周志中
(湖南省電力工程咨詢有限公司,長沙 410000)
我們國家對電力的需求在經(jīng)濟社會發(fā)展迅速的時代背景下也變得越來越大,為此,我們國家有關(guān)部門也加大了對電力工程的重視程度,并制定了相關(guān)的監(jiān)理電力工程制度,但是因為這些制度實施了很久卻沒有進行進行相應(yīng)的更新,因而電力工程當中的有關(guān)建立理念以及監(jiān)理體系已經(jīng)變得不再健全,不能滿足現(xiàn)階段人們對電力的需求。為了能夠更好的提高電力工程的質(zhì)量,本文對電力工程監(jiān)理管理過程中存在的問題進行了詳細的分析,并進一步給出了有針對性的解決策略,可以很明顯的促進電力工程施工過程質(zhì)量的提高。
根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以知道我國的電力工程監(jiān)理制度在二十世紀就已經(jīng)開始施行。但是在具體實施電力工程監(jiān)理制度的過程中,因為存在著很多方面因素的阻礙因而并沒有得到良好的實施效果。在現(xiàn)實生活中,有很大一部分的電力單位并沒有正確且全面的認識電力工程中的監(jiān)理管理制度,主要可以從以下兩方面看出來。
第一方面是從電力單位角度進行分析,電力單位對監(jiān)理的定位不正確,有很多電力工程單位在施工的時候,大多會選擇外聘監(jiān)理單位,因而監(jiān)理過程中的很多行為都是在電力工程建筑單位的掌握之下,因而會有很多的行為不符合法律法規(guī)的規(guī)定。在具體施工的過程中如果完全依照建筑方的想法進行監(jiān)理相關(guān)事宜會,在這種情況下,如果電力工程中出現(xiàn)了問題,建筑方就不能夠以科學(xué)且客觀的態(tài)度來有效地解決這些問題,除此之外,這種情況還很容易導(dǎo)致業(yè)主與施工單位兩者之間出現(xiàn)利益沖突。
第二方面是從業(yè)主方的角度進行分析,業(yè)主對于電力工程監(jiān)理制度的認知也不足。通常情況下,如果電力工程在建設(shè)的過程中出現(xiàn)了故障,大多數(shù)業(yè)主都認為這些問題的責(zé)任應(yīng)該由監(jiān)理單位來承擔(dān)。其實,監(jiān)理單位在監(jiān)理電力工程的過程中是被咨詢的角色。在電力工程建設(shè)的過程中,相關(guān)監(jiān)理制度規(guī)定在電力工程當中,監(jiān)理單位只有監(jiān)理工程的義務(wù)。也就是說,如果電力工程中出現(xiàn)了故障問題,而監(jiān)理單位已經(jīng)履行了其工作的職責(zé)并且將出現(xiàn)問題的地方告知了施工單位,那么這種情況下,就應(yīng)該由電力工程施工單位承擔(dān)責(zé)任。
對于大多數(shù)建筑單位來說,在進行電力工程施工的整個過程中,其并沒有給監(jiān)理相應(yīng)的職權(quán),并且也沒有明確規(guī)定職權(quán)的范圍。他們多會選擇將管理權(quán)力留給自己,而分給管理人員有關(guān)工程財務(wù)方面的問題,并將責(zé)任問題安排給電力工程相關(guān)監(jiān)理工作人員。因此,在實際對電力工程施工的過程中,一旦發(fā)現(xiàn)了其中存在一定的問題,大多數(shù)業(yè)主就會詢問工程中的監(jiān)理人員,并將出現(xiàn)故障問題的責(zé)任歸結(jié)于監(jiān)理方。除此之外,雖然監(jiān)理單位具有一定的投資方面一定的權(quán)利,但是在具體的電力工程中,這些權(quán)利大多不能落實到實處,僅是口號上的權(quán)利。
在生活中,大部分的監(jiān)理單位被認為是業(yè)主方的第三產(chǎn)業(yè),這種情況下,監(jiān)理單位雖然在電力工程中具備一定的權(quán)利,但是卻不能將這些權(quán)利充分且有效的發(fā)揮出來,大多數(shù)都是因為利益關(guān)系而充當業(yè)主的代理角色。分析這種情況出現(xiàn)的原因,可以知道主要是因為我國電力工程在監(jiān)理制度方面還需要進一步完善,從而能夠?qū)崿F(xiàn)對電力工程中出現(xiàn)問題的有效解決。
對電力工程的全程監(jiān)理主要包括以下幾方面:第一方面是調(diào)研電力工程的整體情況;第二方面是分析電力工程的整體情況;第三方面是設(shè)計整個電力工程;第四方面是動態(tài)監(jiān)理電力工程施工的整個過程。在電力工程中,應(yīng)該保證在一個周期之內(nèi)完成對工程的監(jiān)理控制工作,但是,在實際工作的過程中則很容易因為下列原因被限制在施工階段:其一是客觀因素;其二是其他多方面因素,在這種情況下,監(jiān)理工作沒有參與到對電力工程的前期調(diào)研以及后期的驗收環(huán)節(jié)中,因而會在一定程度上降低電力工程的整體質(zhì)量。從監(jiān)理人員的角度進行分析,如果其所具有的專業(yè)素質(zhì)和綜合素養(yǎng)沒有達到相關(guān)標準,那么電力工程的施工質(zhì)量也會受到很大的制約。
在電力工程施工的過程中,為了能夠?qū)⒈O(jiān)理責(zé)任落實到實際工程,就需要進一步建立健全電力工程監(jiān)理的相關(guān)管理體制,并且應(yīng)該讓有關(guān)監(jiān)理工作人員認真全面的學(xué)習(xí)國家相關(guān)監(jiān)理管理制度,不斷提高自身的認識,并結(jié)合具體的工程將其應(yīng)用到實際。對于電力工程的管理體系來說,其應(yīng)該詳細說明以下兩部分問題:
第一部分是對于電力工程的監(jiān)理單位來說,其應(yīng)該明確以下幾方面內(nèi)容:其一是電力工程的整體質(zhì)量;其二是安全手段在施工過程中的使用;其三是對電力工程總成本的控制等,在結(jié)合理論知識的基礎(chǔ)上,對電力工程的各個單位進行有效的協(xié)調(diào)。
第二部分是要進一明確電力工程需要監(jiān)理的全范圍以及相關(guān)的監(jiān)理合同的主要內(nèi)容。通常情況下,監(jiān)理范圍包括以下幾方面:其一是建立方案的設(shè)計;其二是承包商的中標;其三是對施工圖的交底環(huán)節(jié)等,通過確定好監(jiān)理范圍可以保證相關(guān)工作人員能夠更好的履行自己的義務(wù)和承擔(dān)自己的責(zé)任。與業(yè)主之間的合同所具有的主要作用是減小業(yè)主對監(jiān)理工作人員的控制,因而需要在合同中明確的規(guī)定兩方的權(quán)利以及應(yīng)該承擔(dān)的義務(wù)。在進行電力工程施工的過程中,監(jiān)理人員的整體素質(zhì)與電力工程的整體質(zhì)量有著十分密切的聯(lián)系,因此,必須讓監(jiān)理人員認識到自身責(zé)任的重要性,并加強培訓(xùn)工作的開展,不斷提高自身綜合素質(zhì)。
首先是對于監(jiān)理人員來說,其應(yīng)該認真學(xué)習(xí)和了解電力安全施工知識以及電力施工技能方面的知識,而對電力單位來說,其就應(yīng)該通過對業(yè)績進行考核的方式來對監(jiān)理人員進行一定的約束,讓工作人員能夠認真承擔(dān)自己在工程中的責(zé)任,并在最大限度上調(diào)動工作人員的積極性,從而能夠及時的發(fā)現(xiàn)電力工程中發(fā)生的問題,并采取合理的措施對其進行有效解決。
此外,對于電力工程的業(yè)主以及施工方來說,為了能夠協(xié)調(diào)電力工程中各方人員之間的利益關(guān)系,應(yīng)該對這兩方進行以下專業(yè)方面知識以及監(jiān)理方面的有效指導(dǎo),加強其對這兩方面的認識。
在電力工程中,為了能夠更好的實現(xiàn)對電力工程全過程的監(jiān)理以及動態(tài)化的管理,就需要在電力工程施工之前對所有的環(huán)節(jié)進行全面的分析,并且還應(yīng)該在電力工程施工完成之后對電力工程按照相關(guān)標準進行驗收,對于檢查出來的問題,要及時的采取合理的措施加以改正,從而進一步保證整個電力工程的質(zhì)量。除此之外,為了能夠更好的進行電力工程的監(jiān)理工作,還應(yīng)該多與設(shè)計人員和施工人員進行交流和溝通,詳細了解他們對于電力工程的設(shè)計想法以及業(yè)主的相關(guān)需求,在國家法律以及有關(guān)標準要求允許的前提條件下,在具體施工過程中適當調(diào)整設(shè)計方案,確保電力工程的合理性。
綜合以上所說,我們可以知道對電力工程的監(jiān)理管理會直接影響到整個電力工程的質(zhì)量,因此,為了保證電力工程的整體質(zhì)量,本文對監(jiān)理管理過程中存在的問題進行了詳細分析,并給出了相應(yīng)解決措施,為后續(xù)相關(guān)工作提供了一定的參考和依據(jù)。