李秀芹 賈利利 羅桂華 李亞玲 衛(wèi)玲
【摘要】本文通過SWOT分析對“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的家庭、社區(qū)和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老三種養(yǎng)老模式進(jìn)行分析,并主張發(fā)展“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”社區(qū)養(yǎng)老模式,并為其提出了SO、WO、ST、WT的發(fā)展戰(zhàn)略,從而實(shí)現(xiàn)老年人老有所養(yǎng)、老有所依的良好局面。
【關(guān)鍵詞】SWOT;醫(yī)養(yǎng)結(jié)合;養(yǎng)老模式;社區(qū)養(yǎng)老
截至2017年年末,我國60周歲及以上人口24090萬人,占總?cè)丝诘?7.3%,其中65周歲及以上人口15831萬人,占總?cè)丝诘膌1.4%[1],數(shù)據(jù)顯示,我國已經(jīng)進(jìn)入老齡化狀態(tài),國家提出了推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合的指導(dǎo)意見,到2020年基本建立符合國情的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合體制和政策法規(guī)體系,實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)資源共享,融合發(fā)展,基本適應(yīng)健康養(yǎng)老服務(wù)需求。有效解決“老有所養(yǎng)”問題,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。本文運(yùn)用sw0分析法對現(xiàn)有的養(yǎng)老模式分析,以此為基礎(chǔ)提出適宜的“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的養(yǎng)老模式,真正的實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)的良好局面。
1 “醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的養(yǎng)老模式簡介
1.1 “醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的內(nèi)涵
“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”是指醫(yī)療資源與養(yǎng)老資源相結(jié)合?!搬t(yī)”包括醫(yī)療康復(fù)保健服務(wù),具體有醫(yī)療服務(wù)、鍵康咨詢服務(wù)、健康檢查服務(wù)、疾病診治和護(hù)理服務(wù)、大病康復(fù)服務(wù)以及臨終關(guān)懷服務(wù)等;“養(yǎng)”包括生活照護(hù)服務(wù)、精神心理服務(wù)、文化活動服務(wù)。利用“醫(yī)養(yǎng)一體化”的發(fā)展模式,集醫(yī)療、康復(fù)、養(yǎng)生、養(yǎng)老等為一體,把老年人健康醫(yī)療服務(wù)放在首要位置,將養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和醫(yī)院的功能相結(jié)合,把生活照料和康復(fù)關(guān)懷融為一體的新型養(yǎng)老服務(wù)模式。
1.2“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的養(yǎng)老服務(wù)模式簡介
“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的家庭養(yǎng)老,主要是指老人待在家里由子女贍養(yǎng)的養(yǎng)老方式,是我國主要的養(yǎng)老方式。以西安市為例,,截止2017年11月,58.1%的老年人首選家庭養(yǎng)老,22.7%選擇社區(qū)養(yǎng)老,18.7%選擇機(jī)構(gòu)養(yǎng)老[2]。選擇家庭養(yǎng)老的老人一般通過以下幾種方式享受“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”服務(wù),一方面,與周圍距離較近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽約,定期進(jìn)行體檢,做好預(yù)防工作。另一方面,預(yù)約上門,開展定期檢查工作。
“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的社區(qū)養(yǎng)老是指以社區(qū)為平臺,綜合利用醫(yī)療與養(yǎng)老服務(wù)資源,形成集生活、娛樂、醫(yī)療、保健等為一體的“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”模式[3]。社區(qū)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”是對傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老模式的補(bǔ)充與更新,是我國發(fā)展社區(qū)服務(wù),建立“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)體系的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的機(jī)構(gòu)養(yǎng)老是指機(jī)構(gòu)同時為老人提供養(yǎng)老服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)。我國“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”機(jī)構(gòu)大致可以分為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作、醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)3種方式[4],從而形成了“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式。
2 三種“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)的SWOT分析與討論
2.1 三種“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)的SWOT分析
如表1所示。
2.2 討論
2.2.1 “醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的家庭養(yǎng)老與社區(qū)養(yǎng)老的討論
我國部分老人傾向于家庭養(yǎng)老,但隨著形勢的變化,家庭養(yǎng)老不能滿足老年人的日常需求,同時由于“四二一”家庭模式比例上升,獨(dú)生子女家庭的大量存在使得家庭養(yǎng)老模式的弊端凸顯[2],這種方式給家庭子女帶來了很大了負(fù)擔(dān)和壓力,容易引起家庭糾紛,且家庭養(yǎng)老中醫(yī)療條件不足。相比家庭養(yǎng)老,“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的社區(qū)養(yǎng)老是一個很好的補(bǔ)充,通過政府扶持、社會參與、市場運(yùn)作,建立以家庭養(yǎng)老為核心,社區(qū)服務(wù)為依托,專業(yè)化服務(wù)為依靠,向居家老人提供生活照料、醫(yī)療保健、精神慰藉、文化娛樂等為主要內(nèi)容的養(yǎng)老模式,可以為老人提供持續(xù)、綜合的醫(yī)養(yǎng)服務(wù),客服弊端,更加符合當(dāng)今老人的養(yǎng)老和醫(yī)療需求。
2.2.2“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的機(jī)構(gòu)養(yǎng)老與社區(qū)養(yǎng)老的討論
相比社區(qū)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的養(yǎng)老模式,“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”機(jī)構(gòu)養(yǎng)老可以提供專業(yè)的醫(yī)療照顧,讓老年人醫(yī)療需求得到第一時間的滿足。但“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的機(jī)構(gòu)養(yǎng)老費(fèi)用較高,很多老年人負(fù)擔(dān)不起,另外養(yǎng)老資源與醫(yī)療資源整合也困難,如供需矛盾,服務(wù)質(zhì)量。而“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的社區(qū)養(yǎng)老,有政府、社會、社區(qū)、家庭等多方力量參與,有效整合養(yǎng)老與醫(yī)療資源,隨著城鄉(xiāng)一體化的推進(jìn),“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的社區(qū)養(yǎng)老模式有更大的發(fā)展空間。因此,社區(qū)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的養(yǎng)老模式將是大勢所趨。
3 對策與建議
3.1 推進(jìn)社區(qū)家庭醫(yī)生與家庭病床服務(wù)
利用W0戰(zhàn)略,采取家庭醫(yī)生與家庭病床服務(wù)的制度,消除劣勢。首先,社區(qū)家庭醫(yī)生責(zé)任制服務(wù),通過上門提供全面的、面對面的服務(wù),提高居民醫(yī)療服務(wù)的可及性。通過給老人提供專業(yè)的醫(yī)療服務(wù),與老年人建立穩(wěn)定、有序、連續(xù)服務(wù)的關(guān)系,實(shí)行全方位和全過程的健康管理。積極推進(jìn)家庭病床服務(wù),為慢性病、老年病家庭臥床患者就醫(yī)方便,一方面提供良好的環(huán)境另外費(fèi)用低,可以減輕患者家庭的經(jīng)濟(jì)、精神和勞務(wù)負(fù)擔(dān)。
3.2 加強(qiáng)養(yǎng)老護(hù)理專業(yè)人才的培養(yǎng)
利用SO戰(zhàn)略解決社區(qū)養(yǎng)老專業(yè)醫(yī)護(hù)人才短缺的劣勢。首先,根據(jù)市場需求,可以增設(shè)老年人護(hù)理專業(yè),培養(yǎng)專業(yè)人才隊(duì)伍,解決了人才短缺的問題,迎合市場需求。其次,該種模式可以利用自身的優(yōu)勢,吸引現(xiàn)有醫(yī)護(hù)專業(yè)的大中專畢業(yè)生到社區(qū)工作,并進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn),使得他們盡快的熟悉工作崗位。最后,利用“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”社區(qū)養(yǎng)老的現(xiàn)有優(yōu)勢,協(xié)調(diào)社會各種力量,開展一些新服務(wù)模式,比如“時間銀行”和“互助模式”鼓舞更多人加入這個組織,壯大“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”社區(qū)養(yǎng)老的人才隊(duì)伍。
3.3 提高社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
利用ST戰(zhàn)略來發(fā)揮“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”社區(qū)養(yǎng)老的優(yōu)勢,分散其面臨的威脅。借鑒深圳、北京、上海、成都等地發(fā)展經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本地的經(jīng)濟(jì)情況,以提高養(yǎng)老服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),整合多方資源,推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,加大對“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的的投入,只有形成“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”社區(qū)養(yǎng)老自身的特色和優(yōu)勢,才能提高其自身競爭力,避免外來威脅。
3.4 完善“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的社區(qū)養(yǎng)老模式的市場機(jī)制,創(chuàng)新“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”新形勢
采用WT戰(zhàn)略客服社區(qū)養(yǎng)老中由于信息制度不健全,反饋慢所形成的外部威脅。完善信息反饋體制,建立全面的信息體系,及時處理各種信息,實(shí)現(xiàn)供需的有機(jī)結(jié)合,建立起一個成熟的“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”市場機(jī)制。發(fā)展社區(qū)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的養(yǎng)老模式,除了要完善社區(qū)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老模式的市場機(jī)制外,還需要創(chuàng)新“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的服務(wù)形式,改善社區(qū)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”服務(wù)形式單一的劣勢[5],吸引社會多方力量的參與。
參考文獻(xiàn)
[1]國家統(tǒng)計(jì)局.2018-2024年中國人口老齡化市場調(diào)查及發(fā)展趨勢研究報(bào)告[R].智妍咨詢集團(tuán),2018.
[2]宋潔.2021年西安60歲以上老人將達(dá)155萬[N].西安晚報(bào),2017-11-24.
[3]高雯,陸瑤,王文燕,“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的社區(qū)養(yǎng)老模式及SWOT分析[D].上海:上海工程技術(shù)大學(xué)社會科學(xué)學(xué)院,2016.
[4]倪語初,王長青,老齡化背景下我國“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式研究[J].醫(yī)學(xué)社會學(xué),2016,29 (05):1-4.
[5]劉穩(wěn),徐昕,李士雪,基于SWOT分析的“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)模式研究[J].中國衛(wèi)生事業(yè)管理,2015, 329 (11): 815-816.