企業(yè)知識產(chǎn)權管理工作中現(xiàn)存問題及有效對策

李海鵬

摘要：企業(yè)知識產(chǎn)權管理工作對企業(yè)未來發(fā)展等具有重要影響，但是在實際工作開展過程中存在一些問題，對企業(yè)核心競爭力的提升及發(fā)展產(chǎn)生阻礙。本文對企業(yè)知識產(chǎn)權管理工作中的現(xiàn)存問題進行分析，提出強化知識產(chǎn)權管理意識、完善知識產(chǎn)權管理組織機構和人員設置、加強知識產(chǎn)權管理人才培養(yǎng)等對策，希望為企業(yè)知識產(chǎn)權管理工作的開展提供一定啟發(fā)和參考。

關鍵詞：企業(yè)知識產(chǎn)權管理；問題；有效對策

知識產(chǎn)權即人們智力勞動成果所依法享有的專有權利，通常一段時間內(nèi)國家將會賦予創(chuàng)造者智力成果一定時間的獨占權或?qū)Ｓ袡?。但是企業(yè)在知識產(chǎn)權管理方面存在諸多問題，未能對此方面工作產(chǎn)生足夠重視，并且在知識產(chǎn)權管理組織機構設置、人員配置等方面存在一定不足，對管理工作效果產(chǎn)生一定影響。下面對企業(yè)知識產(chǎn)權管理工作中的問題和有效對策進行具體分析。

1.企業(yè)知識產(chǎn)權管理工作中的現(xiàn)存問題

1.1企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度方面存在問題

部分企業(yè)未能將知識產(chǎn)權管理工作朝著制度化、規(guī)范化的方向調(diào)整，未能以企業(yè)戰(zhàn)略的角度對知識產(chǎn)權管理方面的工作進行思考，甚至一些企業(yè)未能將此方面工作納入企業(yè)管理工作范疇中，并且企業(yè)內(nèi)部不具備相應的激勵機制，對知識產(chǎn)權管理工作的落實開展和工作人員積極性產(chǎn)生一定影響。

1.2組織機構和人員設置方面的問題

國內(nèi)許多企業(yè)未能成立專門的知識產(chǎn)權管理部門，一般知識產(chǎn)權管理方面的工作由其他部門兼任，或是通過外包的方式進行處理，導致企業(yè)知識產(chǎn)權管理工作流于表面形式，無法得到有效的執(zhí)行落實，在中介和信息服務咨詢機構無法更好的發(fā)揮作用時，知識產(chǎn)權管理保護方面的夠工作受到較多負面影響。此外，薪資待遇、發(fā)展預期以及社會地位等方面因素對企業(yè)知識產(chǎn)權管理人才的招納產(chǎn)生阻礙，如何做好組織機構及人員配置方面的工作成為企業(yè)需要考慮的重點問題。

1.3知識產(chǎn)權管理意識較為薄弱

很多企業(yè)未能對知識產(chǎn)權管理工作的重要性產(chǎn)生足夠重視，存在管理意識薄弱的問題，即使一些企業(yè)可以對知識產(chǎn)權管理相關的制度進行制定，也不能對其進行有效落實，在開發(fā)引進技術之前，企業(yè)中很少有人能夠?qū)＠拖嚓P文獻進行搜索，重復研發(fā)的問題時有發(fā)生。在知識產(chǎn)權管理部門設置、專職人員配置方面本身便存在問題的情況下，意識方面的薄弱問題更是雪上加霜，企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營工作開展過程中對有形資產(chǎn)保護方面的工作較為重視，對商標、專利等方面的保護有所忽視，未能對其重要性產(chǎn)生了解，部分企業(yè)即使經(jīng)過長時間努力研發(fā)獲得了新技術，也不會進行主動專利申請，并將其認為是一種成本的節(jié)約，對市場中假冒產(chǎn)品侵害自身利益的問題也不夠關注，不能通過正當?shù)姆墒侄尉S護自身合法權益，導致知識產(chǎn)權侵權問題時有發(fā)生。

1.4自主知識產(chǎn)權成果轉化方面存在問題

部分企業(yè)具備的自主技術處于產(chǎn)業(yè)鏈較低的位置，在二次開發(fā)、中試等方面的工作中有所不足，技術不夠完善和穩(wěn)定，對知識產(chǎn)權成果產(chǎn)業(yè)化、商品化等方面工作的開展產(chǎn)生一定影響。企業(yè)中的很多技術依舊處于“實驗室”階段，如何加速知識產(chǎn)權成果的轉化，做好小試、中試以及產(chǎn)品定型等方面工作，解決知識產(chǎn)權轉化融資方面的問題成為企業(yè)需要關注的重點問題。

2.企業(yè)知識產(chǎn)權管理的有效對策分析

2.1對知識產(chǎn)權管理制度及相關法律規(guī)定進行完善

為了確保知識產(chǎn)權管理工作有據(jù)可依，需要對相關制度及法律規(guī)定制定方面的工作提高重視，結合我國國情和企業(yè)實際對知識產(chǎn)權保護法、管理制度等進行制定。就知識產(chǎn)權管理制度執(zhí)行標準及規(guī)范方面，需要對監(jiān)管方面的工作進行嚴格落實，明確工作規(guī)范，賦予執(zhí)法部門、企業(yè)知識產(chǎn)權管理機構更多的權利，確保執(zhí)法及管理方面的工作得到有效落實，之后以制度層面帶動思想層面，為企業(yè)知識產(chǎn)權管理工作作風、思想觀念等方面的轉變奠定基礎，促進知識產(chǎn)權管理主動性、質(zhì)量以及效率的提升[1]。

2.2對組織機構及人員設置方面的工作進行完善

企業(yè)知識產(chǎn)權管理工作的落實效果與組織機構及人員設置方面的情況具有較大關聯(lián)，因此企業(yè)需要組建相應的部門進行專門管理，配置相應的專職人員，讓知識產(chǎn)權管理部門和相關工作人員直接由企業(yè)決策層進行領導。對組織機構及人員配置進行不斷的健全完善后，能夠為知識產(chǎn)權管理相關制度的構建、實施以及管理策略的研究等提供更多基礎保障，確保企業(yè)知識產(chǎn)權申請、保護和推廣應用一類的工作能夠落實到具體的人頭上，減少管理工作中的疏漏。此外，該機構及部門能夠?qū)ζ髽I(yè)全體職工知識產(chǎn)權知識宣傳和教育培訓等方面工作負責，對相應的文獻數(shù)據(jù)庫進行完善，提高了企業(yè)知識產(chǎn)權管理工作水平[2]。

2.3強化企業(yè)知識產(chǎn)權意識

知識產(chǎn)權意識和管理意識對企業(yè)知識產(chǎn)權管理工作的開展具有重要影響，為了確保全體職工對知識產(chǎn)權產(chǎn)生更多了解，能夠?qū)芾砣藛T的工作予以更多支持配合，并且保證管理人員自身對知識產(chǎn)權管理工作提高重視，需要扭轉這些人員的傳統(tǒng)思想觀念。通常情況下可借助組織開展學習活動和宣傳教育的方式進行處理，對知識產(chǎn)權相關法律規(guī)定、國際慣例和某些典型性案例進行講解，讓職工真正意識到知識產(chǎn)權的作用和重要性，能夠在未來的工作中對學習到的知識產(chǎn)權知識進行有效應用?？傊R產(chǎn)權是企業(yè)發(fā)展和競爭的重要手段，是一種重要的無形資產(chǎn)，通過制定激勵機制和加強宣傳等措施能夠為知識產(chǎn)權管理工作的開展和普通職工、管理人員積極性的提升奠定基礎，形成良好的知識產(chǎn)權保護環(huán)境氛圍，促進知識產(chǎn)權管理工作的有效落實[3]。

2.4加強創(chuàng)新和產(chǎn)學研合作互動

為了促進企業(yè)發(fā)展和進步，需要對創(chuàng)新方面的工作提高重視，加強對核心技術方面的研究，使企業(yè)從低級模仿的模式向自主創(chuàng)新研發(fā)的模式進行過渡。實踐過程中，需要適當增加創(chuàng)新研發(fā)方面的經(jīng)費，做好產(chǎn)學研合作互動方面的工作，能夠?qū)π录夹g、新產(chǎn)品進行更多的研發(fā)，獲取知識產(chǎn)權之后，需要創(chuàng)造條件為知識產(chǎn)權成果的產(chǎn)業(yè)化提供更多支持。企業(yè)可以對高校專業(yè)研究機構、中介一類的社會資源進行充分利用，加強對企業(yè)技術研發(fā)人員、知識產(chǎn)權管理人員的教育培訓，并且在增加校企合作的情況下可以引入更多人才，推進專利技術產(chǎn)業(yè)化進程，對更多知識產(chǎn)權管理的優(yōu)秀經(jīng)驗進行學習，獲得更多指導和幫助。

2.5政府方面的宏觀對策

政府知識產(chǎn)權保護政策的制定同樣對企業(yè)知識產(chǎn)權管理工作的開展具有較大幫助，為了幫助企業(yè)解決管理工作中的問題，政府方面可以提高知識產(chǎn)權法律保護方面的力度，為企業(yè)自主知識產(chǎn)權研發(fā)、管理等方面工作的開展予以更多財政支持，通過增加經(jīng)費投入、發(fā)放專項貸款和稅收優(yōu)惠政策等方式進行實質(zhì)上的支持，或是提供企業(yè)知識產(chǎn)權管理人才、技術等方面的后備支持。另外，政府方面需要做好中介服務機構發(fā)展引導等方面工作，為知識產(chǎn)權中介組織市場化發(fā)展奠定基礎，進而給予企業(yè)更多的間接支持。

3.結束語

總結全文，為了促進企業(yè)核心競爭力的提升，為其創(chuàng)新發(fā)展提供更多動力，需要對企業(yè)知識產(chǎn)權管理工作產(chǎn)生更多重視，加強對現(xiàn)存問題的研究，結合企業(yè)實際情況及新時期發(fā)展形勢制定相應的解決對策，最終為企業(yè)知識產(chǎn)權管理水平的提高提供更多支持。本文已經(jīng)對知識產(chǎn)權管理工作中的現(xiàn)存問題和有效對策進行具體分析，希望對企業(yè)知識產(chǎn)權管理工作的開展有所幫助。

參考文獻：

[1]何艷.探究企業(yè)知識產(chǎn)權管理問題和原因及對策[J].科技資訊，2015，13（32）：239-240.

[2]侯仕軍.企業(yè)知識產(chǎn)權管理研究：綜述與展望[J].徐州工程學院學報（社會科學版），2016，31（3）：70-77.