李浩
摘 要:新課程理念下,學校以優(yōu)化德育生態(tài)環(huán)境為抓手,充分尊重班主任主體地位,引領班主任隊伍通過交流合作、相互滋養(yǎng),實現(xiàn)以共同愿景為紐帶的群體性學習、實踐、探究,這將為班主任的專業(yè)成長提供有力的支撐。
關鍵詞:德育生態(tài);多元互動;專業(yè)成長
一、思想引領,優(yōu)化認知中助推專業(yè)成長
德育生態(tài)強調,德育工作一定要有生態(tài)觀、系統(tǒng)觀,其內在及外在 “關系”將滋養(yǎng)學校德育工作有效開展。內在“關系”涵括:學校校長、領導集體直接決定學校德育的發(fā)展思路、核心目標、內容設計及評估;班主任是新課改精神的重要實踐者,是實現(xiàn)其預期教育目標的關鍵力量;學生則是學校德育生活的受教育者和被影響者。外在“關系”則涵蓋家庭和社會的復雜影響。班主任隊伍作為中堅力量,將在其專業(yè)素養(yǎng)、工作方法、群體學習探究等實踐中,不斷適應教育理念更新的要求、學生發(fā)展及家庭、社會影響等相關變量。而這種變量需要學校思想的引領,在不斷自下而上、自上而下的德育系統(tǒng)實踐構建優(yōu)化中,使德育的整體形態(tài),內在屬性、教育價值出現(xiàn)相應的變化,從而助推班主任隊伍的專業(yè)成長。
二、集結智慧,優(yōu)化格局中助推專業(yè)成長
班主任個體智慧來自對學生問題處理、案例探究、情境體驗及學習反思等多個層面。學校引導不同班主任個體組織以共同愿景為紐帶的群體性學習、實踐探究,形成智慧碰撞、凝結,將產生強大的教育效能。要獲得這樣的效能,就需要學校優(yōu)化德育格局,集結班主任團隊智慧。通過與班主任自下而上的交流合作、自上而下的實踐探究,建立新型的德育核心目標,共建主題教育行動計劃、班級特色、實踐體驗活動等,可以達到智慧提煉、分享交流、共同提升的效果,如分年級分層設計養(yǎng)成教育、人格教育、自助管理、生涯發(fā)展規(guī)劃體系的主題教育行動計劃。過程中,以特色班級創(chuàng)建為載體,將班級文化構建與主題教育鏈接,通過強化“目標定位”“實踐到位”“空間升位”“成果立位”的達成要素,分期分階段集中展示班集體建設愿景、班集體建設措施、班集體建設成果及特色文化等。以實踐活動為載體,構建“自主、實踐、情感體驗”模式,把弱化的、零散的德育工作通過課程的方式固定下來,使主題實踐成為系統(tǒng)的、有目的的、有計劃的教育行為;以學生的視角和學生的“生活事件”來呈現(xiàn)課程的班會主題和教育案例;以學生在活動中的參與度、自主性、感悟與分享、目標達成等為核心內容,構建活動評價體系。通過系統(tǒng)的德育行動優(yōu)化,教育環(huán)節(jié)層層疊加,過程中的相互滋養(yǎng),助推班主任專業(yè)成長。
三、多元互動,優(yōu)化環(huán)境中助推專業(yè)成長
優(yōu)化德育研究環(huán)境,積極為班主任搭建相互學習、多元互動、成果展示的平臺,讓班主任在合作型學習、實踐、反思中實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的滋養(yǎng)。如通過“特色班級創(chuàng)建”“主題班會競賽”等賽事,發(fā)揮觀摩學習,成果分享的輻射作用;在動態(tài)生成中捕捉教育資源,開展專題研討。在交流中學習,共享與創(chuàng)生,既可提升班主任個體的經驗,又可提高教育效益;開展行動研究,逐步將敘事性案例研究、班級管理案例研究、主題行動計劃實施探究等系列研討引向深處。通過探究、總結、收集、歸類,不斷加強班主任解決問題的能力,變個體資源為積淀性資源、共享性資源,助推班主任專業(yè)成長及管理水平的提升。
四、尊重發(fā)展,優(yōu)化機制中助推專業(yè)成長
班主任專業(yè)化發(fā)展的過程中,需要學校在各項制度優(yōu)化中,給予班主任崗位更多的尊重。這份尊重來自班主任工作所特有的教育性、創(chuàng)造性。班主任的崗位和角色的存在,直接與教師合作、家校溝通、學生發(fā)展乃至于終身教育體系建設息息相關。所以,需進一步確立班主任的主體地位。從專業(yè)信念、專業(yè)知識、專業(yè)能力、專業(yè)態(tài)度和專業(yè)人格等方面來規(guī)劃、構建班主任專業(yè)發(fā)展機制,為班主任的專業(yè)成長提供發(fā)展的空間;建立與職評、評優(yōu)對接的激勵機制,增強班主任崗位的吸引力。從績效工資分配、精神獎勵到專業(yè)職務評聘等層面,給予班主任更多傾斜,讓班主任感受到成長后的價值感、成就感。
參考文獻:
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