建筑工程管理中的全過程造價管控研究

王 培

安徽交通控股集團有限公司 安徽 合肥 230051

正文：

前言：國家經(jīng)濟的發(fā)展帶動了建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑單位為了提高市場中的地位，需要不斷的完善自己，提高自己的綜合能力。對建筑工程進行造價管控有利于促進建筑事業(yè)的發(fā)展，通過合理的造價管控還有利于降低施工成本。

一、建筑工程管理中的全過程造價管控存在問題

1、準備不充足

建筑施工之前一般會制定方案，并充分做好準備，許多施工單位過于重視施工技術(shù)開發(fā)，忽略了工程造價管控。導(dǎo)致整個工程的造價飄高，超過了成本預(yù)算。施工方在簽訂合同之時，應(yīng)該清楚認識到工程的難度和標準，對于投入資金量有一定的了解。確認無誤以后再簽訂合同，避免后期修改合同造成麻煩。總言之，施工單位應(yīng)該重視前期準備工作。

2、相關(guān)造價法規(guī)不健全

我國相關(guān)建筑工程的法律法規(guī)有很多，但是關(guān)于建筑工程造價的法規(guī)不健全，存在很多紕漏，這會間接影響到建筑工程造價管控。因為造價沒有嚴格的法律法規(guī)支持，在后期施工過程中可能會出現(xiàn)頻繁更改造價的情況，無形中增加了工程的成本，此時施工之前已經(jīng)做好的成本預(yù)算失去了實際意義。所以國家應(yīng)該完善建筑工程造價方面的法規(guī)，為建筑施工前期制定的工程造價提供法律保障，避免后期出現(xiàn)改動造價情況。

3、成本和技術(shù)不平衡

建筑施工過程中成本和技術(shù)同等重要，施工單位不能厚此薄彼，但是從目前大部分建筑工程來看，許多施工單位無法權(quán)衡建筑成本和施工技術(shù)。同時采用更高端的建筑技術(shù)往往伴隨著高額成本投入。這兩者之間的關(guān)系不把控好，會影響到建筑工程管理中的全過程造價管控。

4、合同內(nèi)容不嚴謹

合同對施工單位是一種保障，也是解決糾紛的依據(jù)之一，所以合同內(nèi)容要求嚴密和周祥?；仡檱鴥?nèi)建筑工程，經(jīng)常會出現(xiàn)糾紛問題，皆是因為合同內(nèi)容不嚴謹導(dǎo)致。首先合同中沒有對糾紛解決方法進行詳細的說明，內(nèi)容太過簡單，導(dǎo)致合作雙方產(chǎn)生糾紛之時無法明確是哪方責(zé)任；其次合作雙方為了自身利益得到保障，添加太多賠償條款，出現(xiàn)糾紛以后不知該依據(jù)哪條條款處理；最后合同內(nèi)容中沒有涉及融資方面，當(dāng)資金鏈出現(xiàn)斷裂，企業(yè)一般會通過融資的方式獲得資金，合同中如果沒有涉及這方面，屆時融資可能會產(chǎn)生糾紛。這三點是合同中比較常見的問題。

5、管理理念和方式落后

管理理念和方式落后這一問題也比較普遍。目前仍然有部分建筑企業(yè)采用定額計價的老式造價管理模式，現(xiàn)在國內(nèi)已經(jīng)推出了新式造價管理模式，新模式相比舊模式來說更容易掌控。國內(nèi)各大小建筑企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)并采用新的技術(shù)。

二、建筑工程管理中的全過程造價管控具體方法

1、建筑工程管理中應(yīng)該做好決策

所有建筑工程施工之前都離不開方案的制定，正確、合理的決策對提高施工效率、保障施工質(zhì)量有幫助。所以施工方應(yīng)當(dāng)組織會議，讓專業(yè)技術(shù)人員進行交流和討論，制定出可行的方案。方案的制定要著重考慮兩個方面，分別是施工的成本和規(guī)模。工程成本的確定應(yīng)該從工程所需材料價格、施工人員工資、技術(shù)開發(fā)方面出發(fā)。規(guī)模大小的確定應(yīng)該結(jié)合施工圖紙和合作方的要求。

2、做好造價預(yù)算工作

建筑工程管理中應(yīng)該做好造價預(yù)算工作，造價預(yù)算直接關(guān)系到工程是否能順利進行。施工方要做好全過程造價管控，避免出現(xiàn)任何資源浪費現(xiàn)象，做好造價預(yù)算工作時應(yīng)該注意三點，首先預(yù)算制定工作人員應(yīng)該充分了解施工所需要的材料價格和數(shù)量；其次還應(yīng)該了解并理解圖紙設(shè)計人員的設(shè)計理念；最后對整個工程中所需材料價格波動趨勢有大致的了解。

3、施工過程中做好造價控制工作

建筑工程的造價主要用在了施工階段，因此如果在施工階段管控好造價，就能控制好建筑工程管理中的全過程造價。施工方需要在施工過程中處理好施工時間、施工質(zhì)量、施工人力、施工技術(shù)之間的關(guān)系。

3.1 采用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)

建筑施工離不開勞動力，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，計算時信息技術(shù)開始運用到建筑施工中，要求施工人員掌握并采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，致力于提高工程質(zhì)量。造價管控工作人員可以利用這些技術(shù)對人力和資源進行調(diào)整。這種方式有助于控制造價，降低工程成本，同時提高施工效率。

3.2 控制施工材料消耗情況

建筑工程施工過程復(fù)雜，涉及到多種工序，所以在短時期內(nèi)無法完成。每天施工都會消耗材料，同時還會消耗人力。施工所需材料價格不一，大部分材料的價格不菲，所以需要掌控好施工材料消耗情況，避免出現(xiàn)材料浪費現(xiàn)象，通過這種方式有利于做好建筑工程全過程造價管控。另外施工方應(yīng)該嚴加看管材料，避免貴重材料被偷竊，同時對材料的價格要了然于心。

3.3 加強管理和監(jiān)督

建筑施工現(xiàn)場每天的工作人員有很多，施工單位需要加強施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)督，目的是為了避免出現(xiàn)人員傷亡等安全事故、防止出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象。作業(yè)人員在施工過程中如果發(fā)生了傷亡，施工方應(yīng)該對此負全責(zé)，并做好賠償和罰款，這會增加建筑工程的成本。同時作業(yè)人員在施工過程中如果不嚴格對待工作，無論是偷工減料還是違規(guī)操作都會帶來經(jīng)濟損失，不利于施工方進行造價管控。

4、做好驗收工作

驗收工作是建筑工程的最后一步，做為建筑工程造價工作人員，應(yīng)該在驗收工作中做好造價控制。首先造價工作人員確認工程所花費成本是否在合同中預(yù)算成本數(shù)值以內(nèi)；然后驗收人員要確認建筑工程程序是否無誤；最后確認建筑工程施工過程中的每項支出是否符合合同中的相關(guān)規(guī)定。

結(jié)語

本文著重介紹了建筑工程管理中的全過程造價管控存在的問題以及建筑工程中造價管控的方法。我國建筑行業(yè)在不斷壯大，工程造價管控做為建筑施工的重要環(huán)節(jié)，它的意義重大。施工企業(yè)需要在保證工程質(zhì)量的前提下做好工程造價管控，提高經(jīng)濟效益。這就需要施工方從多方面出發(fā)，做好每一項工作，達到管控全過程造價的目的。