芻議建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制的策略分析

江洪春

【摘 要】作為建筑工程的重要組成部分，建筑工程管理與施工質(zhì)量不僅關(guān)系著建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，對建筑事業(yè)的整體發(fā)展也具有重要影響。基于此，論文以建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制的策略分析作為研究對象，通過對建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制的意義進(jìn)行簡單闡述，進(jìn)而針對建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制工作中存在的不足提出相對應(yīng)的解決策略。

【Abstract】As an important part of building engineering， construction engineering management and construction quality not only relate to the economic benefits of construction projects， but also have an important impact on the overall development of construction. Based on this， this paper takes the strategic analysis of construction engineering management and construction quality control as the research object， through the simply exposition of the significance of construction engineering management and construction quality control， puts forward the corresponding solutions in view of the shortcomings of construction engineering management and construction quality control.

【關(guān)鍵詞】建筑工程管理；施工質(zhì)量；管理策略

【Keywords】construction management； construction quality； management policy

【中圖分類號】TL372+.3 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號】1673-1069（2018）02-0005-02

1 引言

在經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程中，建筑行業(yè)也隨著市場經(jīng)濟(jì)的前進(jìn)而不斷發(fā)展，但在建筑行業(yè)進(jìn)行高速發(fā)展的同時(shí)也在建筑工程管理與施工質(zhì)量控制方面暴露出較多問題，例如：管理機(jī)制與質(zhì)量監(jiān)管體系不健全，兩方面管理人員的綜合素質(zhì)有待提升等問題。故對建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制進(jìn)行研究無疑對建筑行業(yè)的整體發(fā)展具有重要的積極意義。

2 建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制的意義

建筑工程管理主要是對工程建設(shè)的全過程進(jìn)行管理，施工質(zhì)量控制主要是對建筑質(zhì)量展開一系列的質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢查。對建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行建筑工程管理是旨在強(qiáng)化建筑企業(yè)與施工項(xiàng)目的聯(lián)系，依據(jù)建筑企業(yè)的規(guī)劃與指示對施工項(xiàng)目進(jìn)行適當(dāng)?shù)?、合理的調(diào)整，同時(shí)對工程項(xiàng)目實(shí)施建筑工程管理有利于降低施工現(xiàn)場的事故發(fā)生幾率，且不便于企業(yè)對建筑施工中的突發(fā)問題進(jìn)行及時(shí)處理，降低突發(fā)事件中施工人員與建筑企業(yè)的生命財(cái)產(chǎn)損失。施工質(zhì)量控制主要是在質(zhì)量方面進(jìn)行把控與優(yōu)化，提高建筑工程的施工質(zhì)量水平，對業(yè)主與人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全具有保護(hù)作用，對建筑企業(yè)的市場競爭力也具有顯著的提高作用。注重建筑工程以及施工質(zhì)量控制這兩方面的管理對建筑工程的順利竣工具有較大輔助作用，并對建筑事業(yè)的蓬勃發(fā)展也發(fā)揮著重要的推動(dòng)作用。

3建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制工作中存在的不足

3.1 工程管理以及施工質(zhì)量控制機(jī)制不健全

在我國現(xiàn)階段的工程管理以及施工質(zhì)量控制領(lǐng)域這兩方面的機(jī)制建立依舊不健全。在具體的建筑工程施工中，多數(shù)的施工均采用分包的形式，這種建筑施工形式是將一個(gè)建筑項(xiàng)目的整體劃分為幾個(gè)較小的施工部分，將較小的施工部分對外進(jìn)行承包，這種建筑施工方式對施工建筑的統(tǒng)一化機(jī)制的建立產(chǎn)生阻礙作用。因此，多數(shù)的建筑企業(yè)均未建立工程管理監(jiān)督機(jī)制與施工質(zhì)量的監(jiān)管機(jī)制[1]。

3.2施工質(zhì)量監(jiān)管體系不完善

施工質(zhì)量監(jiān)管體系是保障建筑工程施工質(zhì)量的重要構(gòu)成方面，但在現(xiàn)階段的建筑施工質(zhì)量監(jiān)管中，一方面是質(zhì)量監(jiān)管的制度不完善，并未對質(zhì)量監(jiān)管的測評數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的要求。另一方面是質(zhì)量監(jiān)管人員的崗位劃分也不明確，質(zhì)量監(jiān)管中存在責(zé)任推脫的問題，造成建筑施工質(zhì)量水平較低的現(xiàn)象。由于這兩方面的問題現(xiàn)行的施工質(zhì)量監(jiān)管體系無法發(fā)揮其對建筑工程質(zhì)量水平監(jiān)管職責(zé)。

3.3 人員的綜合素質(zhì)有待提升

在現(xiàn)階段的建筑企業(yè)中，建筑工程管理水平與施工質(zhì)量控制方面的程度都普遍較低，此種現(xiàn)象主要是由于管理人員與監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)不高造成的[2]。隨著科技化、信息化大環(huán)境的進(jìn)步，建筑工程也逐漸開始利用信息化與科技化的設(shè)備與平臺(tái)，但建筑管理人員與監(jiān)管人員適應(yīng)了傳統(tǒng)的工作方式，并且工作人員在信息化方面的綜合素質(zhì)不高，對現(xiàn)代化的工作方式無法勝任。

3.4 對施工現(xiàn)場管理和技術(shù)創(chuàng)新的力度不夠

在施工現(xiàn)場的管理中，較多管理人員由于崗位職責(zé)的劃分不夠明確，造成多數(shù)管理人員失去工作積極性，對日常的工作內(nèi)容進(jìn)行敷衍與形式化，懈怠的工作態(tài)度在一定程度上對建筑項(xiàng)目的現(xiàn)場管理具有消極影響。同時(shí)隨著科技化進(jìn)程的加快，建筑領(lǐng)域也受到影響，但我國建筑施工技術(shù)的科技化并不發(fā)達(dá)，施工技術(shù)創(chuàng)新的力度也不夠，此問題在一定程度上對建筑施工的速度與建筑施工質(zhì)量造成消極影響。

4 優(yōu)化建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制的策略

4.1 制定科學(xué)的工程管理和質(zhì)量管控制度endprint

在我國的建筑施工領(lǐng)域中，建筑施工多使用分包式的施工方式，這種方式不利于規(guī)范化管理制度的建立與實(shí)施。因此，依據(jù)此種建筑形式，我國建筑管理部門可以針對不同的建筑工程提出適宜的管理制度，并將管理制度下發(fā)至每一建筑企業(yè)，促進(jìn)管理制度的規(guī)范化與科學(xué)化?；蛘咴诮ㄖこ痰姆职^程中直接通過合同條款的方式為建筑工程的管理制度進(jìn)行規(guī)范，此種方式是利用法律對建筑工程的管理制度進(jìn)行保障。在制定質(zhì)量管控制度的過程中，應(yīng)對道路工程、橋梁工程、隧道工程等多種工程制定具體的、科學(xué)的質(zhì)量管控制度，并提供具體的質(zhì)量達(dá)標(biāo)數(shù)據(jù)，促進(jìn)我國建筑領(lǐng)域的質(zhì)量管控發(fā)展，推動(dòng)我國建筑項(xiàng)目質(zhì)量水平的提高。

4.2 建立健全施工質(zhì)量監(jiān)管體系

在建立健全施工質(zhì)量體系時(shí)，應(yīng)在兩方面進(jìn)行著重注意，一方面是完善質(zhì)量監(jiān)管的制度，另一方面是明確質(zhì)量監(jiān)管人員的崗位劃分與崗位職責(zé)。在質(zhì)量監(jiān)管制度的完善中，應(yīng)對其中的漏洞與薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)研究，在完善監(jiān)管制度的同時(shí)，對制度漏洞進(jìn)行補(bǔ)充并對制度的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。在進(jìn)一步對質(zhì)量監(jiān)管人員的崗位與職責(zé)進(jìn)行明確時(shí)，還應(yīng)建立專崗專人的工作制度與績效考核的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，將質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任劃分，并落實(shí)在每一位的監(jiān)管工作人員的工作中，根據(jù)事故發(fā)生的次數(shù)對監(jiān)管人員進(jìn)行評價(jià)。此種工作制度在激發(fā)質(zhì)量監(jiān)管人員工作積極性的同時(shí)，還對建筑工程質(zhì)量水平產(chǎn)生顯著提高效果。

4.3 全面提升人員綜合素質(zhì)與技能

在提升人員綜合素質(zhì)與工作技能的時(shí)期，不僅要培養(yǎng)管理人員對全新的工作制度的認(rèn)同感，還要培養(yǎng)其在工作方面的綜合素質(zhì)與專業(yè)技能，使其盡快適應(yīng)信息化與科技化的建筑工程施工方式。培養(yǎng)管理人員的綜合素質(zhì)與信息化技能不僅促進(jìn)工作人員自身能力的提高，對建筑工程的信息化與科技化也具有較大的推動(dòng)作用。

4.4 加大施工管理和質(zhì)量控制工作的創(chuàng)新力度

在建筑工程的施工中，應(yīng)增強(qiáng)建筑項(xiàng)目的施工管理力度，對工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的、規(guī)范的、科學(xué)的管理，并為企業(yè)的建筑工程項(xiàng)目建立信息化的交流平臺(tái)，利用信息化工具促進(jìn)施工企業(yè)對項(xiàng)目的管理深度與廣度，在增加企業(yè)對工程項(xiàng)目的了解程度與掌控程度同時(shí)，方便企業(yè)對工程項(xiàng)目進(jìn)行及時(shí)的調(diào)控與問題處理。在質(zhì)量控制工作的創(chuàng)新中，應(yīng)適當(dāng)應(yīng)用信息化質(zhì)量檢測設(shè)備，利用信息化設(shè)備對施工項(xiàng)目的質(zhì)量水平進(jìn)行科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z測，并將得出的數(shù)據(jù)與質(zhì)量達(dá)標(biāo)的規(guī)定數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，在完成質(zhì)量監(jiān)控工作的同時(shí)，提高建筑工程的整體質(zhì)量水平，進(jìn)而提升企業(yè)自身的綜合素質(zhì)與市場競爭力，進(jìn)一步促進(jìn)建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展。

5 結(jié)語

本文通過對建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制的意義進(jìn)行簡單闡述，進(jìn)而分別從制定科學(xué)的工程管理和質(zhì)量管控制度、建立健全施工質(zhì)量監(jiān)管體系、全面提升人員綜合素質(zhì)與技能、加大施工管理和質(zhì)量控制工作的創(chuàng)新力度這四方面對優(yōu)化建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制的策略進(jìn)行詳細(xì)研討。結(jié)果表明，在建筑工程領(lǐng)域的工程管理以及施工質(zhì)量控制方面依舊存在控制機(jī)制不健全、施工質(zhì)量監(jiān)管體系不完善、人員的綜合素質(zhì)有待提升等方面的問題。因此，在未來的研究生活中還要進(jìn)一步對建筑工程進(jìn)行研究，希望本文可以為建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制的發(fā)展提供促進(jìn)意義，并為建筑事業(yè)的蓬勃發(fā)展提供積極意義。

【參考文獻(xiàn)】

【1】簡晉，盛云飛.如何提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].江西建材，2017，16（16）：243.

【2】舒揚(yáng).提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略分析[J].建材與裝飾，2017，20（32）：177-178.endprint