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      車輛機械設(shè)備管理缺陷和解決對策

      2018-03-01 07:11:20王星海
      科技視界 2018年36期
      關(guān)鍵詞:設(shè)備管理解決對策

      王星海

      【摘 要】在現(xiàn)階段社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的過程中,企業(yè)也在不斷的進行著有效的發(fā)展,車輛機械設(shè)備管理與企業(yè)自身的內(nèi)部發(fā)展息息相關(guān),是企業(yè)的管理工作開展的重要部分。因此,當前的車輛機械設(shè)備管理工作的有效開展具有重要意義,企業(yè)要針對自身存在的管理方面的問題進行有效的分析,并自身的實際情況提出解決措施,從而在整體上有效促進車輛機械設(shè)備管理工作更好的開展,本文主要針對現(xiàn)階段企業(yè)有效開展車輛機械設(shè)備管理工作的意義和現(xiàn)階段車輛機械設(shè)備管理缺陷進行分析,并針對實際情況對其存在的缺陷提出解決措施,希望本文能夠?qū)ζ髽I(yè)的車輛機械設(shè)備管理工作的改革提供一定的參考價值。

      【關(guān)鍵詞】設(shè)備管理;車輛機械;解決對策

      中圖分類號: U472 文獻標識碼: A 文章編號: 2095-2457(2018)36-0191-002

      DOI:10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2018.36.081

      Vehicle mechanical equipment management defects and solutions

      WANG Xing-hai

      (Mianyang Nanshan High School,Mianynag Sichuan 621000,China)

      【Abstract】In the process of continuous development of social economy at this stage, enterprises are also constantly developing effectively. The management of vehicle machinery and equipment is closely related to the internal development of the enterprise itself, and it is an important part of the management of the enterprise. Therefore, the effective development of the current management of vehicle machinery and equipment is of great significance. Enterprises should effectively analyze the existing management problems and propose solutions to their actual situation, so as to effectively promote the management of vehicle machinery and equipment as a whole. The work is better carried out. This paper mainly analyzes the significance of the effective implementation of vehicle mechanical equipment management and the defects of vehicle mechanical equipment management at the current stage, and proposes solutions to the defects of the actual situation. I hope this article can be applied to enterprises. The reform of vehicle mechanical equipment management provides a certain reference value.

      【Key words】Equipment management; Vehicle machinery; Solutions

      0 前言

      當前的企業(yè)發(fā)展過程中,車輛設(shè)備管理工作是企業(yè)內(nèi)部管理工作開展的重點之一。車輛機械設(shè)備的維護與管理能夠有效保證車輛機械設(shè)備的良好運作,從而有效促進企業(yè)內(nèi)部設(shè)備的生產(chǎn)周期的延長,促進企業(yè)內(nèi)部更好的發(fā)展。但是現(xiàn)階段車輛機械設(shè)備管理工作存在一定的缺陷,這些缺陷影響了企業(yè)的全面發(fā)展。因此,企業(yè)要針對自身存在的實際問題進行有效分析,并提出有效的解決措施,從而促進企業(yè)的全面發(fā)展。

      1 當前企業(yè)開展車輛機械設(shè)備管理工作的意義

      隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部的資源配置管理對于企業(yè)自身的實際發(fā)展能夠產(chǎn)生著巨大的影響。車輛機械設(shè)備的管理工作是企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化管理的重要內(nèi)容之一,企業(yè)有效開展車輛機械設(shè)備的管理工作能夠通過一定的技術(shù)和經(jīng)濟支持,使得車輛機械設(shè)備在使用和后期管理保養(yǎng)過程中能夠得到合理的管理,從而有效促進車輛機械設(shè)備的使用壽命,并且能夠有效促進企業(yè)更好的提升車輛機械設(shè)備在生產(chǎn)過程中的使用效率。同時,在企業(yè)在現(xiàn)階段有效開展車輛機械設(shè)備的管理工作也能夠幫助企業(yè)有效的節(jié)省經(jīng)濟開支,避免車輛機械設(shè)備的不必要的損壞,減少了企業(yè)生產(chǎn)過程中車輛機械設(shè)備的后期維修,從而有效幫助企業(yè)能夠節(jié)省開展,促進企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置,在整體上有效促進企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展。因此,在現(xiàn)階段企業(yè)實際的發(fā)展過程中,針對車輛設(shè)備的管理工作的開展是具有重要意義的,其能夠有效促進企業(yè)內(nèi)部綜合發(fā)展。

      2 當前企業(yè)在車輛機械設(shè)備管理工作中存在的實際問題與缺陷

      在當前的企業(yè)內(nèi)部管理工作的實際開展過程中,對于車輛機械設(shè)備的管理工作存在一定的缺陷,這些問題的存在影響了企業(yè)內(nèi)部在實際發(fā)展過程中車輛機械設(shè)備的使用于后期維護,因此需要企業(yè)自身針對問題進行有效的解決與改革。企業(yè)在實際進行改善的過程中,要針對自身發(fā)展過程中存在的實際情況進行深入的了解,以在后期的改革過程中能夠采取更加符合自身發(fā)展的措施開展有效的車輛機械設(shè)備管理工作。

      2.1 當前企業(yè)在開展車輛機械設(shè)備管理工作存在維修員工水平較低的問題

      在現(xiàn)階段企業(yè)實際開展車輛機械設(shè)備管理工作的過程中,其工作人員自身的專業(yè)水平不足,導(dǎo)致了設(shè)備在出現(xiàn)實際問題之后以及在開展設(shè)備使用之后的維護管理工作時專業(yè)水平較差,使得企業(yè)的車輛機械設(shè)備容易出現(xiàn)問題。企業(yè)在實際的生產(chǎn)過程中使用車輛機械設(shè)備時,維修人員對于車輛機械設(shè)備的實際情況應(yīng)用有一個整體上的把握,使得能夠在設(shè)備使用之后進行有效的維護,促進車輛機械設(shè)備能夠有效延長使用壽命。

      2.2 當前企業(yè)在車輛機械設(shè)備管理工作方面存在維修模式落后的問題

      在現(xiàn)階段的企業(yè)的生產(chǎn)過程中,車輛機械設(shè)備的管理工作存在維修模式落后的問題。在當前的企業(yè)車輛機械設(shè)備管理工作開展過程中,往往存在一定的維修模式落后的問題。企業(yè)自身由于對于車輛機械設(shè)備管理工作方面存在的問題沒有進行充分的重視,也就導(dǎo)致了現(xiàn)階段在車輛機械設(shè)備管理工作方面存在維修模式比較落后的問題。同時在企業(yè)進行車輛機械設(shè)備的應(yīng)用過程中,往往出現(xiàn)“重用輕修”的問題,且維修模式的落后難以適應(yīng)當前新型的車輛機械設(shè)備,維修觀念的落后也對于車輛機械設(shè)備的使用周期產(chǎn)生影響。

      2.3 當前企業(yè)在車輛機械設(shè)備管理工作方面存在管理制度不健全的問題

      在現(xiàn)階段的企業(yè)生產(chǎn)過程中,車輛機械設(shè)備的管理工作中往往存在管制制度欠缺的問題。企業(yè)在使用車輛機械管理的過程中往往存在管理制度不健全的問題,現(xiàn)階段企業(yè)在實際應(yīng)用車輛機械設(shè)備開展生產(chǎn)活動的過程中,由于管理制度的不健全,導(dǎo)致了車輛機械設(shè)備管理工作實際開展過程中缺乏有效的保障。管理制度的不健全導(dǎo)致了車輛機械設(shè)備管理工作難以責(zé)任到人,使得車輛機械設(shè)備容易出現(xiàn)損壞,延誤企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展。

      3 現(xiàn)階段企業(yè)如何有效改善車輛機械設(shè)備管理存在的缺陷

      現(xiàn)階段企業(yè)對于車輛機械設(shè)備管理的意義有了一定的了解,但是在企業(yè)實際開展開展車輛機械設(shè)備管理過程中還存在一定的問題,這些問題嚴重影響了車輛機械設(shè)備的使用與維修。因此,企業(yè)如何有效的改善車輛機械設(shè)備管理中存在的缺陷成為了企業(yè)內(nèi)部管理發(fā)展的重點,企業(yè)要充分結(jié)合自身的實際情況,有效改善車輛機械設(shè)備的管理,促進企業(yè)內(nèi)部的全面發(fā)展。

      3.1 企業(yè)要充分重視車輛機械設(shè)備管理工作的有效開展

      在當前的企業(yè)內(nèi)部管理與發(fā)展的過程中,企業(yè)要充分重視車輛機械設(shè)備管理工作的開展問題,并且要將自身的缺陷與實際發(fā)展情況相結(jié)合,從而采取合理的措施促進企業(yè)的全面發(fā)展。企業(yè)自身對于車輛機械設(shè)備管理工作的重視能夠有效保證車輛機械設(shè)備管理工作的合理展開,并且能夠促進企業(yè)內(nèi)部從上到下對于設(shè)備的重視程度,有效促進企業(yè)內(nèi)部整體環(huán)境上的重視,促進企業(yè)在設(shè)備管理工作方面的完善能夠更加順利的開展。

      3.2 企業(yè)要根據(jù)車輛機械設(shè)備的實際情況采用合理的維修模式

      在當前的企業(yè)內(nèi)部車輛機械設(shè)備管理工作開展的過程中,設(shè)備使用后期的維護以及設(shè)備故障后的維修時管理工作中極為重要的組成環(huán)節(jié),因此企業(yè)要針對自身車輛機械設(shè)備的實際情況采用合理的維修和維護模式,以更好的促進企業(yè)內(nèi)部車輛機械設(shè)備能夠更加合理有效的使用,從而在整體上有效促進車輛機械設(shè)備更好的在生產(chǎn)活動發(fā)揮自己的作用。因此企業(yè)要針對企業(yè)內(nèi)部的車輛機械設(shè)備的新舊程度以及各自的特點進行有效的了解,較新的車輛機械設(shè)備在應(yīng)用之后要采取以養(yǎng)護為主的維護措施,較舊的設(shè)備要采取以維護為主的模式,在實際開展維修的過程中能夠重點開展工作,從而有效促進各種不同的設(shè)備能夠保證運行。

      3.3 企業(yè)要聘用優(yōu)秀的維修人才開展日常的設(shè)備管理工作

      企業(yè)在日常開展車輛機械設(shè)備的管理工作的過程中要聘用優(yōu)秀的維護人員針對設(shè)備的不同情況有效開展維護工作,因此維修人員自身的專業(yè)素質(zhì)是非常重要的?,F(xiàn)階段部分企業(yè)在開展車輛機械設(shè)備管理工作的過程中工作人員自身的專業(yè)素質(zhì)不達標,也就導(dǎo)致企業(yè)在實際設(shè)備運行的過程中容易產(chǎn)生故障。同時車輛機械設(shè)備對于企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展具有重要的作用,因此企業(yè)要以優(yōu)越的薪資條件吸引優(yōu)秀的維修人員對設(shè)備進行檢修。

      3.4 企業(yè)要對車輛機械設(shè)備進行信息化的設(shè)置

      企業(yè)在實際發(fā)展的過程中車輛機械設(shè)備過程要進行有效的信息化設(shè)置,信息化系統(tǒng)對車輛設(shè)備進行管理是近年來實現(xiàn)機械管理現(xiàn)代化的重要手段。企業(yè)要通過建立車輛機械設(shè)備的信息檔案,有效幫助工作人員進行合理的檢修,并且能夠通過規(guī)范化的信息管理促進企業(yè)內(nèi)部更好的進行車輛機械設(shè)備的管理。

      4 結(jié)語

      綜上所述,現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部的車輛機械設(shè)備管理是具有重要作用,能夠有效促進企業(yè)內(nèi)部的全面發(fā)展。在當前的社會經(jīng)濟發(fā)展過程中,車輛機械設(shè)備的管理能夠有效幫助企業(yè)內(nèi)部資源的合理配置,并且能夠有效促進企業(yè)發(fā)展。因此企業(yè)要針對自身的實際情況進行深入的分析,促進企業(yè)內(nèi)部車輛機械管理工作更好的開展,從而在整體上有效促進企業(yè)的全面發(fā)展。

      【參考文獻】

      [1]王華宇.車輛機械設(shè)備管理缺陷與解決對策[J].汽車與駕駛維修(維修版),2017(8):96-96.

      [2]訾光慶,徐鵬鵬,張亮,et al.車輛機械設(shè)備管理缺陷和應(yīng)對策略探析[J].科學(xué)與財富,2015,7(34):118-118.

      [3]陳衛(wèi)紅.車輛機械設(shè)備的管理缺陷及對策[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2008(15):41-41.

      [4]陳培培.淺析機械設(shè)備管理中的問題及對策[J].河北農(nóng)機,2010(3):40-40.

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