市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下煤炭企業(yè)思想政治工作路徑探討

王利

摘 要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，煤炭企業(yè)經(jīng)歷了“十年黃金期”和市場(chǎng)寒冬。隨著國(guó)家持續(xù)推進(jìn)煤炭企業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，煤炭行業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況經(jīng)歷了前所未有的挑戰(zhàn)，企業(yè)的不穩(wěn)定、不和諧因素空前增多。在這種形勢(shì)下，煤炭企業(yè)引入全新的思想理念，優(yōu)化思想政治工作方法，找準(zhǔn)思想政治工作的突破口和切入點(diǎn)，提升思想政治工作的針對(duì)性，成為推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要抓手。

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì);煤炭企業(yè);思想政治;教育;企業(yè)文化

面對(duì)當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行的影響，煤炭企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化特點(diǎn)和規(guī)律，持續(xù)推進(jìn)煤炭企業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，找準(zhǔn)企業(yè)思想政治工作的突破口和切入點(diǎn)，結(jié)合煤炭企業(yè)員工思想領(lǐng)域、人際交往、企業(yè)態(tài)度等方面的變化，引入全新的思想理念，優(yōu)化思想政治工作教育方法，提升思政工作的實(shí)效性和針對(duì)性，促進(jìn)煤炭企業(yè)思政工作的與時(shí)俱進(jìn)，成為煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型成功的有益助力。

一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下煤炭企業(yè)思政工作概述

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化的背景下，煤炭企業(yè)面臨產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)供求不平衡的問(wèn)題，導(dǎo)致煤炭企業(yè)成本居高不下，不利于煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展，對(duì)企業(yè)員工的心理也造成了較大的壓力，導(dǎo)致企業(yè)員工的心理焦慮和壓力無(wú)法得到及時(shí)的疏解，由此也表現(xiàn)出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下煤炭企業(yè)思政工作的急迫性和復(fù)雜性特點(diǎn)。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的煤炭企業(yè)思政工作要秉持以下原則：（1）理論和實(shí)際相結(jié)合的原則。煤炭企業(yè)思政工作要以科學(xué)理論為指導(dǎo)和引領(lǐng)，與煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際相結(jié)合，采用員工可以接受的方式方法，實(shí)現(xiàn)思政教育的內(nèi)化于心、外化于行。（2）共性與個(gè)性相結(jié)合的原則。煤炭企業(yè)思政工作要依循思想政治教育的一般規(guī)律，結(jié)合不同崗位、不同年齡段、不同文化層次的員工，開(kāi)展有計(jì)劃、有步驟、有系統(tǒng)的思政教育工作，突顯思政工作的共性與個(gè)性相結(jié)合的理念和原則，提升煤炭企業(yè)思政工作的實(shí)效性。（3）社會(huì)性和人本性相結(jié)合的原則。煤炭企業(yè)思政教育工作要關(guān)注人的社會(huì)價(jià)值，圍繞企業(yè)脫困轉(zhuǎn)型開(kāi)展思政教育工作，同時(shí)還要關(guān)注以人為本的理念和原則，準(zhǔn)確把握和關(guān)注企業(yè)員工的具體需求，了解企業(yè)員工的情感動(dòng)態(tài)、生存境遇等情況，提升煤炭企業(yè)思政教育效果。

二、煤炭企業(yè)思政工作存在的問(wèn)題剖析

1、思想政治教育工作相對(duì)薄弱

煤炭企業(yè)思政工作受到傳統(tǒng)體制的限制和影響，弱化了企業(yè)思政工作的影響力，缺乏對(duì)員工思政教育工作的充分重視，在傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的進(jìn)程中，煤炭企業(yè)的市場(chǎng)化價(jià)值導(dǎo)向正在生成，企業(yè)職工思想活動(dòng)的獨(dú)立性、選擇性、多變性日益增強(qiáng)，隨著員工對(duì)企業(yè)依賴度的降低，思政教育工作也受到不同程度的弱化影響。

2、思政教育工作方法單一化

煤炭企業(yè)思政教育工作方法有一定的改進(jìn)，如：采用了微信公眾號(hào)、微博等新的思政工作方法，然而缺乏實(shí)時(shí)更新的動(dòng)態(tài)信息，教育內(nèi)容缺乏創(chuàng)新和變化，難以充分突顯其實(shí)質(zhì)性的思政教育效能。同時(shí)，煤炭企業(yè)缺乏對(duì)思政教育工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和設(shè)計(jì)，沒(méi)有投入較多的人力、物力和財(cái)力，研究新的思政教育方法，缺乏創(chuàng)新開(kāi)拓精神和熱情，不利于思政教育工作的創(chuàng)新和發(fā)展。

3、思政教育內(nèi)容結(jié)構(gòu)存在欠缺

煤炭企業(yè)思政教育工作大多涉及時(shí)勢(shì)教育、安全思想教育，而在其他教育內(nèi)容方面存在欠缺，如：思想教育、政治教育、道德教育、心理教育等，沒(méi)有充分發(fā)揮思政教育的整體效果，導(dǎo)致員工對(duì)思政教育工作產(chǎn)生不良心理狀態(tài)，無(wú)法構(gòu)建系統(tǒng)、完整的思政教育內(nèi)容結(jié)構(gòu)。

三、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下煤炭企業(yè)思政教育工作的實(shí)現(xiàn)路徑

1、強(qiáng)化思政教育工作觀念

（1）樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的思政工作觀念。要將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念融入到煤炭企業(yè)思政工作之中，引入供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革思維，重視企業(yè)職工需求側(cè)的主體性，理順企業(yè)員工的焦慮情緒，化解企業(yè)員工與企業(yè)之間的矛盾和沖突，實(shí)現(xiàn)思政教育工作者與員工之間的良性互動(dòng)和平衡。

（2）樹(shù)立向思政教育工作要效益的觀念。在煤炭企業(yè)思政工作中，不能片面關(guān)注投入而忽略產(chǎn)出，必須借由思政教育工作培育集體觀念和團(tuán)體意識(shí)，提升企業(yè)戰(zhàn)斗力，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;還要借由思政工作提高精神層面的效益，如：黨員的先鋒帶頭模范作用的充分發(fā)揮;基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用等，從而較好地促進(jìn)煤炭企業(yè)思政工作的良性循環(huán)。

（3）樹(shù)立人才是思政工作的第一理念。要對(duì)煤炭企業(yè)現(xiàn)有的思政工作人員進(jìn)行全方位、多角度的培訓(xùn)，提升思政工作人員的素質(zhì)，為其拓寬更多的個(gè)人發(fā)展空間和晉升渠道，突顯思政工作的應(yīng)有價(jià)值和效能。

（4）樹(shù)立思政工作與企業(yè)文化相融合的理念。煤炭企業(yè)思政工作要與企業(yè)文化相鏈接和融合，在思政教育工作中融入企業(yè)價(jià)值觀、戰(zhàn)略愿景、行為規(guī)范、視覺(jué)識(shí)別等文化內(nèi)容，以企業(yè)文化引導(dǎo)和規(guī)范員工的思想和行為，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知、接納、體驗(yàn)和踐行，幫助企業(yè)員工樹(shù)立制度自信、文化自信和道路自信。

（5）樹(shù)立思政工作科學(xué)化的理念。在煤炭企業(yè)思政教育工作之中，要探索與煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展相契合的思政工作規(guī)律和方法，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、走訪等方式，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的新情況、新內(nèi)容，運(yùn)用各種先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和理論，進(jìn)行思政工作創(chuàng)新，并注重對(duì)思政工作流程的事前研判、事中控制和事后評(píng)估，提升煤炭企業(yè)思政工作的科學(xué)性。

2、豐富和完善思政工作內(nèi)容

（1）加強(qiáng)馬克思主義理論在意識(shí)形態(tài)的指導(dǎo)地位。煤炭企業(yè)思政教育工作要以馬克思主義思想為根本指導(dǎo)，使之成為思政工作的理論支撐，并避免馬克思主義邊緣化、空泛化、標(biāo)簽化的現(xiàn)象，加大馬克思主義理論的學(xué)習(xí)，在員工中傳播主流意識(shí)形態(tài)。

（2）吸納傳統(tǒng)文化精神。煤炭企業(yè)思政工作還要吸納傳統(tǒng)文化的精華，融入中華民族的優(yōu)秀文化基因，將艱澀枯燥的思政工作轉(zhuǎn)化為傳統(tǒng)文化里的故事，更好地凝聚職工思想，形成團(tuán)結(jié)一心的道德力量。

（3）學(xué)習(xí)契約化管理。煤炭企業(yè)要順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，開(kāi)展契約化管理，必須強(qiáng)化員工的權(quán)利和義務(wù)教育，使每一個(gè)員工明晰契約化管理的本質(zhì)，使契約化管理深入人心。

3、優(yōu)化思政工作方法

要充分利用互聯(lián)網(wǎng)新媒體，搭建干群連心橋，采集職工貼吧上反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，進(jìn)行及時(shí)回復(fù)，采用網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)語(yǔ)、賣萌等方式拉近與職工的心理距離。還可以通過(guò)講榜樣故事的方式，倡導(dǎo)社會(huì)主流價(jià)值觀取向和道德觀念，產(chǎn)生對(duì)員工的激勵(lì)作用。同時(shí)，可以通過(guò)豐富多樣的文體娛樂(lè)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)思政工作的滲透和融合，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)員的全方位、立體式的熏陶和感染。

四、結(jié)束語(yǔ)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的煤炭企業(yè)思政工作要轉(zhuǎn)變?cè)械乃枷胗^念和意識(shí)，把握思政工作的原則，優(yōu)化整合各項(xiàng)資源，豐富和完善思政教育工作內(nèi)容，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新思政教育工作方法，并充分融入煤炭企業(yè)既有工作實(shí)際，進(jìn)行深入、貼切的思政教育工作，全方位、多角度地實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的思政滲透教育。

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