張媛媛,石 磊,張振銀,史 洋
1中國(guó)石油管道局工程有限公司第四分公司,河北 廊坊
2中國(guó)石油管道局工程有限公司,河北 廊坊
在“營(yíng)改增”初期,建筑行業(yè)由于市場(chǎng)低迷、工程量逐步減少,短期內(nèi)增值稅對(duì)石油管道建筑企業(yè)帶來(lái)的負(fù)面影響并不明顯[1]。但由于人工無(wú)法抵扣和進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣不足的問(wèn)題,“營(yíng)改增”逐步使得石油管道建筑企業(yè)稅負(fù)不降反升,最終沖擊建筑行業(yè)現(xiàn)有管理模式,促使石油管道建筑企業(yè)改革轉(zhuǎn)型。
2.1.1.申報(bào)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)賬面數(shù)據(jù)不一致
石油管道建筑行業(yè)增值稅納稅申報(bào)為征期次月15日前(遇節(jié)假日順延),對(duì)于稅務(wù)信用等級(jí)在B級(jí)以上的單位可以使用發(fā)票勾選平臺(tái)進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)稅票認(rèn)證,該平臺(tái)在申報(bào)納稅日前都可以操作該征期的業(yè)務(wù),這就使除增值稅進(jìn)項(xiàng)中,施工所在地預(yù)繳的增值稅款申報(bào)的金額有一定的靈活空間,易造成申報(bào)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)賬務(wù)處理數(shù)據(jù)的偏差。
2.1.2.沖擊傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式中,業(yè)務(wù)核算為主要工作內(nèi)容,該種財(cái)務(wù)管理模式已不適應(yīng)高速的信息化和電子商務(wù)時(shí)代。增值稅擴(kuò)圍后,對(duì)建筑行業(yè)票據(jù)的質(zhì)量和傳遞速度提出了更高的要求,傳統(tǒng)模式不得不轉(zhuǎn)變?yōu)楣蚕砑械墓芾砟J?,從而減少中間環(huán)節(jié),有效提高財(cái)務(wù)管理適時(shí)性,實(shí)現(xiàn)資源配置最優(yōu)化。
2.2.1.轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理者觀念
石油管道建筑行業(yè)稅制征收方式由“價(jià)內(nèi)稅”改為“價(jià)外稅”,改變了核算流程。增值稅是在利潤(rùn)表上對(duì)商品銷(xiāo)售毛利直接進(jìn)行了扣減,即毛利是減除了增值稅成本之后的凈毛利。石油管道建筑企業(yè)管理者亟需了解和掌握增值稅管理知識(shí),轉(zhuǎn)變“稅”不影響利潤(rùn)思想,使項(xiàng)目成本可控,經(jīng)營(yíng)成果得到真實(shí)反映。
2.2.2.經(jīng)營(yíng)測(cè)算數(shù)據(jù)指導(dǎo)性差
部分石油管道建筑企業(yè)目標(biāo)成本測(cè)算稅率過(guò)于理想,實(shí)際增值稅成本的增加會(huì)逐步吞噬項(xiàng)目利潤(rùn)。建筑行業(yè):“營(yíng)改增”改變的不僅是交稅方式,從招投標(biāo)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)核算和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)都產(chǎn)生一系列的連鎖影響。經(jīng)營(yíng)人員在做目標(biāo)成本時(shí),無(wú)法對(duì)各種費(fèi)用所取得的增值稅專(zhuān)用發(fā)票做出準(zhǔn)確判斷,項(xiàng)目的稅負(fù)不明確,使預(yù)算變的更加復(fù)雜,也對(duì)經(jīng)營(yíng)人員提出了更高的要求。
資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的“血液”,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),持續(xù)發(fā)展不可或缺的部分。稅改后,購(gòu)買(mǎi)貨款產(chǎn)生的可抵進(jìn)項(xiàng)稅額將占用大量的企業(yè)資金,傳統(tǒng)的核算模式影響票據(jù)傳遞認(rèn)證抵扣的速度,且現(xiàn)在的建筑市場(chǎng)是買(mǎi)方市場(chǎng),大部分工程只能收到15%甚至更很少的預(yù)付款,墊資施工已成為施工企業(yè)承攬工程項(xiàng)目的必要條件,嚴(yán)重影響到施工企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。
中國(guó)石油管道局工程有限公司第四分公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)管道四公司)主要從事管道建筑安裝施工工程,自2016年5月1日納入“營(yíng)改增”實(shí)施范圍,當(dāng)月申請(qǐng)變更為一般納稅人,具備開(kāi)具增值稅發(fā)票從事一般納稅人業(yè)務(wù)的資質(zhì)。目前,實(shí)行一個(gè)稅種2套稅制,即以5月1日為節(jié)點(diǎn),節(jié)點(diǎn)前開(kāi)工的老工程項(xiàng)目采用簡(jiǎn)易計(jì)征,節(jié)點(diǎn)后開(kāi)工的工程項(xiàng)目為一般計(jì)稅方法。
全面“營(yíng)改增”從2016年5月1日起實(shí)施,管道四公司數(shù)據(jù)選取區(qū)間為2016年5月至2017年12月。在數(shù)據(jù)分析期間,所屬母公司2017年重組上市,管道四公司二月份變更工商登記,三月份變更稅務(wù)登記,在變更前后期間數(shù)據(jù)會(huì)出現(xiàn)異常反應(yīng),其他期間均正常。
管道四公司自“營(yíng)改增”之后的一年半的時(shí)間,基本上銷(xiāo)項(xiàng)與進(jìn)項(xiàng)持平,公司整體稅負(fù)相比營(yíng)業(yè)稅時(shí)期并沒(méi)有增加,直接反映出公司目前實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況處于虧損狀態(tài)。常規(guī)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)下資金支出產(chǎn)生進(jìn)項(xiàng)稅,增加公司整體成本,進(jìn)項(xiàng)稅額越高可以間接的表明公司資金的流出越多。開(kāi)票結(jié)算額決定公司的銷(xiāo)項(xiàng)稅額和收款額,結(jié)算額越低,隨之產(chǎn)生的銷(xiāo)項(xiàng)稅額就越少,同時(shí)公司的收款額也逐步減少。綜上所述可以得出,管道四公司一直處于資金流出大于資金流入,成本持續(xù)增加的虧損狀態(tài)。
石油管道建筑企業(yè)應(yīng)加快增值稅進(jìn)項(xiàng)稅票的傳遞速度,將已列入成本的發(fā)票盡快抵扣,同時(shí)業(yè)務(wù)人員辦理可抵進(jìn)項(xiàng)稅業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)增強(qiáng)向供應(yīng)商索要增值稅專(zhuān)用發(fā)票意識(shí)。
石油管道建筑企業(yè)分包額占比大,產(chǎn)生的進(jìn)項(xiàng)稅額占整體進(jìn)項(xiàng)稅額的比例高,項(xiàng)目稅負(fù)會(huì)在項(xiàng)目施工的中期增加,公司支付稅金的現(xiàn)金流出也會(huì)相應(yīng)增加。公司各項(xiàng)目在管理中,應(yīng)該按施工進(jìn)度開(kāi)展分包結(jié)算業(yè)務(wù)。
石油管道建筑企業(yè)存在工期長(zhǎng)、流動(dòng)性大、跨區(qū)域施工、構(gòu)筑材料品種豐富等持點(diǎn),并且大部分建筑材料都是就地取材,有些環(huán)節(jié)會(huì)存在區(qū)域壟斷經(jīng)營(yíng)狀況,這些供應(yīng)商多為個(gè)體戶(hù)或小規(guī)模納稅人,有些甚至于不能出具合法的票據(jù)。針對(duì)于上述實(shí)際情況,管理人員必須樹(shù)立增值稅專(zhuān)用發(fā)票取得和抵扣的觀念,最大限度且合法有效地取得和及時(shí)足額抵扣進(jìn)項(xiàng),提高抵扣率。要加強(qiáng)源頭控管,盡量選擇有一定知名度、能提供增值稅專(zhuān)用發(fā)票、行業(yè)口碑信譽(yù)較好的供應(yīng)商。
管道四公司建筑的設(shè)備內(nèi)部租賃占整體租賃費(fèi)一部分比重,該部分成本無(wú)法取得進(jìn)項(xiàng)。同時(shí)建筑行業(yè)低迷期對(duì)于自有設(shè)備閑置量很大,龐大的無(wú)效用資產(chǎn)成為企業(yè)的負(fù)擔(dān)。石油管道建筑企業(yè)應(yīng)適當(dāng)盤(pán)活低效用資產(chǎn),及時(shí)處置無(wú)效用資產(chǎn),加快施工設(shè)備的更新?lián)Q代速度,穩(wěn)步增加固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額,減少企業(yè)整體稅負(fù)。
稅收支出是一項(xiàng)性質(zhì)上與租賃費(fèi)、人工費(fèi)、材料費(fèi)用完全相同的費(fèi)用開(kāi)支,需要進(jìn)行同樣嚴(yán)格的預(yù)算、控制、考核評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)。有效的稅收成本控制和管理可以直接提升企業(yè)的盈利能力,相反失敗的稅收成本管理將導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)的萎縮,失敗的稅收現(xiàn)金流管理將導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債表上其他流動(dòng)資產(chǎn)(留抵進(jìn)項(xiàng)稅)膨脹,從而威脅企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力。
稅改后,不僅對(duì)企業(yè)的要求提高了,對(duì)財(cái)會(huì)人員的要求也有所提高。財(cái)會(huì)人員不僅要有專(zhuān)業(yè)的財(cái)會(huì)知識(shí),還要緊跟社會(huì)發(fā)展的腳步,熟練使用計(jì)算機(jī)等網(wǎng)絡(luò)軟件,加強(qiáng)稅收籌劃觀念,及時(shí)掌握國(guó)家出臺(tái)的新政策,多參加企業(yè)培訓(xùn),了解更多增值稅專(zhuān)用發(fā)票的知識(shí),理論與實(shí)踐相結(jié)合,靈活使用稅收抵扣政策。