張軍 劉長洪 李瑋 陳琦 黃娟娟
摘要 本文根據(jù)電力物資建設的實際業(yè)務需求,利用Matlab CUI的軟件設計框架,開發(fā)了電力物資計劃審核與預測系統(tǒng)。系統(tǒng)從物料屬性是否匹配、物資金額占投資額的比例、各個標段的金額比例等角度對電力物資計劃進行了審核,規(guī)范和優(yōu)化了整個電網(wǎng)物資的審核流程,提高了審核過程各個環(huán)節(jié)的工作質量,從而提升了物資公司的管理效率,確保物資計劃具有更高的科學性與經(jīng)濟性。
【關鍵詞】審核 物資 管理 預測
1 引言
物資計劃管理是電力企業(yè)物資管理的重點環(huán)節(jié),也是整個企業(yè)進行物資采購招標以及安排物資供應工作的依據(jù)。為了確保物資計劃科學合理,需要設計完整而規(guī)范的審核流程,并提高物資計劃審核工作的強度。但由于物資計劃審核任務安排集中,內容繁重,流程復雜,導致審核效率較低。此外由于電力物資審核的特殊性,待審核的條目過多,需要工作人員逐條依次進行比對,因此,無法保證審核質量。同時,當前的審核工作以審核人為錯誤為主,并沒有對物資計劃的合理性與科學性進行審核,審核效果無法滿足要求。針對上述問題,本文開發(fā)了的基于Matlab GUI的電力物資計劃審核與預測系統(tǒng),建立了審核流程的完整體系,能夠大大節(jié)省人力資源,提高審核效率與審核質量,并且保證物資計劃的合理性與科學性。
2 系統(tǒng)的總體設計
2.1 系統(tǒng)開發(fā)平臺
MATLAB GUI圖形操作界面采用的是計算機通信與人類操作命令相結合的顯示格式,操作者能夠直接操縱鼠標等輸入設備來控制屏幕上菜單選項等,從而達到調用文件和啟動或執(zhí)行程序等任務。MATLAB在數(shù)值分析、矩陣分析以及信號處理等方面具有獨特的優(yōu)越性,因而在編制需要對海量數(shù)據(jù)進行復雜的運算和處理的時候,在GUI開發(fā)中采用MATLAB語言具有明顯的優(yōu)勢。此外,MATLAB提供了創(chuàng)建用戶界面等捷徑(GUIDE)的開發(fā)環(huán)境,包括可以得到Windows基本控件的支持以及大量的MATLAB內置數(shù)學庫的接口,并且可以較為靈活地創(chuàng)建各種圖形界面以及其包含的句柄對象。GUIDE可以依據(jù)操作者在GUI平臺模型界面設計過程直接自動生成M文件框架,實現(xiàn)仿真平臺界面與對象句柄的結合,這樣就使得GUI應用程序的創(chuàng)建工作得到了簡化,操作者可以直接依靠自動生成的框架來編寫自己的運算代碼,實現(xiàn)按照一定規(guī)則的讀取,運算,更改或提取數(shù)據(jù)等功能。
2.2 系統(tǒng)的主要模塊
系統(tǒng)共有導入數(shù)據(jù)、物資屬性匹配審核、物資占投資額比例審核、標段金額比例審核、協(xié)議庫存物資預測等五大模塊,軟件總體結構設計模塊如圖1所示。
各界面的主要采用了靜態(tài)文本框、列表框、可編輯文本框、觸控按鈕、面板和坐標軸等控件來實現(xiàn)與用戶的交互。各個控件的功能主要通過在其相對應的回調函數(shù)中編寫的代碼來實現(xiàn)。各個模塊既有其獨立的功能與任務,又相互聯(lián)系,每個模塊負責物資計劃審核中的一個流程。
3 系統(tǒng)的功能與實現(xiàn)
3.1 導入數(shù)據(jù)
該系統(tǒng)軟件主要供省公司物資計劃部門審核物資計劃時使用,在導入數(shù)據(jù)時省公司工作人員需要登錄系統(tǒng),根據(jù)系統(tǒng)提示分別導入對應批次的協(xié)議庫存需求預測計劃表、配農網(wǎng)協(xié)議庫存物料明細表,供審核模型完成后續(xù)審核工作。其中協(xié)議庫存需求預測計劃表是匯總了各個地市的預測計劃,包含物料編碼、物料單價和預測數(shù)量等信息;配農網(wǎng)協(xié)議庫存物料明細表是國網(wǎng)下發(fā)的該批次的物料清單,包含可以申報的物料類別與物料型號。
3.2 物料屬性匹配審核
省電網(wǎng)公司采購電網(wǎng)物資的方式是匯總整合全省的物資預測計劃表,分門別類統(tǒng)計物資需求數(shù)量,統(tǒng)一采購??紤]到全省預測計劃表格需要經(jīng)過縣公司、地市公司到省公司的層層匯總,數(shù)據(jù)中難免會出現(xiàn)物料屬性不對應的現(xiàn)象。本模塊主要審核三個方面,第一方面審核預測計劃物資是否在下發(fā)物資清單中;第二方面審核物料大類、中類、小類、物料編碼、物料描述、物料擴展碼、物料擴展碼描述、物料單價、技術規(guī)范ID是否匹配;第三方面審核項目類型與領料部門是否對應。以上若存在不匹配不正確的情況,則在相應物資計劃的審核結果欄給出對應錯誤的警告,省公司工作人員,可根據(jù)具體警告信息修改需求預測計劃。
3.3 物資金額占投資額比例審核
根據(jù)制定物資計劃安排的流程,每年11月左右國家電網(wǎng)發(fā)策部會給出下一年度的投資額預算。省公司會把預算分發(fā)到各個地市公司,各個地市公司會根據(jù)投資額預算挑選儲備項目并制定物資計劃表。因此,物資金額與投資額之間的比例成了各地市制定物資計劃的主要標準,也是我們對物資計劃進行審核的主要依據(jù)。
我們利用從ERP導出的歷史出入庫數(shù)據(jù),可以提取出每個項目使用的物料清單,統(tǒng)計得到每個項目的投資額與物資金額,再對項目進行分類,我們得到了每年各個類型項目的物資比例。從而得到了2016-2017年各個項目類型的物資比例結果,如表1所示。
根據(jù)結果發(fā)現(xiàn),各項目類型在不同年度存在相對固定的比例,在審核預測計劃時,可以依據(jù)該比例對上報的物資計劃表進行審核,初步判斷物資計劃是否合理。統(tǒng)計需求預測計劃中物資金額與投資額的比值,得到各個項目類型的物資金額占比,并根據(jù)上表的得到的各個項目類型的參考比值,比較二者之間的差距,由此審核物資需求預測計劃物資金額比例的合理性。
3.4 標段金額比例審核
3.4.1 總體各標段金額比例審核
與物資金額占投資額比例審核類似,我們利用從ERP導出的歷史出入庫數(shù)據(jù),整理出過去每年的物資金額、數(shù)量等信息。并根據(jù)物資的標段劃分,統(tǒng)計得到各個標段的領料金額,然后可以得到每年所有標段金額占比情況。表2為物資資金占比達70%以上的物資標段在2014-2016年各標段金額分別占總金額比例統(tǒng)計表。
依據(jù)表2所示結果,可以發(fā)現(xiàn)在同一標段的物資金額比例在年度間相對穩(wěn)定,因此可以以此為依據(jù)對物資需求預測計劃表進行標段審核,以一定的偏差量作為閾值來評價物資計劃制定的合理性。