劉芳
[摘 要] 近年來,社會上信息技術(shù)的飛速發(fā)展,基層審計機關(guān)的審計方式遇到了來自計算機技術(shù)的嚴(yán)竣挑戰(zhàn)。被審計單位的信息化要求審計機關(guān)必須信息化,否則審計人員就無法開展審計工作、履行審計職能。雖然隨著審計署“金審工程”的深入推進,基層審計機關(guān)加大了審計信息化建設(shè)和應(yīng)用力度,有效地促進了地方審計信息化建設(shè)的發(fā)展。但是,不少基層審計機關(guān)信息化建設(shè)存在著一些突出問題,制約著基層審計機關(guān)信息化的建設(shè),本文針對基層審計機關(guān)在審計信息化建設(shè)中存在的問題及原因進行分析和探討。
[關(guān)鍵詞] 審計信息化;問題;建議措施
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2018. 05. 027
[中圖分類號] F239.227 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2018)05- 0064- 02
0 引 言
筆者作為基層審計人員,在基層審計工作中,切身體會到了審計信息化建設(shè)的滯后,審計手段落后于被審計單位信息化發(fā)展速度,制約了審計的監(jiān)督職能的發(fā)揮,影響了審計的效率的提高,應(yīng)引起高度重視。
1 基層審計機關(guān)信息化建設(shè)存在的問題及原因
1.1 審計信息化專業(yè)人才短缺
由于歷史原因基層審計機關(guān)普遍存在編制少、人員老化的問題,不能適應(yīng)信息化形勢下審計科學(xué)發(fā)展的要求。一方面大多數(shù)基層審計機關(guān)沒有專職的計算機技術(shù)人員,專業(yè)出身的計算機技術(shù)人員更少,而既懂計算機又精通審計業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才更是鳳毛麟角;基層審計機關(guān)計算機技術(shù)人員多由其他審計業(yè)務(wù)人員兼任,這部分兼職審計人員知識結(jié)構(gòu)單一、審計信息化專業(yè)素養(yǎng)不高,成為制約基層審計機關(guān)審計信息化建設(shè)的“瓶頸”。雖然近幾年基層審計機關(guān)加大了信息化建設(shè)力度,培養(yǎng)了一部分既具有計算機數(shù)據(jù)分析又具有審計業(yè)務(wù)能力的審計業(yè)務(wù)人員,但是依然普遍存在人才隊伍薄弱、人手不足、應(yīng)用水平低等問題。另一方面現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展日新月異,被審計單位信息更新速度非??欤嬎銠C審計人員就要不停地更新知識結(jié)構(gòu),既要掌握一定的計算機軟硬件知識和相關(guān)的數(shù)據(jù)庫知識,又要熟練掌握操作技巧和流程,同時還要掌握審計業(yè)務(wù)知識和被審計單位的業(yè)務(wù)知識,對于專職的計算機審計員來說,具有很大的工作難度。而且現(xiàn)行體制下基層信息工作人員幾乎沒有自我學(xué)習(xí)的時間,脫產(chǎn)定期培訓(xùn)的機制沒有建立,所以大部分基層審計機關(guān)的信息化工作人員的知識結(jié)構(gòu)已經(jīng)跟不上社會信息化發(fā)展的步伐,這些都限制了審計信息化的發(fā)展。
1.2 不重視學(xué)習(xí)培訓(xùn)
目前基層部門當(dāng)務(wù)之急就是培養(yǎng)一批精通審計技術(shù)和信息化技術(shù)的審計人才。現(xiàn)實中基層審計機關(guān)既要完成審計署、省、市統(tǒng)一安排的審計任務(wù),又要保質(zhì)保量地完成地方領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),基層審計人員工作量大、壓力大,疲于應(yīng)付,加之基層審計機關(guān)中的業(yè)務(wù)骨干大多是年齡大的審計人員,他們一方面由于思維的慣性,認(rèn)為計算機審計還不如手工審計來得快,普遍停留在手工審計階段;另一方面對計算機審計有畏難情緒,認(rèn)為計算機審計難學(xué)、難掌握,不主動學(xué)習(xí)和應(yīng)用審計信息化。
現(xiàn)行的審計管理體系下,基層審計機關(guān)負(fù)責(zé)人主要由地方任命,有些基層審計機關(guān)負(fù)責(zé)人頻繁地更換,有的甚至在崗一年的時間都不到,這就嚴(yán)重制約著基層審計機關(guān)不能有計劃地培養(yǎng)信息化業(yè)務(wù)骨干,不能把審計業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與信息化培訓(xùn)有機結(jié)合起來。造成了審計信息化工作嚴(yán)重落后于社會信息化發(fā)展的步伐,極大制約了審計信息化的發(fā)展。
1.3 審計信息化應(yīng)用程度低
首先,基層審計機關(guān)普遍對信息化建設(shè)不夠重視,缺乏對審計信息化建設(shè)的緊迫感。審計信息化首要功能是提高審計工作效率,也就是說,一個審計信息化除了軟硬件建設(shè)外,還與信息系統(tǒng)的應(yīng)用密切相關(guān),所以信息化的應(yīng)用功能是重要的。而現(xiàn)實是基層審計機關(guān)信息化設(shè)備利用率比較低,加上現(xiàn)在很多審計人員由于知識結(jié)構(gòu)不全面,對各種高科技信息化辦公軟件的使用能力比較低,信息化辦公軟件各種高級功能都得不到發(fā)揮。其次,當(dāng)前財政、稅務(wù)、金融、保險、社保等都建立了完整的信息化運轉(zhuǎn)體系,審計要充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能,就必須有效地對上述信息化系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)以及系統(tǒng)本身審計,實現(xiàn)與這些系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),而現(xiàn)實情況是基層審計機關(guān)大多沒有與上述機構(gòu)聯(lián)網(wǎng),所以就造成了基層審計機關(guān)信息化應(yīng)用程度低,大大降低了審計信息化的效果。
1.4 審計信息化與被審計單位不平衡
基層在各方面原因綜合作用的影響下,信息化建設(shè)工作與被審計單位不平衡。一方面,基層財政、地稅等政府機關(guān)信息化起步早、起點高,他們都有自己獨立建設(shè)的系統(tǒng)內(nèi)獨立互聯(lián)的信息數(shù)據(jù)系統(tǒng),信息化建設(shè)步伐和更新改革也較快;但是基層審計機關(guān)信息化建設(shè)和更新的步伐普遍落后于這些機構(gòu),導(dǎo)致基層審計系統(tǒng)無法對這些機構(gòu)數(shù)據(jù)進行采集、轉(zhuǎn)換和分析,難以滿足這些行業(yè)的審計需要。另一方面,基層的一些被審計單位信息化水平較低,例如基層一些小部門、基本建設(shè)等領(lǐng)域,不具備開展計算機審計的條件,也影響了審計信息化建設(shè)和發(fā)展。總之,審計信息化與被審計單位不平衡影響了審計信息化的建設(shè)水平,造成審計信息化的“資源稀缺”與“產(chǎn)能過?!爆F(xiàn)象并存。
2 加強審計信息化建設(shè)的建議
2.1 創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式,充實信息化人才隊伍
基層審計機關(guān)要高度重視高素質(zhì)審計專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)工作,以提高審計信息化專業(yè)水平和創(chuàng)新能力為核心,以培養(yǎng)審計信息化復(fù)合型人才為重點,加大教育培訓(xùn)力度,加大計算機人才引進工作力度,突出創(chuàng)新型科技人才培養(yǎng),造就一批科技領(lǐng)軍人才和復(fù)合型人才。一是要針對審計工作中的實際需要、針對被審計單位數(shù)據(jù)系統(tǒng)的新發(fā)展和新要求,進一步強化基礎(chǔ)審計人員計算機學(xué)習(xí)培訓(xùn),采取經(jīng)常培訓(xùn)、專項培訓(xùn)和骨干培訓(xùn)相結(jié)合,集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和案例教學(xué)相結(jié)合等方式,不斷提高計算機審計應(yīng)用水平和能力。 二是制定翔實的人才培養(yǎng)計劃,鼓勵審計業(yè)務(wù)人員通過自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)來提高自身素質(zhì);提供更多的機會外出學(xué)習(xí)、鍛煉的機會,增強他們的知識能力和業(yè)務(wù)水平。三是營造利于人才干好事業(yè)的工作環(huán)境,制定人才獎勵制度,把有能力、能干事作為衡量人才的重要標(biāo)準(zhǔn),為人才提供施展才華的舞臺。四是要有計劃地選派培養(yǎng)對象交流學(xué)習(xí),采取上掛下派、部門交流的方式在實踐中不斷培養(yǎng)一批審計信息化優(yōu)秀人才。五是要提倡和鼓勵干部多學(xué)多用信息化知識,并通過專題培訓(xùn)、經(jīng)驗交流等活動,促進審計人員增強計算機審計技能,著重培養(yǎng)年輕干部迅速成長為開展計算機輔助審計的業(yè)務(wù)骨干。六是要多渠道引進人才,通過公開招考、其他專業(yè)部門調(diào)入方式引進一批信息化專業(yè)人才,破除制約基層審計機關(guān)信息化建設(shè)發(fā)展的人才困境。
2.2 加大審計信息化應(yīng)用力度
目前基層審計機關(guān)要抓住審計署加快部署 “金審工程”的機會,完善審計信息化的功能,提升審計信息化的應(yīng)用水平,加大審計信息化的應(yīng)用力度。一是加大AO-OA的應(yīng)用力度,“AO”在審計機關(guān)的廣泛應(yīng)用,基本使審計人員擺脫了傳統(tǒng)的手工審計,極大地提高了審計效率和質(zhì)量。辦公自動化是審計信息化的基本要求,目前基層審計機關(guān)通過OA和政訊通實現(xiàn)了與上級審計機關(guān)和地方政府的公文資料的自動傳輸,另外AO-OA的有效結(jié)合,提高了工作效率。二是基層審計機關(guān)要積極爭取地方政府的支持,加快硬件設(shè)施和軟件系統(tǒng)建設(shè);在上級審計機關(guān)指導(dǎo)下穩(wěn)步推進聯(lián)網(wǎng)審計,積極推進審計數(shù)據(jù)庫建設(shè),推動審計工作由單純的現(xiàn)場審計向現(xiàn)場與聯(lián)網(wǎng)審計相結(jié)合轉(zhuǎn)變、由單純的事后審計向事后與事中相結(jié)合轉(zhuǎn)變。
2.3 完善考核制度,健全管理機制
基層審計干部隊伍是推動基層審計信息化工作的骨干力量,是基層信息化建設(shè)的直接實踐者;能否建立起科學(xué)規(guī)范的考核激勵機制,直接關(guān)系基層審計機關(guān)信息化建設(shè)的質(zhì)量。一方面基層審計機關(guān)應(yīng)建立責(zé)任制,實行目標(biāo)激勵,明確每個審計人員所要達到的要求。另一方面基層審計機關(guān)應(yīng)根據(jù)職能要求和工作要點或年度主要工作任務(wù),逐項分解到各職能科室,同時與各職能科室簽訂“工作目標(biāo)責(zé)任書”,對工作目標(biāo)、紀(jì)律要求、完成任務(wù)情況、獎懲措施等提出具體要求,實行量化管理,加強考核嚴(yán)格獎懲。以此來激發(fā)審計機關(guān)工作人員工作熱情,提高工作效率,更好地適應(yīng)社會的發(fā)展要求,更好地履行好審計監(jiān)督職能。
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