林世明
摘 要:現(xiàn)階段,在各個高職學(xué)校中開展的技能大賽已變成了相關(guān)人才能力凸顯的關(guān)鍵渠道,其依據(jù)工作、行業(yè)等對于人才相應(yīng)的規(guī)定,對學(xué)校中實施與擔(dān)負(fù)教學(xué)目標(biāo)、引導(dǎo)學(xué)生提升其職業(yè)能力的教師團(tuán)隊構(gòu)建帶來了過多的影響。所以,教師探究并調(diào)研技能大賽對于教學(xué)觀念、實踐能力、團(tuán)隊協(xié)作技能所帶來的影響十分關(guān)鍵。
關(guān)鍵詞:影響 職業(yè)技能大賽 構(gòu)建 師資隊伍 效果
中圖分類號:G715.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2018)10(a)-0131-02
為了促使校企間開展協(xié)作,連續(xù)提升職業(yè)教育對于經(jīng)濟(jì)所具備的助推力,相關(guān)的教育機(jī)構(gòu)聯(lián)結(jié)地方與各個學(xué)校一同開展了全國性學(xué)生比賽,即為技能大賽。這一比賽提升了職業(yè)教育進(jìn)行革新的速率,助推了校企間開展協(xié)作,促使相關(guān)人才獲得培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)進(jìn)步間得以融合,輔助各個職業(yè)學(xué)校開展專業(yè)構(gòu)建及教學(xué)革新,增強(qiáng)職業(yè)教育在對人才施予培養(yǎng)期間的總體性與高效性,構(gòu)建與職業(yè)教育相關(guān)定律相符的人才評定系統(tǒng)。
1 職業(yè)技能大賽對于教師團(tuán)隊構(gòu)建所帶來的影響
1.1 能夠促使教師自身的教育觀念獲得轉(zhuǎn)換及升級
職業(yè)教育應(yīng)隨時注重各個企業(yè)對于人才本身總體素養(yǎng)所給予的規(guī)定。各個比賽,例如,全國數(shù)控比賽規(guī)定了參加者依據(jù)相應(yīng)的任務(wù)與規(guī)定,匯編工藝規(guī)劃,并借助實地中的各類軟件,對全部元件施予加工,比賽的總體進(jìn)程牽涉到了工藝規(guī)劃匯編、數(shù)控車削工藝、加工進(jìn)程匯編、操作標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)職業(yè)素質(zhì),對于教師開展的教學(xué)具備大量的引導(dǎo)作用。教師分析與調(diào)研比賽相關(guān)的文件,并進(jìn)至企業(yè)中進(jìn)行學(xué)習(xí),以把握比賽相關(guān)內(nèi)容;聘請企業(yè)中的專家至實地施予引導(dǎo),教學(xué)融合企業(yè)規(guī)定,把實用當(dāng)作目標(biāo),能夠處理教學(xué)及實踐間加以分離的問題,以提升教學(xué)本身的針對性及高效性,讓原本“三段式”教學(xué)得以被淘汰,促使教師自身的教學(xué)觀念獲得轉(zhuǎn)換與升級。
1.2 能夠輔助增強(qiáng)教師自身的實踐能力及教學(xué)技能
職業(yè)教育相應(yīng)的任務(wù)為培養(yǎng)出具備優(yōu)良職業(yè)技能的全能型人才,而各個職業(yè)學(xué)校中的教師即為這類目標(biāo)的實踐者。教師本身的實踐能力與教學(xué)技能關(guān)聯(lián)到了學(xué)生自身的職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)技能。自許多學(xué)校中教師在進(jìn)行帶隊期間所收獲的經(jīng)驗來說,專門的教師帶隊加入到各類比賽中,對于教師自身教學(xué)技能的提升尤為關(guān)鍵。想要在比賽中收獲優(yōu)良的成績,教師就應(yīng)全方位把握各類職業(yè)能力,自原本的單一達(dá)成教學(xué)目標(biāo)轉(zhuǎn)變成與企業(yè)間開展協(xié)作以研發(fā)各類項目、引領(lǐng)學(xué)生開展各類實踐等,將知識轉(zhuǎn)變成能力[1]。借助教師主動加入、引導(dǎo)學(xué)生加入到比賽中,能夠讓教師全方位把握各個企業(yè)對于全能型人才相應(yīng)的培養(yǎng)需要與各類崗位的能力規(guī)定,隨時升級教學(xué)觀念,改良教學(xué)方式,進(jìn)而讓職業(yè)教育可以朝著實踐、企業(yè)等朝向邁進(jìn)。
1.3 能夠提升教師自身的創(chuàng)新技能
素養(yǎng)較高、具備創(chuàng)造特性的教師團(tuán)隊為培育出全能型人才的核心,還是提升學(xué)生自身創(chuàng)造特性的關(guān)鍵因素?,F(xiàn)階段,各個高職學(xué)校中的技能大賽類型過多,然而,要想在這類比賽中獲得勝利,務(wù)必應(yīng)具備創(chuàng)新,這一般要具備創(chuàng)新特性的教師施予引導(dǎo)。在加入到技能比賽后,教師應(yīng)把握各類新興的能力并接納新興的觀念,應(yīng)具備開拓的視界及思維,擅長求同存異;應(yīng)擅長實施思索與調(diào)研,對各類操作中產(chǎn)生的問題細(xì)致實施分析與調(diào)研,或是引領(lǐng)學(xué)生在開展實踐期間一同進(jìn)行摸索與分析;應(yīng)注重各個企業(yè)進(jìn)步的新興動態(tài),并把各類新興的技術(shù)與訊息隨時傳送至學(xué)生;應(yīng)對學(xué)生自身的新興觀念進(jìn)行激勵,輔助其自觀念方面的創(chuàng)新進(jìn)展至實踐方面的摸索。這均為創(chuàng)新特性教師所需配備的素養(yǎng)。
1.4 能夠促使教師隊伍中的協(xié)作技能獲得增強(qiáng)
新課改中的教學(xué)觀念確定了單一借助某位教師自身的力量具備相應(yīng)的制約性,教師及學(xué)生、教師間務(wù)必應(yīng)增強(qiáng)交談及協(xié)作,彼此實施學(xué)習(xí)。由于教師間在知識構(gòu)造、思索方法、認(rèn)識特性等各個方面均具備差別,就算是對一樣的內(nèi)容實施教學(xué),教師在選取教學(xué)方式、教學(xué)總體設(shè)定等也具備過多的差別。教師及學(xué)生間的交談有所提升,就可以處理許多教學(xué)相關(guān)問題[2]。技能大賽給鍛煉及培訓(xùn)教師自身的協(xié)作及交談技能給予了優(yōu)良的平臺,其凸顯出了各個企業(yè)對于技術(shù)相關(guān)工作者團(tuán)隊協(xié)作的各類規(guī)定。尤其是在各類全國技能大賽中,部分比賽為團(tuán)隊型,自參賽規(guī)劃的匯編,至鍛煉規(guī)劃的開展,均無法離開教師與學(xué)生一同進(jìn)行努力。
2 鑒于職業(yè)技能大賽而構(gòu)建高職教師團(tuán)隊的途徑
2.1 借助“老帶新”,激勵青年教師擔(dān)負(fù)重任
職業(yè)技能大賽不單要對學(xué)生自身的專業(yè)能力與實踐技能實施監(jiān)測,還會對教師給予考評。在每一年開展的比賽中,對引導(dǎo)教師實施分配均是把“老帶新”當(dāng)作前提,激勵青年老師單獨擔(dān)負(fù)重任,在團(tuán)隊中的其余隊員主動加入并輔助參賽團(tuán)隊,使得青年教師具備熱情與自信心以應(yīng)對比賽所帶來的挑戰(zhàn)。比如,某一高職學(xué)校中全部隊員都為數(shù)控技術(shù)專業(yè)相關(guān)的省級技能大賽引導(dǎo)教師,且持續(xù)5年均為省級中的一等獎。借助“老帶新”規(guī)劃,學(xué)??梢杂?xùn)練出青年教師,使得隊伍中的教師總體專業(yè)技能獲得了極大增強(qiáng),而教師技能的增強(qiáng)能夠凸顯在教學(xué)中,使得教師與學(xué)生均可以獲益。
2.2 把比賽中的各類知識轉(zhuǎn)換至教學(xué)中
每一年高職學(xué)校中的教師隊伍都應(yīng)憑借這一年中各個省級比賽中的所有內(nèi)容,以對具備共性的知識實施歸總,將這類知識融匯至教學(xué)中;對于不具備共性的知識來說,在實施教學(xué)期間,教師應(yīng)借助個體化方法,并進(jìn)行開拓,創(chuàng)建新興的教學(xué)內(nèi)容。這一對策能夠?qū)⑿屡d的知識立即轉(zhuǎn)換至教學(xué)中,使得所有學(xué)生均可以獲益。
2.3 構(gòu)建教師鼓勵體制,消除其懶惰特性
借助同行評定及學(xué)生評測,依據(jù)各個企業(yè)中的績效考評規(guī)劃,把教學(xué)技能及教學(xué)心態(tài)當(dāng)作前提,把教學(xué)成效與質(zhì)量當(dāng)作核心,對教師施予量化考評,對在各類教學(xué)與技能大賽中收獲較優(yōu)成績的隊伍隊員施予獎勵,對收獲優(yōu)良成績的教師來說,學(xué)校應(yīng)相應(yīng)地提升其薪資,從而全方位激起其本身的主動性。
2.4 借助各類質(zhì)量工程,增強(qiáng)隊伍本身的科研技能
隊伍中的科研技能得以增強(qiáng),對于教師本身的進(jìn)步與人才相應(yīng)的培養(yǎng)成效與質(zhì)量來說都十分關(guān)鍵[3]。每一年一次的省級質(zhì)量工程申請給隊員給予了優(yōu)良的科研渠道。比如,在某年省級質(zhì)量工程相應(yīng)的申請中,隊伍中的全部隊員依據(jù)自己的特征與優(yōu)勢,總共申請了十余項工程,構(gòu)建了一同加入、一同提升、一同進(jìn)步的優(yōu)良?xì)夥铡?/p>
3 結(jié)語
總之,構(gòu)建素養(yǎng)較高、層次較優(yōu)的高職教師團(tuán)隊,為各個高職學(xué)校培訓(xùn)全能型人才的根本,還是增強(qiáng)教學(xué)成效與質(zhì)量的核心。這類高職學(xué)校應(yīng)借助聘請、企業(yè)學(xué)習(xí)、進(jìn)修等相關(guān)對策,構(gòu)建高效的監(jiān)管、評定、鼓勵體制,以提升教師團(tuán)隊本身的實踐技能及教學(xué)層次。
參考文獻(xiàn)
[1] 趙明仁,李京蔓.西北地區(qū)學(xué)前教育教師隊伍建設(shè):現(xiàn)狀、困境與對策——基于西北地區(qū)A省的數(shù)據(jù)[J].教師發(fā)展研究,2018(3):27-33.
[2] 王瑩華.高職院校師資隊伍建設(shè)的探索與實踐——以黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院師資隊伍建設(shè)為例[J].黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2017(6):13-15.
[3] 郝尉君.校企合作視域下基于人力資源管理理論的高職師資管理研究——以內(nèi)蒙古機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例[J].金融經(jīng)濟(jì),2016(24):188-189.