王 濤
山東貝寧電子科技開發(fā)有限公司 山東 日照 276800
建筑智能化工程,是一種以建筑物為平臺,各建筑部分能夠智能結(jié)合、綜合應(yīng)用發(fā)揮系統(tǒng)的管理、結(jié)構(gòu)應(yīng)用的功能的工程。建筑智能化工程,能夠有效保障建筑物的高效應(yīng)用,便捷實用,能保證建筑物安全,環(huán)保,節(jié)能,宜人宜用等。
目前,建筑智能化工程施工質(zhì)量還存在很多的問題,其中圖紙設(shè)計不合理的問題較為突出,具體體現(xiàn)在如下幾個方面:
第一,設(shè)計人員在對圖紙進(jìn)行設(shè)計時,并沒有深入現(xiàn)場進(jìn)行研究與分析,這就導(dǎo)致設(shè)計圖紙與實際施工需求存在不符的情況;
第二,設(shè)計工作人員在開展設(shè)計工作的時候,不能較好的將前沿智能技術(shù)加以充分的利用,進(jìn)而無法有效地提升設(shè)計工作的效率,使得設(shè)計工作不能切實的高效發(fā)展,這也會嚴(yán)重的阻礙智能化工程的健康發(fā)展。
第三,設(shè)計工作人員在實施項目設(shè)計的時候,對于工程細(xì)節(jié)的處理十分忽視,對于工程智能化的各項細(xì)節(jié)缺乏深入了解[1]。
相比于其他專業(yè)工程來說,其具有專業(yè)性強(qiáng)、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜等的特征,建筑智能化工程囊括了非常多的子系統(tǒng)。在這種情況下,建筑智能化工程就對項目管理人員提出了較高的要求。對于項目管理人員來說,其不但要掌握有關(guān)電氣、暖通、電梯、給排水等方面的知識,也要掌握建筑智能化工程的專業(yè)知識。但縱觀當(dāng)前我國大部分建筑智能化工程從業(yè)人員是從電氣專業(yè)或計算機(jī)專業(yè)等相近專業(yè)轉(zhuǎn)行而來,缺乏對建筑智能化工程系統(tǒng)性的了解,極易導(dǎo)致建筑智能化工程施工質(zhì)量管理水平低下,最終影響建筑智能化工程質(zhì)量[2]。
在建筑智能化工程施工的過程中,還存在著組織和方案不合理的問題,具體體現(xiàn)為:
第一,對于施工單位來說,其在實際施工之前,沒有對施工組織形式進(jìn)行明確,這就極易引發(fā)施工組織中出現(xiàn)各種問題。此外,相關(guān)從業(yè)人員在對工期進(jìn)行安排時,缺乏對實際情況與設(shè)計工期等問題的考慮,這就會導(dǎo)致實際施工周期與設(shè)計施工周期存在較大的問題。
第二,相關(guān)人員在進(jìn)行建筑智能化工程的方案編制程序中,編制人員對于編制工作并不重視,從而使的編制工作與實際的情況存在較大的差距[3]。
現(xiàn)階段,建筑智能化工程施工的過程中還在施工選材上存在一定的問題。就一個建筑智能化工程來看,可供選擇的系統(tǒng)種類繁多,進(jìn)而在工程建造的時候,施工單位往往為了獲得更加豐厚的收益,會不顧工程的質(zhì)量對施工設(shè)計加以改動,特別是施工物料的選擇,很多的施工物料的質(zhì)量都達(dá)不到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,這樣就會對工程的質(zhì)量造成一定的威脅。
對于建筑智能化工程而言,它在具體的施工過程中往往會出現(xiàn)一系列質(zhì)量方面的問題和麻煩,所以我們要采取一系列科學(xué)合理有效的措施和方法在一定程度范圍內(nèi)進(jìn)一步對其進(jìn)行管理和控制,首先我們需要從施工圖紙方面采取措施對其進(jìn)行解決。首先,當(dāng)我們在對具體的圖紙進(jìn)行設(shè)計的過程中,一定要采取相應(yīng)的措施將現(xiàn)場的實際情況以及其他的影響因素充分的考慮進(jìn)去,具體的內(nèi)容主要包括工程位置以及信息的預(yù)算等。結(jié)合我們所分析的一系列現(xiàn)場情況,這樣就能夠在一定程度范圍內(nèi)進(jìn)一步保證我們施工圖紙的質(zhì)量,讓我們所設(shè)計的施工圖紙在一定程度范圍內(nèi)符合相應(yīng)的工程情況;其次,我們在對圖紙進(jìn)行設(shè)計的過程中還要充分的考慮工程的具體細(xì)節(jié),充分利用當(dāng)今現(xiàn)金的技術(shù)和軟件對圖紙進(jìn)行高質(zhì)量的設(shè)計,這樣能夠最大程度的保證整個圖紙的質(zhì)量,使最終所設(shè)計的圖紙能夠在一定程度范圍內(nèi)進(jìn)一步滿足工程質(zhì)量的相關(guān)要求[4]。
建筑智能化工程施工的質(zhì)量,還可以通過組織科學(xué)的施工計劃加以保障。科學(xué)地安排施工的組織順序和組織方式??茖W(xué)地安排施工進(jìn)度來組織施工,在保證施工安全的前提下,加快施工進(jìn)度節(jié)約施工成本保障施工質(zhì)量。
由于施工過程中涉及很多的因素,需要施工人員具備較強(qiáng)的專業(yè)性,特別是對施工人員來說,務(wù)必要具備良好的專業(yè)技能。其次,還小關(guān)注監(jiān)管人員的綜合素質(zhì),需要多工程建造中各個環(huán)節(jié)加以切實的管控,更好的推動工程按部就班的開展,避免危險事故的發(fā)生,對于各種惡劣環(huán)境或者是突發(fā)情況需要進(jìn)行前期的預(yù)判,并制定好應(yīng)急措施,采用最為前沿的施工技術(shù),更好的確保工程施工的效率和質(zhì)量。需要對施工的資源實施高效的分配和利用,要想確保工程的質(zhì)量是需要全員共同參與,并非是一個人就能夠?qū)崿F(xiàn)的,進(jìn)而需要加強(qiáng)宣傳工作[5]。
對于系統(tǒng)的調(diào)試要嚴(yán)格按照調(diào)試規(guī)程操作,對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時解決并究其本質(zhì)。確保足夠的試運行時間,對試運行情況做好記錄。竣工驗收要深入細(xì)致,確保工程滿足驗收要求。
總的來說,建筑智能化工程施工質(zhì)量還存在非常多的問題,具體體現(xiàn)在設(shè)計圖紙、從業(yè)人員、組織方案以及施工材料等幾個方面。為了解決這些問題,就需要采取有效的應(yīng)對策略,以實現(xiàn)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。