迷你KTV、抓娃娃機……從碎片時間掘金

賈璇

2017中國經(jīng)濟年報顯示，去年我國居民人均消費支出18322元，比上年增長7.1%。休閑娛樂消費方面，居民體育健身、休閑娛樂需求增加帶動相關(guān)商品和服務(wù)快速增長。隨著消費升級的逐步推進，與消費直接相關(guān)的通信、文化體育娛樂和教育等領(lǐng)域的投資增長較快，服務(wù)性消費支出增長較快。

相對以往人們的消費理念和方式，2017年里碎片化消費模式表現(xiàn)得異常突出，甚至被業(yè)內(nèi)人士視為下一個“風口”。

迷你歌詠亭：3個月回本，6個月穩(wěn)賺？

2017年下半年，在不少商場和電影院里，出現(xiàn)了很多占地兩三平方米的獨立透明玻璃房，內(nèi)部裝備點歌的電子屏幕和話筒，甚至還有燈光效果，裝修成迷你KTV的樣子。一時間，人們在吃飯排隊的間歇和等待電影開場前的空閑時間里，多了一種“打發(fā)時間”的選擇。在這里，人們可以用半小時就完成傳統(tǒng)唱片行業(yè)用一年才能完成的事兒：錄歌，并且可以分享到自己的朋友圈里。就是這樣一個集合了唱歌、聽歌、錄歌、線上分享傳播等功能的迷你歌詠亭（迷你KTV的官方名稱），成為不少年輕人追捧的“網(wǎng)紅產(chǎn)品”。

在夾娃娃機之后，迷你歌詠亭這種自助娛樂設(shè)備，搭上共享、碎片化時間、資本追逐線下流量的快車，迅速蔓延，并從一二線城市向三四線城市轉(zhuǎn)移。不少廠家和投資人對相關(guān)領(lǐng)域頗為看好，市場甚至瘋傳“3個月回本，6個月穩(wěn)賺”。

據(jù)廣州迷你歌詠亭制造商咪樂迪負責人易林介紹，他們的產(chǎn)品不到2萬元一臺，已推廣至全國各個城市，分布在商場、電影院、大學城等人流量大的地點?！坝械囊粌蓚€月就可以回本了，情況差的要五六個月，這個得看客流情況，不同地段也有差異?！?/p>

迷你歌詠亭因其可快速復(fù)制、需求相對普遍、依靠線下人流、盈利回本預(yù)期明晰等項目特征，吸引了資本的目光。據(jù)公開資料顯示，包括友唱M-Bar、Wow屋、聆噠等品牌興起的背后，均有資本推手。2017年上半年，僅在迷你歌詠亭領(lǐng)域就發(fā)生6起融資事件。

中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2017年中國迷你KTV市場前景研究報告》數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計2022年線下迷你KTV市場投放量將達到20萬臺左右，市場規(guī)模將達到310億元左右，未來市場規(guī)模潛力巨大。

隨著市場飛速發(fā)展，迷你歌詠亭行業(yè)競爭也日趨激烈。2017年4月10日，咪噠mini K以外觀設(shè)計專利侵權(quán)為由，將友唱M-Bar等3家企業(yè)告上法庭，索賠1.6億元。

艾媒咨詢分析師認為，目前市場上的迷你歌詠亭模式極易被復(fù)制，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，用戶難以形成持續(xù)黏性。同時，參與者進入市場門檻低，缺乏核心競爭力，難以形成競爭壁壘。

業(yè)內(nèi)人士認為，和共享單車一樣，迷你歌詠亭行業(yè)在經(jīng)歷了這波較快發(fā)展時期后，也將迎來洗牌階段。企業(yè)只有加強自身核心競爭力，提高產(chǎn)品技術(shù)水平，打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品體驗，才有機會在行業(yè)洗牌中存活下來。

餐飲、娛樂搶占購物中心

公開資料顯示，在購物中心的購物、餐飲、娛樂這三大業(yè)態(tài)中，傳統(tǒng)招商法則里的分布黃金比例是52：18：30，但該比例目前已被重置，傳統(tǒng)占比最大的購物業(yè)態(tài)比例降低，餐飲和娛樂業(yè)態(tài)比例則在加大，三者比例正在逐漸趨于平衡。

新興娛樂項目背后，是正在悄然崛起的碎片化消費市場。近年來，個性化場景和碎片化市場需求，讓傳統(tǒng)消費模式受到了極大挑戰(zhàn)，批量式供給、排量式消費的時代已經(jīng)過去。與此同時，變現(xiàn)消費者碎片化需求的自助消費模式悄然興起，在消費升級時代下，為線下消費情景提供了更多可能。

利用零碎的時間挖掘出來的消費項目，不只迷你歌詠亭和傳統(tǒng)的抓娃娃機，市場上從碎片化時間里挖掘出來的“新經(jīng)濟”產(chǎn)品隨處可見。共享按摩椅、自助果汁機、VR游戲體驗等碎片化消費項目遍布商場、電影院、餐館等地，在消化消費者的碎片化時間之余，也讓其購物體驗更加多元化。

有業(yè)內(nèi)人士認為，消費場景碎片化的本質(zhì)，是讓消費變得隨時隨地，從營造消費場景、激發(fā)消費欲望到完成支付，整個消費流程變得更加無縫便捷?！八槠M可以說是消費市場的進一步分層，這種新興的商業(yè)模式是否有前景，不單看它現(xiàn)在有多受歡迎，賺多少錢，而是看它是否能細化市場，符合消費者關(guān)于碎片化消費的需求。”某商場市場部經(jīng)理說。

責編：周琦endprint