企業(yè)科技創(chuàng)新中工商管理的重要性分析

鄭澤皓

摘要：隨著當(dāng)下我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷提升和發(fā)展，以及日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度，促使企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步，甚至是占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì)，對(duì)科技創(chuàng)新進(jìn)行不斷加強(qiáng)是必備工作之一。而工商管理作為科技創(chuàng)新中重要組成部分之一，只有對(duì)其重要性和地位做到有效重視，才能讓企業(yè)科技創(chuàng)新得到有效加強(qiáng)，從而促使企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到有效提升。本文就當(dāng)下企業(yè)科技創(chuàng)新中工商管理的內(nèi)容和作業(yè)進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上探討了工商管理的思路創(chuàng)新進(jìn)行深入探討，希望能夠?yàn)槲覈?guó)企業(yè)的科技創(chuàng)新效率的提升以及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)一定幫助。

關(guān)鍵詞：科技創(chuàng)新 工商管理 重要性

目前，企業(yè)的生存基礎(chǔ)離不開科技創(chuàng)新，不管是國(guó)有企業(yè)還是私有企業(yè)，科技創(chuàng)新都占據(jù)著非常重要的作用和地位。通過不斷加強(qiáng)科技創(chuàng)新能夠讓企業(yè)得到更好的發(fā)展和壯大。因此，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的日常工作中，相關(guān)企業(yè)管理者必須對(duì)科技創(chuàng)新的重要性做到充分認(rèn)識(shí)，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展情況來(lái)制定最為適宜的管理方法，從而才能有效促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

一、當(dāng)下下企業(yè)科技創(chuàng)新中工商管理的內(nèi)容和作用

（一）企業(yè)科技創(chuàng)新中工商管理的內(nèi)容

工商管理運(yùn)用于現(xiàn)代企業(yè)和事業(yè)單位科技創(chuàng)新過程中的一種全新的管理模式，工商管理在企業(yè)科技創(chuàng)新中具有較多內(nèi)容，其中最為主要的內(nèi)容是收集、分析以及傳遞企業(yè)中在崗人員的工作情況、工作表現(xiàn)以及工作結(jié)果等方面的信息。而借助于工商管理，促使企業(yè)工作人員的工作價(jià)值都能夠得到充分發(fā)揮，促使企業(yè)最大化效益得以實(shí)現(xiàn)。

（二）企業(yè)科技創(chuàng)新中工商管理的作用

工商管理在企業(yè)科技創(chuàng)新中有著非常突出的作用，能夠在很大程度上決定是否任用人員。在當(dāng)代社會(huì)發(fā)展中，人才需求量正在不斷增長(zhǎng)，每一個(gè)企業(yè)都希望在對(duì)人員聘用過程中能夠得到綜合型人才，同時(shí)也希望能夠有效分析和衡量出選用人才和其所處崗位的適用度，而借助于工商管理，就能夠幫助企業(yè)對(duì)人才需求做到充分認(rèn)識(shí)。

二、當(dāng)下企業(yè)科技創(chuàng)新中工商管理的應(yīng)用分析

（一）科技創(chuàng)新中工商管理的應(yīng)用基礎(chǔ)分析

要想讓工商管理的作用得到充分發(fā)揮，就必須對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行不斷完善。在對(duì)工商管理制度進(jìn)行應(yīng)用的過程中，首先需要對(duì)其進(jìn)行不斷完善，通過結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際發(fā)展情況來(lái)實(shí)施優(yōu)化，這樣才能夠促使工商管理制度的發(fā)揮空間得到拓展。

（二）科技創(chuàng)新中工商管理的應(yīng)用注意事項(xiàng)分析

在科技創(chuàng)新的協(xié)助下，能夠讓員工的職業(yè)生涯規(guī)劃得到明確。而在這些影響中，對(duì)員工影響最大的當(dāng)屬薪酬和崗位的變化。而其主要原因則是因?yàn)槊總€(gè)人都具有趨利的本能，對(duì)自身有利的方面要更加傾向。而這種本能就會(huì)讓企業(yè)在進(jìn)行工商管理過程中，相關(guān)工商管理人員趨于這種本能而不想得罪人，考核的員工則為了得到更好的評(píng)價(jià)，對(duì)自身不足之處進(jìn)行隱藏。

三、新時(shí)代企業(yè)工商管理及思路創(chuàng)新研究

（一）對(duì)管理目標(biāo)進(jìn)行確定

首先，要將切實(shí)可行的考核目標(biāo)設(shè)立起來(lái)，并構(gòu)建出具有合理性、公平性的考核方案。推動(dòng)管理和業(yè)務(wù)流程的共同進(jìn)步，讓去經(jīng)營(yíng)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的落實(shí)得到有效保障，促使公平、公正、公開的原則能夠得到切實(shí)體現(xiàn)，做到實(shí)事求是，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得以提升的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)自身的社會(huì)效益。

（二）構(gòu)建工商管理指標(biāo)框架

企業(yè)是我國(guó)眾多企業(yè)中的主要組成主體之一，企業(yè)中的一些員工每天需要完成很多的重復(fù)性工作，工作內(nèi)容較為單一乏味，其工作場(chǎng)地也并不是很廣闊，這對(duì)工商管理的實(shí)施帶來(lái)了很大便利。就目前的實(shí)際情況而言，員II商管理機(jī)制也就逐漸的運(yùn)用到了越來(lái)越多的企業(yè)科技創(chuàng)新中，找尋出工商管理指標(biāo)，設(shè)計(jì)出有效的指標(biāo)體系，并將工商管理的細(xì)則制定出來(lái)，分解和量化各個(gè)環(huán)節(jié)工作，讓每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠得到切實(shí)落實(shí)到位。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在現(xiàn)代信息化社會(huì)背景下，我國(guó)企業(yè)想要在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到更大的優(yōu)勢(shì)和地位，使自身發(fā)展能夠穩(wěn)定和快速，在科技創(chuàng)新中應(yīng)用工商管理非常重要，它是當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力，能夠促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)該對(duì)工商管理的內(nèi)容和作用做到充分認(rèn)識(shí)，積極、合理的應(yīng)用工商管理，并結(jié)合自身發(fā)展情況來(lái)實(shí)施工商管理制度，從而才能讓企業(yè)科技創(chuàng)新中工商管理作用的最大化得以實(shí)現(xiàn)。