電建企業(yè)而言,必須要始終堅持在發(fā)展經(jīng)營中提煉企業(yè)自身的文化氛圍和精神,通過文化和精神指引來逐步的凝聚人心,將企業(yè)員工的力量凝聚在一起,提升企業(yè)的核心競爭力。
2.發(fā)展理念和企業(yè)精神的提煉。市場經(jīng)濟體制下,電建企業(yè)想要在市場中立足,首先必須要重視思想解放,逐步的轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,所以企業(yè)首先要將文化建設(shè)的重心放在理念的轉(zhuǎn)變上,自上而下的樹立危機以及競爭意識,尤其在電建企業(yè)改革的過程中,要重視企業(yè)精神的提煉,積累文化底蘊,構(gòu)建良好的企業(yè)文化和精神,通過精神指引來提升企業(yè)核心競爭力。
五、結(jié)語
作為現(xiàn)代化企業(yè)管理中不可或缺的兩個重要內(nèi)容,不論是從現(xiàn)在還是未來的發(fā)展來看,這兩個要素不僅可以為電建企業(yè)的高效運行提供必要的精神動力,而且文化建設(shè)的成效能夠為企業(yè)的高效運行提供智力支持,所以面對激烈的市場競爭,電建企業(yè)必須將文化建設(shè)和思想政治工作緊密結(jié)合在一起,并結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營管理,推動企業(yè)的全面發(fā)展。
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