建筑工程管理的影響因素與措施

孫 朝 華

(山西三建集團有限公司，山西 長治 046000)

如今，隨著我國經(jīng)濟建設的發(fā)展，有效的推動了建筑行業(yè)的發(fā)展。建筑工程的整體水平和質(zhì)量與建筑工程管理保持著密切的聯(lián)系，只有對建筑工程管理工作給予高度的重視，才可以有效提高建筑工程管理工作的效率，確保建筑工程施工的順利進行，在提高建筑工程質(zhì)量的同時，還可以有效提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，對建筑工程管理過程中所存在的影響因素進行分析，并提出相應的解決對策，可以有效提高建筑工程管理水平。

1 建筑工程管理中常見的影響因素

1.1 主觀影響因素

1)材料質(zhì)量影響因素。材料屬于建筑工程施工中比較重要的組成部分，其會對建筑工程的施工進度和質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，是建筑工程管理過程中比較常見的主觀影響因素。因此，在進行建筑工程管理過程中，要對建筑工程材料質(zhì)量管理工作給予高度的重視，嚴把建筑材料的質(zhì)量關，只有符合要求后才允許投入使用，以確保建筑材料的優(yōu)質(zhì)性，避免對建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；2)人為影響因素。這里所提及到的人為因素一般是指施工人員，他們是建筑工程施工的主體，貫穿于建筑工程施工的各個環(huán)節(jié)，同時還包括與建筑工程施工的相關人員，如工程施工設計人員、工程施工監(jiān)理人員、工程施工管理人員等，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)人為影響因素都會對建筑工程管理工程的開展產(chǎn)生影響；3)機械設備影響因素。近些年來，隨著我國經(jīng)濟建設的發(fā)展，越來越多的機械設備被引入到建筑工程施工之中，因此其同樣是建筑工程施工管理的主觀影響因素之一。在建筑工程施工過程中，如果未對機械設備給予科學、合理的選購和應用，不僅會給施工單位及相關單位帶來比較嚴重的經(jīng)濟損失，而且還會對建筑工程施工和管理產(chǎn)生不利影響，因此要對機械設備影響因素給予重視。

1.2 客觀影響因素

1)政府管理力度影響因素。在我國經(jīng)濟發(fā)展過程中，建筑行業(yè)所起到的作用是不容忽視的，因此被國家政府部門給予了高度的重視，并出臺了一系列與建筑工程施工相關的法律法規(guī)，以實現(xiàn)對建筑工程施工及管理的有效約束。但是一些建筑工程管理政策并未得到有效的落實，從而誘發(fā)建筑工程管理問題；2)政府監(jiān)理體制影響因素。在建筑工程管理體系中，建筑工程監(jiān)理是比較重要的組成部分，但是由于我國政府監(jiān)管體制起步比較晚，致使監(jiān)理機構發(fā)展速度比較緩慢。同時，在建筑工程施工過程中，監(jiān)理機構主要是為業(yè)主提供建筑工程管理咨詢服務，從而有效提高建筑工程進度、工程造價、工程安全及工程質(zhì)量等管理效率，以更好的滿足高質(zhì)量建筑工程施工要求。然而，在建筑工程實際管理過程中，一些監(jiān)理機構存在各種收買、拉攏的不良現(xiàn)象，其不僅無法更好的發(fā)揮監(jiān)理單位的監(jiān)管作用，而且還會影響建筑工程管理效果。

2 提高建筑工程管理的措施

2.1 健全和完善工程管理規(guī)章制度

通過與發(fā)達國家進行對比可以發(fā)現(xiàn)，我國現(xiàn)有建筑管理體系還需要進一步的優(yōu)化和完善，既要對我國的實際情況給予充分的考慮，而且還需要對國外的先進經(jīng)驗、管理思路、管理理論與管理方法給予借鑒與吸收，并總結和整理各方面的經(jīng)驗，在此基礎上確定我國建筑工程管理方案，為建筑行業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎。同時，建筑單位還需要加大項目管理力度，主要從以下幾個方面開展工作：1)完善建筑工程監(jiān)理制度，對建筑施工各個環(huán)節(jié)所存在的質(zhì)量問題給予全方位的了解和掌握。同時監(jiān)管人員還要對施工現(xiàn)場給予有效的調(diào)研和記錄，以便了解和掌握工程施工進度，并對潛在的安全隱患提出整改限期。2)建筑單位可以借助網(wǎng)絡技術，來創(chuàng)建信息與質(zhì)量網(wǎng)絡平臺，對建筑工程施工各個環(huán)節(jié)所出現(xiàn)的進度變化和質(zhì)量變化給予全面、系統(tǒng)的分析和統(tǒng)計，為后續(xù)工程施工進度的調(diào)整和規(guī)劃提供數(shù)據(jù)參考。3)建筑單位要對現(xiàn)有的工程項目管理制度進行補充和完善，并委派專業(yè)監(jiān)管人員來對建筑工程施工進度、施工質(zhì)量、人員配置、施工成本及人工成本等進行有效的監(jiān)管，并對監(jiān)管過程中所發(fā)現(xiàn)的問題采取有效的解決對策，進而達到提高建筑工程施工質(zhì)量的目的。

2.2 加強建筑工程管理要點控制

1)實施進度控制。對于建筑施工單位而言，管理人員需要把建筑工程施工進度細化到每月、每周甚至每日，以確保建筑工程的施工進度與實際情況相匹配，嚴禁出現(xiàn)不切實際、生搬硬套的現(xiàn)象，并根據(jù)建筑工程的實際施工情況來調(diào)整施工進度計劃，以確保建筑工程施工的順利進行。2)加強質(zhì)量控制。對于建筑工程施工而言，工程質(zhì)量控制是比較關鍵的一個環(huán)節(jié)，在建筑工程施工質(zhì)量管理過程中，最好根據(jù)工程管理目標來編制建筑工程質(zhì)量規(guī)劃方案，嚴格按照國家規(guī)定和施工圖紙來進行施工，并按照施工質(zhì)量標準來對各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量進行驗收和控制。同時，遵守建筑工程質(zhì)量互檢、自檢制度，以確保各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。3)進行成本控制。對于建筑工程管理人員而言，要具備經(jīng)濟效益意識和成本控制意識，對建筑工程各個環(huán)節(jié)的施工成本費用給予嚴格控制，并對成本控制機制給予有效的補充和完善，在確保工程施工順利進行的同時，達到節(jié)約施工成本的目的。

2.3 重視建筑施工的安全管理

首先，建筑工程監(jiān)理單位需要根據(jù)建筑工程施工的特點來選擇具備一定專業(yè)能力和工作經(jīng)驗的監(jiān)理人員對建筑工程施工現(xiàn)場進行有效的監(jiān)督與管理，并將其更好的貫穿于建筑工程管理的各個環(huán)節(jié)之中。其次，材料屬于建筑工程施工階段所必須的物資，而且材料質(zhì)量的高低將會直接決定建筑工程質(zhì)量的高低，此時就需要建筑單位在進行施工材料采購的過程中，對材料質(zhì)量的檢測工作給予高度的重視，嚴禁任何建筑工程施工環(huán)節(jié)流入偽劣產(chǎn)品，以確保建筑工程施工的安全進行。最后，監(jiān)理單位需要按照建筑工程管理的實際情況來進行反省和完善，為建筑工程施工的安全進行奠定良好的基礎。

通常情況下，在建筑工程施工過程中，為了提高建筑工程項目安全進行，避免重大安全隱患的發(fā)生，就需要建筑施工隊伍對施工安全管理制度給予嚴格的遵守，遵循“安全第一、質(zhì)量到位”的原則，切實做到“防治得當”，從而有效確保建筑施工質(zhì)量安全。

2.4 發(fā)揮監(jiān)理部門的監(jiān)管作用

對于建筑工程管理工作而言，構建一套系統(tǒng)、完善的施工監(jiān)理系統(tǒng)，不僅可以確保建筑工程的施工質(zhì)量，而且還可以提高建筑工程管理工作的效率。作為建筑工程監(jiān)理部門，要委派具備高度責任心的監(jiān)管人員來開展監(jiān)管工作，借助科學、合理的監(jiān)理制度來完成對建筑工程各個環(huán)節(jié)的有效監(jiān)管，有效降低安全隱患的發(fā)生，提高建筑工程施工質(zhì)量。同時，監(jiān)理部門還需要嚴格按照相關法律法規(guī)來開展監(jiān)理工作，充分發(fā)揮自身的監(jiān)理職責，有效避免監(jiān)管過程中可能出現(xiàn)的缺陷和不足，以期更好的履行自身的監(jiān)管職責，提高建筑工程監(jiān)理工作的整體質(zhì)量。

3 結語

我國建筑行業(yè)得到了快速的發(fā)展，而且建筑工程管理工作發(fā)揮著越來越重要的作用，通過對建筑工程管理的影響因素與措施進行分析和研究，以期更好的提高建筑工程管理效率，提高建筑工程施工進度和質(zhì)量。