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      中石油戰(zhàn)略分析

      2018-03-01 07:17:06蘧怡然
      中國管理信息化 2018年24期
      關(guān)鍵詞:波特五力模型

      蘧怡然

      [摘 要]石油是關(guān)乎民生的主要能源,也是推動國家經(jīng)濟發(fā)展的重要戰(zhàn)略物資,但石油價格通常會受國際社會經(jīng)濟、政治和社會以及國際關(guān)系的影響而出現(xiàn)大幅波動。因此,石油產(chǎn)業(yè)是一種具有高風(fēng)險、高回報、技術(shù)密集型、資本密集型和規(guī)?;忍攸c的行業(yè)。本文采用波特五力模型對中石油所在行業(yè)及價格進行分析,并在中石油財務(wù)報表的基礎(chǔ)上對戰(zhàn)略發(fā)展進行進一步分析。

      [關(guān)鍵詞]中石油;波特五力模型;財務(wù)報表

      doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2018.24.012

      [中圖分類號]F426.72;F406.7 [文獻標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194(2018)24-00-02

      1 中石油概述

      我國的石油行業(yè)基本上由三大石油公司占據(jù),呈現(xiàn)“三足鼎立”的局面,分別是中國石油天然氣股份有限公司(簡稱“中石油”)、中國石油化工股份有限公司(簡稱“中石化”)和中國海洋石油有限公司(簡稱“中海油”),基本壟斷了我國的石油供給。中國石油天然氣集團公司是國有重要骨干企業(yè),是以石油工程建設(shè)、油氣業(yè)務(wù)、新能源開發(fā)、石油裝備制造、工程技術(shù)服務(wù)和金融服務(wù)等為主營業(yè)務(wù)的綜合性國際能源公司,是中國主要的油氣生產(chǎn)商和供應(yīng)商之一。

      2 基于波特五力模型的石油行業(yè)分析

      波特五力模型包括現(xiàn)有企業(yè)間競爭、潛在競爭者進入、替代品開發(fā)、供應(yīng)商討價還價能力和顧客討價還價能力5個方面。

      (1)現(xiàn)有企業(yè)競爭。中石油作為一個石油行業(yè)的壟斷型企業(yè),其受到的國內(nèi)企業(yè)間的競爭較小。就國際石油行業(yè)而言,石油企業(yè)要面對其他國家的競爭,并且隨著經(jīng)濟全球化,這種競爭也會越來越激烈。

      (2)潛在競爭者進入。石油行業(yè)在我國國內(nèi)經(jīng)濟的地位極高,并且由國家對該行業(yè)進行控制,因此石油行業(yè)的進入壁壘是極高的。但是在國際市場,大多數(shù)國家都可以自行設(shè)立石油公司,因此國際的潛在競爭者較多。

      (3)替代品開發(fā)。目前,我國堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和路線,關(guān)注石油行業(yè)方向節(jié)能減排。隨著新能源的開發(fā)和使用范圍越來越大,石油的替代品也將越來越多。

      (4)供應(yīng)商討價還價能力。一方面,石油企業(yè)不存在獨立的供應(yīng)商,所以基本不需要考慮供應(yīng)商的討價還價狀況。另一方面,石油行業(yè)一般都有自己的生產(chǎn)設(shè)備,供應(yīng)商在這方面的討價還價能力也非常微弱。

      (5)顧客討價還價能力。中石油作為國內(nèi)壟斷企業(yè)有自行定價的權(quán)力,可以限制顧客的討價還價能力。同時,石油資源是一種特殊的不可再生資源,隨著石油總量的減少,石油價格不斷上升,也會削弱顧客的討價還價能力。

      3 中石油資源配置戰(zhàn)略

      由于中石油的經(jīng)營資產(chǎn)占總資產(chǎn)的份額遠高于投資資產(chǎn)占總資產(chǎn)的份額,因此中石油采用經(jīng)營主導(dǎo)型的戰(zhàn)略,以下注重對經(jīng)營資產(chǎn)進行分析。

      3.1 存貨質(zhì)量

      2015-2017年,中石油存貨余額分別為12 687 700萬元、14 686 500萬元、14 466 900萬元;存貨占總資產(chǎn)比率分別為5.3%、6.13%、6.02%;存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)分別為8.88%、9.03%和10.07%。可見,2015-2017年存貨整體處于上升趨勢,且存貨周轉(zhuǎn)率逐年上升,整體趨勢較為平穩(wěn)。

      中石油的存貨儲備在一定程度上反映了中石油的戰(zhàn)略儲備,中石油實行的資源戰(zhàn)略較有成效,但是與中石化相比,中石化的存貨周轉(zhuǎn)率大大超過中石油。這也要求中石油在存貨管理水平方面繼續(xù)進行改善,應(yīng)當(dāng)調(diào)整資源戰(zhàn)略,通過計算最優(yōu)訂貨量等方法來提高存貨周轉(zhuǎn)率,縮短存貨運轉(zhuǎn)周期。

      3.2 應(yīng)收賬款質(zhì)量

      應(yīng)收賬款導(dǎo)致資金占用,從而會減少公司的投資機會,增加公司對應(yīng)收賬款進行管理的成本。若超出公司可承受限度則會影響公司的正常運轉(zhuǎn),導(dǎo)致公司的資金鏈斷裂,就會破產(chǎn)。

      3.2.1 應(yīng)收賬款概況

      2015-2017年,中石油營業(yè)收入增長比率分別為-24.42%、

      -6.29%和24.68%;應(yīng)收賬款增長比率分別為-1.59%、-9.47%和12.32%;應(yīng)收賬款占總資產(chǎn)比重為2.18%、1.97%和2.21%。營業(yè)收入和應(yīng)收賬款也相應(yīng)減少,應(yīng)收賬款占總資產(chǎn)的比率也不高,近年來的整體比率處于2%左右,說明中石油收入的收回率較高,壞賬較少。

      3.2.2 壞賬準(zhǔn)備

      中石油應(yīng)收賬款按照賬齡分析法來計提壞賬,2015-2017年,中石油壞賬準(zhǔn)備的計提比率為0.99%、4.10%和8.24%。可以看出,中石油壞賬準(zhǔn)備的計提比率一直在上升,應(yīng)收賬款賬齡越長,其所對應(yīng)壞賬損失的可能性越大。中石油應(yīng)收款幾乎為一年以內(nèi)的,按照賬齡分析法,其壞賬的可能性很小,應(yīng)收賬款質(zhì)量較高。

      3.2.3 對比企業(yè)應(yīng)收賬款質(zhì)量

      應(yīng)收賬款平均收賬期越短,說明應(yīng)收賬款變現(xiàn)能力越強。對比中石化,2015-2017年,中石化應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為13.10天、9.92天和9.06天,平均收賬期為10.69天,而中石油的應(yīng)收賬款的平均收賬期10.35天,二者相差不大,資金營運效率差不多。

      3.2.4 中石油的戰(zhàn)略和應(yīng)收賬款質(zhì)量

      2015-2016年,中石油營業(yè)收入增長減少,增長比率為負(fù),應(yīng)收賬款政策緊縮。2017年,營業(yè)收入增加,應(yīng)收賬款增長比率為正,應(yīng)收賬款政策放松,采取的是比較保守的應(yīng)收賬款策略。

      3.3 中石油的戰(zhàn)略和固定資產(chǎn)質(zhì)量

      2015-2017年,中石油固定資產(chǎn)分別為68 156 100萬元、67 080 100萬元和69 435 800萬元,固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重達到28.47%、27.99%和28.87%,固定資產(chǎn)價值增加表明公司的規(guī)模在不斷擴張。2015-2017年,中石化固定資產(chǎn)情況為

      73 257 700萬元、37 302 000和32 981 400萬元,可見中石油的固定資產(chǎn)規(guī)模整體大于中石化。2017年,中石油和中石化的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為2.95%和2.77%,中石油略高于中石化的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,在一定程度上反映了中石油擴大市場規(guī)模的市場競爭戰(zhàn)略,并且適度控制市場規(guī)模,發(fā)展不會太快。

      經(jīng)過以上一系列分析,可以看出中石油產(chǎn)品的核心競爭力比較突出。

      3.4 油氣資產(chǎn)質(zhì)量

      3.4.1 油氣資產(chǎn)質(zhì)量概況

      2015-2017年,中石油的油氣資產(chǎn)價值達到了87 035 000萬元、84 572 900萬元和81 160 400萬元,占總資產(chǎn)比重分別為36.35%、35.28%和33.75%。中石油油氣資產(chǎn)價值相對平穩(wěn),油氣資產(chǎn)規(guī)模保持平穩(wěn),公司平穩(wěn)發(fā)展。

      3.4.2 對比企業(yè)油氣資產(chǎn)質(zhì)量

      2017年,中石化油氣資產(chǎn)價值僅14 172 500萬元,占總資產(chǎn)的8.88%。對比中石油和中石化的各項指標(biāo),中石油的油氣資產(chǎn)價值是中石化的近6倍,說明中石油的油氣儲備較為豐富。

      3.4.3 戰(zhàn)略和油氣資產(chǎn)質(zhì)量

      中石油占國內(nèi)大部分的油氣資產(chǎn)總量,油氣資產(chǎn)儲備豐富,占領(lǐng)了有利的戰(zhàn)略地位。在上述數(shù)據(jù)比較中,中石油油氣資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重高于中石化,油氣資產(chǎn)豐富。

      中石油的資源戰(zhàn)略要求油氣資源最大化和多元化,加大石油儲備,鞏固企業(yè)的主導(dǎo)地位,是中石油長期的發(fā)展戰(zhàn)略。除此之外,中石油還要進行國際化戰(zhàn)略互利雙贏,實現(xiàn)引進石油資源和上下一體化協(xié)調(diào)發(fā)展,加大國際合作和國際項目投資,加強國外油氣資源勘探與開發(fā),擴大油氣資產(chǎn)比重,鞏固市場主導(dǎo)地位。

      4 中石油資本引入戰(zhàn)略

      2015-2017年,中石油負(fù)債占負(fù)債及所有者權(quán)益的比重分別為43.85%、42.71%和42.55%。因此,中石油在企業(yè)資本引入戰(zhàn)略方面,采取的是均衡利用各種資源的并重驅(qū)動型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

      4.1 債務(wù)資本引入

      中石油金融資源包括短期借款、短期應(yīng)付債券,一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債、長期借款、應(yīng)付債券。2015-2017年,中石油金融資源合計25 575 200萬元、14 778 600萬元和12 053 600萬元。2015-2017年,石油金融性資源占總負(fù)債的比重分別為38.90%、36.21%和27.70%??梢娫趥鶆?wù)資本引入方面,中石油趨于采用以經(jīng)營性資源為主的經(jīng)營驅(qū)動型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

      4.2 股權(quán)資本引入

      2015-2017年,中石油股本和資本公積的規(guī)模之和占企業(yè)負(fù)債與股東權(quán)益之和的比重分別為12.99%、12.99%和12.96%。盈余公積和未分配利潤的規(guī)模之和占企業(yè)負(fù)債與股東權(quán)益之和的比重為37.32%、37.26%和37.27%。企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一定階段并累積了相當(dāng)規(guī)模的利潤,即盈余公積和未分配利潤的規(guī)模之和大于股本與資本公積之和。其盈余公積和未分配利潤的規(guī)模之和占企業(yè)負(fù)債與股東權(quán)益之和的比重較高,是以留剩資源為主的利潤驅(qū)動型企業(yè)。

      5 結(jié) 語

      中石油應(yīng)該根據(jù)國內(nèi)以及國外石油需求的變化,強化戰(zhàn)略發(fā)展——堅持實施資源戰(zhàn)略和創(chuàng)新戰(zhàn)略,從靠投資拉動向靠創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變,以尋找戰(zhàn)略發(fā)現(xiàn)為重點,以落實經(jīng)濟可采儲量為核心,實現(xiàn)年新增油氣可采儲量的良性接替,為中國石油穩(wěn)健發(fā)展奠定資源基礎(chǔ)。

      主要參考文獻

      [1]Faria A L G A.Globalization and International Management: In Search of an Interdisciplinary Approach[J].Brazilian Administration Review,2007,4(2):20-39.

      [2]陳睿鋒.企業(yè)戰(zhàn)略定位與會計盈余管理行為選擇[J].合作經(jīng)濟與科技,2018(8).

      [3]徐全軍.企業(yè)戰(zhàn)略定位是經(jīng)營成敗的根源——基于企業(yè)案例的分析[J].環(huán)渤海經(jīng)濟瞭望,2014(1).

      [4]陳向榮.基于企業(yè)價值系統(tǒng)方法論的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析方法的探討[J].價值工程,2014(11).

      [5]趙麗萍.淺析上市公司財務(wù)報表分析的局限性[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟,2014(4).

      [6]吳濤.2008—2010年中國石油天然氣股份有限公司財務(wù)分析報告——基于哈佛分析框架的運用[J].會計之友,2012(11).

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