建設(shè)“可感知 能體驗”的安全文化

浙江大唐國際紹興江濱熱電有限責(zé)任公司 楊靈生｜文、圖

浙江大唐國際紹興江濱熱電有限責(zé)任公司（簡稱江濱熱電），地處浙江紹興濱海新城，成立于2012年4月12日，是中國大唐集團(tuán)公司的三級企業(yè)。公司建設(shè)運營2臺9F級燃?xì)狻羝?lián)合循環(huán)熱電聯(lián)產(chǎn)機組，是國內(nèi)第一個單機容量45.2萬kW燃?xì)忭椖?。公司先后榮獲國家能源局“電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)”“浙江省安康杯競賽優(yōu)勝單位”、紹興市“安全生產(chǎn)誠信等級A級企業(yè)”“浙江省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”等多項榮譽。

江濱熱電在創(chuàng)建安全文化之初，便定調(diào)“安全文化要推動生產(chǎn)安全，最終促進(jìn)員工自覺遵章守紀(jì)，通過安全文化的‘務(wù)虛’，推動生產(chǎn)安全的務(wù)實”。因此，公司特別要求安全文化創(chuàng)建工作必須根植班組，全員特別是基層一線生產(chǎn)人員必須全程參與，要確保安全文化來源于基層班組和生產(chǎn)一線，形成普遍認(rèn)同的安全價值觀，為此，公司將安全文化建設(shè)與日常工作有機結(jié)合，構(gòu)建了以“生命至上、安全第一”為核心理念的安全文化體系。

班組文化園地

做好理念引領(lǐng)

為充分發(fā)揮安全文化對企業(yè)安全生產(chǎn)的引領(lǐng)、保障作用，江濱熱電制定并印發(fā)《安全文化建設(shè)規(guī)劃綱要》，規(guī)劃涵蓋指導(dǎo)思想、基本原則、規(guī)劃目標(biāo)、重點任務(wù)、保障措施等內(nèi)容，從抓安全理念宣貫入手，通過安全文化的春風(fēng)化雨，使全體員工形成安全價值觀上的共識和安全目標(biāo)的認(rèn)同，從而不斷提高安全素質(zhì)修養(yǎng)，實現(xiàn)自我行為的有效控制，從不得不服從管理制度的被執(zhí)行，轉(zhuǎn)變成主動自覺地遵章守規(guī)，讓安全理念內(nèi)化于心、外化于行，實現(xiàn)“人人想安全、會安全、能安全”。

宣貫安全理念，江濱熱電重點抓3個環(huán)節(jié)：

一是準(zhǔn)確詮釋理念。即用生動、深刻、簡潔的語言詮釋理念內(nèi)涵和其中的規(guī)律，便于員工認(rèn)知、掌握。

二是廣泛宣貫理念。除了利用班前班后會、安全日活動，公司還利用視頻、展板、宣傳欄、企業(yè)門戶等多種載體進(jìn)行理念傳播，并通過安全文化主題展覽、專題視頻講座、事故案例警示等方法，將理念用圖文并茂的牌板、安全警語漫畫等形式，全方位、立體式地對員工進(jìn)行宣教。并展開有效的班組安全文化活動，通過動員全班成員“人人講身邊的人、寫身邊的事”，不斷由淺入深闡釋安全理念，最終使“生命至上、安全第一；安全生產(chǎn)取決于現(xiàn)場的每一個人”的價值觀成為員工最高行為準(zhǔn)則，并使全體員工生成強烈的目標(biāo)感。

三是理念的延伸與開發(fā)。公司發(fā)動員工從工作實踐出發(fā)，總結(jié)提煉具有行業(yè)特色和崗位特點的具體理念、崗位銘言、警句，形成上下貫通的理念體系，使安全理念滲透到每個工作崗位、內(nèi)化于每名員工心中。

“可感知，能體驗”的安全文化

“可感知”安全文化氛圍

江濱熱電注重營造“可見”“可聽”“可感知”的安全文化環(huán)境，為員工打造“浸入式”的安全文化氛圍，從而潛移默化地提升員工的安全意識。

在“可見”上，公司在官網(wǎng)開辟專欄、設(shè)立微信互動群定期發(fā)布有關(guān)安全文化和安全管理的文章；每名員工都可以自己撰寫與安全理念相關(guān)安全警句，并張掛在工位前。同時，大力創(chuàng)建安全文化視覺識別系統(tǒng)，使公司內(nèi)部各重要建筑物與主要通道均懸掛有安全文化標(biāo)語。

在“可聽”上，公司積極引導(dǎo)員工樹立正確的安全價值觀，定期開展辯論、演講等多種形式的安全文化活動，組織員工進(jìn)行安全文化理念宣貫。并且，鼓勵員工講出“身邊的安全”故事，且匯集編印成書。

在“可感知”上，管理層面，除公司黨委參與重大安全事項的議事，黨委書記主管安全文化創(chuàng)建工作外，工會組織、思想政治部門也結(jié)合創(chuàng)建工作，組織工會代表展開安全文化宣傳、生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查、優(yōu)秀安全文化合理化建議評審等工作；班組層面，將創(chuàng)建安全文化工作納入班組日常基礎(chǔ)管理工作當(dāng)中，每季度表彰安全文化先進(jìn)班組和個人，開展杜絕違章標(biāo)兵等評選工作。并且，公司根據(jù)青年員工較多、思想活躍的特點，還創(chuàng)新性地開展安全生產(chǎn)“五清楚、五必訪、五必談”活動。

“安全為了誰”系列活動現(xiàn)場

組織開展人人查隱患活動

“體驗式”創(chuàng)建活動

班組是企業(yè)管理最活躍、最核心的細(xì)胞，同樣也是安全文化的出發(fā)點和最終落腳點，為了更好地讓員工接受并積極參與到安全文化創(chuàng)建中，江濱熱電開展了“體驗式”的安全文化創(chuàng)建活動。

開展“安全為了誰”大討論。每名員工都要反思，崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)是什么、崗位安全風(fēng)險有哪些、安全生產(chǎn)是為了誰、誰是安全生產(chǎn)的最大受益者、安全生產(chǎn)要依靠誰等問題，通過反思與自省，促進(jìn)員工安全文化意識的覺醒，從而使員工樹立起“抓好安全為自己，自己的安全自己管，依靠別人不保險”的觀念，完成從“要我安全”到“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變。

開展“安全理念我來講”活動。要求生產(chǎn)管理人員做到安全制度和安全理念人人講，公司總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭講，且宣講不能簡單的照本宣科，必須講出自己對這些安全理念的理解與體會。開展“我當(dāng)一天安全員”活動。要求公司全員都必須參與，通過“換位行動”促“換位思考”，以提高全員對安全工作的敬畏感。

安監(jiān)人員現(xiàn)場檢查

班組評比與檢查

開展“崗位風(fēng)險告知卡”走進(jìn)家庭活動。將“崗位風(fēng)險告知卡”以一封安全家書的形式寄送給員工家人，將員工所從事工作的內(nèi)容和崗位風(fēng)險告知家人，使員工的安全工作和親情緊密聯(lián)系起來，企業(yè)和家庭密切配合共同保障員工安全。

開展安全生產(chǎn)合理化建議評比，以有獎?wù)骷姆绞皆谌w員工中開展合理化建議征集活動，在安全文化建設(shè)中，充分引導(dǎo)員工發(fā)揮聰明才智，對被采納實施、創(chuàng)效突出的建議進(jìn)行表彰。

鏈接

“五清楚”指員工家庭情況要清楚；員工性格特點、特長、愛好要清楚；員工的工作表現(xiàn)和優(yōu)缺點要清楚；員工的業(yè)余生活和社會交往要清楚；不同時期思想變化要清楚。

“五必訪”指婚嫁必訪；生病住院必訪；家庭有困難必訪；缺勤曠工必訪；本人和家庭發(fā)生重大變故必訪。

“五必談”指受到批評處分必談；人際關(guān)系緊張必談；崗位薪點變動必談；完不成工作必談；發(fā)生違章必談。

建長效機制

安全文化創(chuàng)建是一項長期工作，需要長效機制。為此，江濱熱電建立了“自我完善、自我修復(fù)”的安全文化創(chuàng)建績效體系，橫向到邊，覆蓋到各部門；縱向到底，觸及到各崗位員工；使全體成員均有量化的考核標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)。

在推進(jìn)安全文化長效機制的過程中，各級管理人員轉(zhuǎn)變了原有粗糙的管理作風(fēng)，養(yǎng)成了“細(xì)心、耐心、細(xì)致”的工作習(xí)慣，形成了良好的，可持續(xù)改進(jìn)的安全文化環(huán)境

安全生產(chǎn)只有起點沒有終點。安全文化建設(shè)需要不斷創(chuàng)新、不斷融入新理念，引入新載體，只有與時俱進(jìn)，且讓員工從內(nèi)心接受企業(yè)倡導(dǎo)的安全價值理念，安全文化才會有恒久的活力。