顧琴
摘 要:在面對剛接手的初一班集體時,你有過帶班難、帶班累的困惑嗎?一個優(yōu)良班集體的建設(shè)必須加強學(xué)生的行為規(guī)范教育,重視班干部的培養(yǎng),通過學(xué)生的自我管理和豐富多彩的活動,增強學(xué)生的集體榮譽感,建立和諧的人際關(guān)系,進而促進優(yōu)良班集體的形成。
關(guān)鍵詞:優(yōu)良班集體;管理方法;促進手段
一、恰當(dāng)?shù)墓芾矸椒?/p>
1.學(xué)科優(yōu)勢:規(guī)范教學(xué)、頻繁提醒。體育老師當(dāng)班主任,我們要充分利用學(xué)生喜歡體育課、喜歡活動的心理,用學(xué)習(xí)型小組競賽的方式提高整體水平。
2.如果班主任想更好地練好學(xué)生的跑操,其實最關(guān)鍵的是要求提得簡單到位:比如跑操,兩臂夾緊放腰際,腳步跑齊,眼看前方即可。和科任老師溝通了解本班的實際情況也是必需的,改變的過程是一個接著一個的。
3.大力表揚—恩威并施:優(yōu)秀和進步要分開,最終目標是優(yōu)秀,不能半吊子,有進步的要常抓不懈甚至可以悄悄地幫助,督促他們成長為班級的NO.1再公布,那他就會更加佩服感恩,同時也會深刻體會到一個道理:付出總有回報。
4.師徒結(jié)對+表揚,無限擴大優(yōu)秀人群,變?yōu)檎w行為。
二、有效的促進手段
細節(jié)1:創(chuàng)建富有生命力的特色班委,讓他們在班級里面擁有更多的自信和榮譽
4班的班級終極目標是自主管理,這是我給學(xué)生提的,那么班級要實現(xiàn)管理自主化,就要培養(yǎng)一批熱心于班級工作的干部。班長、值日班長、勞動委員、體育委員就是班級的靈魂人物。我們班班委的人選是從軍訓(xùn)時的標兵+課堂上積極發(fā)言的同學(xué)+課間活躍的身影+放學(xué)后的“孩子王”中挑選出來的,并暗地了解其在小學(xué)的表現(xiàn)。在班委選舉時我再把平時“偷拍”的一些優(yōu)秀照片放給全班同學(xué)看,讓班級形成合力,選出有組織能力、心地善良、心胸開闊、踏實肯干、以身作則的優(yōu)秀同學(xué)。榜樣樹立了,在平時的教育過程中,其他同學(xué)學(xué)習(xí)的對象就出現(xiàn)了,整體提高的概率就更高了,良好的班級氛圍就上去了。
細節(jié)2:孩子的進步,源于我們的肯定與鼓勵
以前的我雖然也重視表揚、鼓勵的正面力量,但總會出現(xiàn)話到嘴邊后又被某個學(xué)生的不良行為給“刺激”到,不想表揚他們,而如今我不吝嗇這樣的行為。進步就是進步,優(yōu)秀就是優(yōu)秀,一定要及時表揚,用優(yōu)秀同學(xué)的事跡來讓其他學(xué)生自勉、自律;從最初的積分卡片到上學(xué)期的獎勵名片,再到這學(xué)期的明星獎狀及積分兌換禮物,我們不斷擴大獎勵力度,并通過《向榜樣學(xué)習(xí)》或是《有一種榮譽叫做非你莫屬》這樣具有正面意義的班會讓學(xué)生更好地了解、學(xué)習(xí)身邊的美。
1.“便簽紙”
我常用寫便簽紙的方式在家作本上與家長或?qū)W生交流。紙條上可以是對學(xué)生委婉的批評、善意的提醒;還可以是對學(xué)生改正錯誤的真誠鼓勵和表揚。尤其是當(dāng)遇到使老師盛怒的情況時,我更是選擇了寫紙條。當(dāng)面對學(xué)生的錯誤時,有時難免大怒,這時去做工作勢必要糟,我便采用寫紙條的方法:“請到我的辦公室來一趟,我有事找你。”短短一個紙條避免了大聲的訓(xùn)斥,給學(xué)生一個反思的機會,而且相信學(xué)生再找你談話時對錯誤已經(jīng)懊悔得不得了啦!
2.“悄悄話”
心理學(xué)研究表明,人在內(nèi)心深處都有一種渴望被別人尊重的愿望。作為班主任要對一些搗蛋、調(diào)皮的學(xué)生進行有效的教育,就必須尊重他們,讓他們打消逆反心理。在這方面我采用了“說悄悄話”的方法。他們在日常當(dāng)中總是搞一些“小動作”,或和同學(xué)在課堂上說話,或“碰碰”其他同學(xué)……顯然,他們是想引起別人的注意或發(fā)泄脾氣。有時我會輕輕地走到他身邊或在他的耳邊說幾句“悄悄話”(這樣做好嗎?下次能為老師而改正嗎?)他們會會意地點點頭,并且很努力地去改正。這“悄悄話”挺管用的,因為他們知道老師是在關(guān)心自己,尊重自己,從而變得收斂起來。如果當(dāng)時老師馬上點名批評或大聲訓(xùn)斥他們,他們往往會產(chǎn)生逆反心理,拒絕老師的說教。
細節(jié)3:完整的班級建設(shè)規(guī)劃
比如學(xué)習(xí)型小組的成立和活動開展、嚴格的班級管理制度。班會課:由各學(xué)習(xí)型小組承擔(dān),每次結(jié)束后,由各組和老師打分,學(xué)期結(jié)束后評出優(yōu)秀小組三個。班級衛(wèi)生:兩名勞動委員負責(zé),前期隨機分配,由班主任示范后勞動委員開設(shè)打掃衛(wèi)生培訓(xùn)班。期中考試后重新分配,干活認真者則“退休”休息。其他不認真者、不及時者則進行勞動改造(即崗位二次培訓(xùn))。作業(yè)檢查:分配給小組長,干得好的獎勵管理積分。學(xué)習(xí)督促:由各小師傅跟進。在我們班,每月都有一次大型的積分兌換活動,而獲得積分兌換有多種途徑:比如常規(guī)積分、學(xué)習(xí)積分、活動積分、特長積分、自主管理積分、班委及課代表組長工作積分等,每星期發(fā)放,學(xué)生甚是期待。
三、滿滿的收獲
我想說,愛學(xué)生,不是一句口號,需要用心去體察學(xué)生,尋找最適合的教育方式才是班集體建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。父母的愛,尚且會被孩子誤會,教師的管理更需要智慧和藝術(shù)。因為有愛,所以找方法,因為有方法,所以羞答答的“顧媽”才能靜悄悄地“爬”到學(xué)生的前面,成為一名合格的教育引導(dǎo)者。
參考文獻:
[1]楊雪梅.淺談如何當(dāng)好初中班主任[J].科技信息,2010(34).
[2]秦玥.班主任工作的藝術(shù)和策略[J].學(xué)苑教育,2017(17).
編輯 郭小琴