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      做好小學管理工作的幾點認識

      2018-03-14 18:46:20滕斌
      甘肅教育 2018年1期
      關(guān)鍵詞:學校管理隊伍建設(shè)管理制度

      滕斌

      【關(guān)鍵詞】 學校管理;隊伍建設(shè);管理制度;教學質(zhì)量

      【中圖分類號】 G627 【文獻標識碼】 A

      【文章編號】 1004—0463(2018)01—0038—01

      隨著時代的進步,小學的管理工作也在不斷地改進和完善,以便順應和緊跟時代步伐,培養(yǎng)符合時代要求的知識型、綜合素質(zhì)高的,具有創(chuàng)新能力和主觀能動性的人才,進而推動我國社會和經(jīng)濟的發(fā)展。所以,在重視素質(zhì)教育的新時代,學校管理也要不斷地進步,適應新的挑戰(zhàn),為國家富強、民族振興打下堅實的基礎(chǔ)。下面,筆者結(jié)合工作實踐談幾點自己的看法。

      一、加強學校管理隊伍的建設(shè)

      管理從來都是一個系統(tǒng)的、長期的工作,小學管理工作更是如此。為了讓學生能愉快學習、健康成長,作為學校的管理工作者,我們就要每學期根據(jù)工作安排、人員變動、學生情況以及學校的設(shè)備、建設(shè)等方面,把工作整合、細化,然后責任到人,要力求做到事事有人管,有人監(jiān)督,讓每項管理工作落到實處,不應付、不敷衍。此外,學校要有計劃、有目的、有組織地定期召開領(lǐng)導班子會議,發(fā)揮領(lǐng)導班子的領(lǐng)導作用,把工作中出現(xiàn)的問題或者管理中想出的新方法、新辦法進行討論、交流、研究,讓它能更好地在工作中實施,使學校的管理工作能深入課堂,深入教學第一線。當然,在學校不斷加強管理隊伍、師資隊伍的同時,我們一定要根據(jù)學校的發(fā)展需要,對教師進行定期的培訓,提高教師隊伍的素質(zhì)。比如,組織教師到外校交流學習,不斷更新教師的教學理念,提升他們的教學方法;通過多種多樣的有效教學研究活動,深入各個教學環(huán)節(jié),組織教師參與教學研究活動,提高教師的教學水平和教學效率等等。

      二、建立完善管理制度

      俗話說:沒有規(guī)矩不成方圓。要想管理學校,讓學校的一切日常工作能夠順利進行,讓學生能在一個充滿人文情懷與文化氛圍的環(huán)境中生活、學習,作為學校的管理者就要根據(jù)本校的基本條件和思想建設(shè),建立和制訂科學、嚴格的規(guī)章制度,做到規(guī)范辦學,讓管理有根有據(jù)。但是,時代在發(fā)展,社會在進步,教師的思想也發(fā)生著天翻地覆的變化,他們對民主、自主、和諧的要求也越來越高,他們希望學校管理者能以民主的態(tài)度和作風為學校創(chuàng)設(shè)一種寬松的環(huán)境,能讓民主、和諧的管理方式促進學校不斷發(fā)展,使師生在一個輕松、愉悅的氛圍中工作、學習,并使師生在這種柔性管理的環(huán)境中學會自我管理,自我約束,提高自己的責任。無論是教師還是學生,他們都不喜歡校領(lǐng)導以盛氣凌人的口氣來訓斥他們,以簡單粗暴的方式、方法來管理他們,他們更不喜歡一個沒有責任心、沒有愛校之心的領(lǐng)導來管理學校,讓學校像沒有人管教的孩子一樣放任自流。

      當然,無論是領(lǐng)導還是學校的師生都希望學校的管理工作能堅持以人為本的原則,為有效管理建立一些適合教師發(fā)展和成長的獎勵機制,進而調(diào)動教職工工作的積極性。比如,一要有嚴格的考勤制度;二要建立業(yè)績考核制度,促使教師把工作做細、做好;三要建立起一套行之有效,合理、簡單的內(nèi)部分配制度,加大獎懲力度,體現(xiàn)多勞多得、激勵有效勞動;四要建立科學的考核內(nèi)容,并讓內(nèi)容全面、科學,讓過程公開,把結(jié)果作為評先進的依據(jù)等等。這種科學、有效的管理,不但能很好地教育人、約束人,而且能大大調(diào)動教師的工作熱情和積極性,讓大家一起努力把學校的管理工作做好,辦一所能為國家和社會做出貢獻的學校。

      三、在改革中提高教學質(zhì)量

      1. 改進教學方法。領(lǐng)導要在管理中給予教師正確的教學思想,讓教師能適應改革的步伐,走出舊有的教學觀念,做到以學生為主體、以人為本的教育原則。把有疑問式的教育貫穿始終,讓課堂教學過程得以優(yōu)化,使學生能和教師積極溝通、交流,使教師能在這種與學生互動的過程中及時了解學生的學習情況,進行有力引導,并在新課標輕負輕壓的教育理念下,達到課時少、負擔輕、效率高的教學要求。

      2. 更新教學理念。隨著時代的進步,學校管理也在不斷進步,教育理念也在不斷深化與更新。所以,校領(lǐng)導要用先進的、現(xiàn)代的教育理念來引導,讓教師們在教學中重視學生的素質(zhì)教育,提高學生的創(chuàng)新能力,讓學生在參與教學的過程中,學到的不只是老師傳授給的有限知識,而是學會能終身學習的學習方法,培養(yǎng)學生的自主學習習慣,培養(yǎng)學生主動學習、探索的意識,讓學生真正成為學習的主人。

      3. 改進教學評價體系?!皼]有評價的教育是盲目的教育”。所以,在管理中我們要制訂一套完整的、科學的教學評價體系,建立一個數(shù)據(jù)化、思想性、能力性以及具有完美職業(yè)道德的評價體系,讓教師在學生、家庭、社會等多元化的評價與監(jiān)督中快速成長,提高教學水平和專業(yè)知識。

      編輯:郭裕嘉

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