陳燕斌
豐城市豐東灌區(qū)管理局 江西 宜春 331100
正文:
前言:對(duì)于水利工程項(xiàng)目,其隸屬于國(guó)家及政府重點(diǎn)投資與建設(shè)工程,施工質(zhì)量關(guān)乎工程經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,質(zhì)量控制工作尤為重要?;诖?,要重視分析水利工程項(xiàng)目施工中多種影響因素,進(jìn)行針對(duì)性控制,以工程實(shí)際特征為基礎(chǔ),構(gòu)建科學(xué)管理策略,確保項(xiàng)目有效運(yùn)行,促進(jìn)項(xiàng)目最優(yōu)化。
對(duì)于水利工程施工,其管理工作順利與否深受多種不良因素的影響,一旦忽視,很難保證管理效果,在根本上無(wú)法滿足施工質(zhì)量要求?;诖耍獜亩喾矫鎸?duì)影響因素進(jìn)行考慮,構(gòu)建科學(xué)高效的質(zhì)量控制措施。從特點(diǎn)上分析,首先,水利工程施工范圍較為廣泛,需要對(duì)各種因素進(jìn)行系統(tǒng)分析,如環(huán)境、地理等,遵循環(huán)保政策,強(qiáng)化對(duì)交通建設(shè)的規(guī)劃,達(dá)到水利工程建設(shè)效果的全面提升。其次,水利工程涵蓋多種學(xué)科,因此,水利工程施工管理人員需要學(xué)識(shí)淵博,知識(shí)面較廣,掌握相關(guān)法律法規(guī),同時(shí),還要涉獵地質(zhì)、氣象等多種學(xué)科知識(shí)。再次,水利工程施工不是一成不變的,存在較強(qiáng)的不確定性,主要以人為和自然因素為主,后者不可控性性與不確定性更高。
在目前的水利工程施工中,工作重心放在工程建設(shè),追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),對(duì)工程質(zhì)量重視度不高,盲目加快施工進(jìn)度,施工質(zhì)量問(wèn)題大量存在,制約工程質(zhì)量的全面提升。
在水利工程實(shí)踐中,從技術(shù)角度分析,雖然取得較大程度的提升,但是整體水平與發(fā)到國(guó)家仍存在距離。具體講,治專業(yè)人才比較匱乏,專業(yè)化水平不高,缺乏與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新思維,無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)施工中質(zhì)量問(wèn)題的有效應(yīng)對(duì),質(zhì)量水平缺乏有效的技術(shù)保障。
對(duì)于水利工程施工,監(jiān)理的作用不容忽視,是保證施工質(zhì)量的重要方面。但是,在工程建設(shè)中,很多監(jiān)理專業(yè)性不強(qiáng),監(jiān)理工作不到位。另外,即便有些監(jiān)理人員來(lái)源于專業(yè)機(jī)構(gòu),但是,經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足,很難實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的有效融合,監(jiān)理工作的價(jià)值與作用無(wú)法發(fā)揮。除此之外,一些監(jiān)理人員綜合素質(zhì)不高,監(jiān)理工作不到位,很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,給水利工程帶來(lái)極大的質(zhì)量隱患。
隨著水利工程的不斷發(fā)展,工程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)日益提升,因此,施工管理工作需要引起重視,尤其將施工管理人員綜合素質(zhì)的提升作為重要工作,將培訓(xùn)工作落到實(shí)處。具體講,要以工程實(shí)際為前提,結(jié)合施工管理人員管理水平,構(gòu)建科學(xué)的培訓(xùn)教育措施。其次,對(duì)素質(zhì)構(gòu)成進(jìn)行不斷健全與完善。要重視增強(qiáng)施工管理人員責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí)以及安全意識(shí),落實(shí)新方法與新技術(shù)的培訓(xùn),切實(shí)提升施工管理人員綜合意識(shí),以便全面落實(shí)先進(jìn)的施工管理方法。
在水利工程建設(shè)中,監(jiān)理工作是保證施工順利開(kāi)展的重要因素,是維護(hù)施工質(zhì)量的重要手段。因此,全面做好監(jiān)理工作,增強(qiáng)科學(xué)性與有效性,避免施工資源浪費(fèi),以便有效降低工程成本。為此,監(jiān)理單位要加強(qiáng)監(jiān)理人員培訓(xùn)與教育,構(gòu)建科學(xué)評(píng)價(jià)體系,形成針對(duì)性薪酬與評(píng)級(jí)機(jī)制,以便有效提升監(jiān)理工作人員的積極性以及責(zé)任心,保證水利工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
對(duì)于水利工程項(xiàng)目建設(shè),施工材料與施工進(jìn)度對(duì)工程質(zhì)量影響較大。因此,要對(duì)施工材料進(jìn)行質(zhì)量管控,保證材料類型與施工要求相契合。同時(shí)要做好材料檢測(cè)工作,重視入庫(kù)檢驗(yàn)與進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。另外,在施工過(guò)程中,對(duì)材料應(yīng)用情況進(jìn)行實(shí)時(shí)掌握,考量其在使用中的效果;針對(duì)施工進(jìn)度,要做好進(jìn)度計(jì)劃,以施工實(shí)際為基礎(chǔ),按部就班進(jìn)行。一旦發(fā)生施工變更,要及時(shí)上報(bào)處理,合理調(diào)整施工進(jìn)度。也就是說(shuō),施工進(jìn)度需要以動(dòng)態(tài)為模式,強(qiáng)調(diào)與施工現(xiàn)狀的有效結(jié)合。
在水利工程施工中,管理人員素質(zhì)與質(zhì)量管理息息相關(guān),因此,要重視提升管理人員對(duì)質(zhì)量工作的重視度,增強(qiáng)質(zhì)量觀念,樹(shù)立端正的質(zhì)量管控思維。另外,施工管理人員要提升自身管理能力,重視建設(shè)知識(shí)以及管理方法的學(xué)習(xí),以施工實(shí)際為前提,實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)與工程實(shí)踐的有機(jī)融合。要構(gòu)建起常態(tài)化的培訓(xùn)體系,并培訓(xùn)形式進(jìn)行不斷的更新與完善,使管理人員的綜合素質(zhì)水平得到大幅提高,使他們能夠發(fā)揮出自身的管理作用,進(jìn)一步提高水利工程施工管理質(zhì)量。除此之外,需要建立起完善的考核評(píng)價(jià)體系以及獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度。
對(duì)于水利工程,施工工序較多,極具系統(tǒng)性與復(fù)雜性,專業(yè)性突出,涵蓋龐大任務(wù)量,因此,要進(jìn)行流程與環(huán)節(jié)的控制,保證施工工序的科學(xué)性與合理性。在實(shí)踐中,要遵循行業(yè)法律法規(guī),以工程實(shí)際為基礎(chǔ),設(shè)計(jì)合理的施工工序,保證合理性。同時(shí),要對(duì)各個(gè)工序的完成情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,了解實(shí)時(shí)建設(shè)情況,保證工序銜接的有效性。對(duì)于各個(gè)施工工序的質(zhì)量,要進(jìn)行針對(duì)性監(jiān)管,尤其是對(duì)于一些隱蔽性工程,在實(shí)施自檢的同時(shí),維護(hù)設(shè)計(jì)和建設(shè)的統(tǒng)一化發(fā)展,增強(qiáng)施工工序的管理質(zhì)量,提高質(zhì)量控制效果。
結(jié)束語(yǔ):綜上,立足新的發(fā)展時(shí)期,水利工程項(xiàng)目的規(guī)模與數(shù)量都呈現(xiàn)上升趨勢(shì),事關(guān)社會(huì)發(fā)展,與國(guó)民生活質(zhì)量關(guān)系緊密。因此,在水利工程施工中,需要重視施工管理工作的有序開(kāi)展,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與管理,分析管理中存在的不足與問(wèn)題,依托高效管理制度與體系,在高素質(zhì)人才的支撐下,增強(qiáng)質(zhì)量控制水平,為經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的獲取提供堅(jiān)實(shí)保障。