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      預(yù)算標準化體系下高校預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行管理探析

      2018-02-24 05:07:28卞文英汪敬依
      關(guān)鍵詞:預(yù)算執(zhí)行預(yù)算編制

      卞文英 汪敬依

      【摘 要】自《新預(yù)算法》和《國務(wù)院關(guān)于深化預(yù)算管理改革的決定》實施以來,政府預(yù)算體系愈來愈完善,其中一項重要的工作是建立完善的預(yù)算標準體系,旨在充分發(fā)揮支出標準在預(yù)算編制和管理中的基礎(chǔ)支撐作用,用標準體系建設(shè)指導(dǎo)和促進預(yù)算編制的科學(xué)性、規(guī)范性、系統(tǒng)性。論文結(jié)合預(yù)算標準化體系建設(shè),從四個方面總結(jié)預(yù)算編制和執(zhí)行中的經(jīng)驗,以期對提高預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算監(jiān)控和預(yù)算評價的規(guī)范性、科學(xué)性提供一些有意義的借鑒。

      【關(guān)鍵詞】預(yù)算標準化;預(yù)算編制;預(yù)算執(zhí)行;管理探析

      【Keywords】budget standardization; budgeting; budget implementation; management analysis

      【中圖分類號】F230? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069(2018)12-0082-02

      1 引言

      自《新預(yù)算法》和《國務(wù)院關(guān)于深化預(yù)算管理改革的決定》實施以來,政府預(yù)算體系愈來愈完善,其中一項重要的工作是建立完善的預(yù)算標準體系,旨在充分發(fā)揮支出標準在預(yù)算編制和管理中的基礎(chǔ)支撐作用,用標準化體系建設(shè)指導(dǎo)和促進預(yù)算編制的科學(xué)性、規(guī)范性、系統(tǒng)性。筆者一直在高校從事財務(wù)工作,也深刻感到深化預(yù)算管理改革以來,預(yù)算標準體系的逐步建立,預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行質(zhì)量要求越來越高,那種拍腦殼定項目、憑經(jīng)驗編預(yù)算的做法在執(zhí)行過程中越來越行不通,因此,用標準化規(guī)范基本支出和項目支出,具有十分重要的作用。本文結(jié)合實際工作,總結(jié)預(yù)算編制和執(zhí)行中的經(jīng)驗,以期對提高預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算監(jiān)控和預(yù)算評價的規(guī)范性、科學(xué)性提供一些有意義的借鑒。

      2 掌握政策,打好科學(xué)準確編制基本支出的基礎(chǔ)

      預(yù)算標準體系建設(shè)的一個重要依據(jù)是國家政策?;局С龃蠖嗍菃挝坏娜藛T經(jīng)費支出和日常經(jīng)費支出,標準相對固定。尤其是人員經(jīng)費編制,政策性更加明顯,在編制時,首先重視預(yù)算基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù) ,如單位性質(zhì)信息、人員基本信息、核定績效工資水平、保留車輛編制情況等,因為其決定著預(yù)算科目的正確使用和預(yù)算總量的限額控制。在人員基礎(chǔ)信息中,除確保正式編制人員不遺漏不重復(fù)外,也要特別注意人員性別、民族、類別、和級別是否準確,因為這些數(shù)據(jù)直接和工資級別、各種津貼補貼標準關(guān)聯(lián),如交通費按離退休人員干部級別直接核定預(yù)算數(shù),基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準確,預(yù)算數(shù)據(jù)不會準確。其次按照政策文件編制人員經(jīng)濟分類數(shù)字。如基本工資、津貼補貼、績效工資的填列依據(jù)本省、市人社廳的有關(guān)工資文件批準的標準;住宅取暖補貼和物業(yè)服務(wù)補貼的填列依據(jù)本省市出臺的相關(guān)文件規(guī)定的發(fā)放范圍和補貼標準;社會保障費的填列依據(jù)現(xiàn)行的社會保障繳費范圍、基數(shù)、比例,單位應(yīng)繳納的數(shù)額;離退休人員離退休金和補貼、護理費、交通費、省級干部自雇費等依據(jù)經(jīng)省人社廳批準的文件標準填列;獨生子女父母獎勵反映領(lǐng)取《獨生子女父母光榮證》的父母,從領(lǐng)證之日起到子女18周歲止,每人每月10元的獎勵經(jīng)費等;助學(xué)金是高校依據(jù)有關(guān)文件按事業(yè)收入的一定比例提取的學(xué)生獎助學(xué)金。再者,保證編制項目齊全不漏項。如在編制人員預(yù)算時,容易忽略的問題是遺屬人員補助信息和長期臨時用工人員信息,前者要以每年更新的當(dāng)?shù)刈畹蜕畋U蠘藴收_填報,后者要和人事部門核對勞動合同和工資標準填列。最后,要和財政預(yù)算參考數(shù)對比分析。對存在差異的,一定要分析原因,找出差異所在的根源,保證預(yù)算編制符合國家政策等。

      3 全面考量,保證編全編準收入來源安排的基本支出

      編制基本支出預(yù)算時,除考慮預(yù)算年度的收入來源外,通盤上年結(jié)轉(zhuǎn)資金和上年超收資金,計劃由這兩項資金安排的支出經(jīng)濟分類,在本年度的預(yù)算相應(yīng)的經(jīng)濟分類要減少安排,防止重復(fù)安排形成新的結(jié)余。對特殊項目的公用經(jīng)費,如離退休干部經(jīng)費、工會經(jīng)費、福利費等必須按參考數(shù)填報;使用國有資產(chǎn)收入安排日常公用經(jīng)費支出的經(jīng)濟分類和金額,要充分估計國有資產(chǎn)收入完成情況,在收入存在一定的不確定時,安排的經(jīng)濟分類考慮一些靈活機動的支出,有收入就安排,沒有收入或收入不足時可不安排或減少安排,防止出現(xiàn)一旦收入控制數(shù)不能完成時支出受到限制的情況。使用非稅收入和其他來源收入安排日常公用經(jīng)費的,要合理控制規(guī)模,將提倡厲行節(jié)約和促進事業(yè)發(fā)展的關(guān)系處理好。在安排基本支出之后資金仍有結(jié)余,就要考慮按照專項工作的支出或成本相應(yīng)編列項目支出或其他支出。

      4 科學(xué)決策,逐步建立項目支出的預(yù)算標準體系

      項目安排要和本部門的職責(zé)活動和績效目標、專項業(yè)務(wù)聯(lián)系起來。項目要集體決策科學(xué)論證,確定項目前充分調(diào)研項目的實施計劃、實施內(nèi)容、資金額度的可操作性和可持續(xù)性,因為這些因素直接影響著項目預(yù)算編制的資金安排、用款計劃、政府采購、經(jīng)濟分類等,只有預(yù)算編制準確,項目執(zhí)行才能順利。2018年,實行了支出經(jīng)濟分類改革,在執(zhí)行中如果需要對政府預(yù)算“類”級科目調(diào)劑的,需要報財政部門審批。如果不建立決策機制,項目立項容易脫離實際如同空中樓閣無法執(zhí)行。以經(jīng)濟分類編制為例,預(yù)算立項時類別是商品服務(wù)支出的未達到固定資產(chǎn)標準的材料類支出,實際執(zhí)行變成了設(shè)備購置,政府預(yù)算類級科目跨類,如果不去財政調(diào)整預(yù)算審批后支出,就屬違反規(guī)定支出,會受到相關(guān)法律和條例規(guī)定的處罰,因此,一定把科學(xué)決策、編準編細項目支出預(yù)算放在重要位置。對于項目支出還要把握時間節(jié)點統(tǒng)籌安排支出。目前,財政對預(yù)算項目資金的管理和支出要求有明確規(guī)定,對一般公共預(yù)算結(jié)余資金和連續(xù)兩年未用完的結(jié)轉(zhuǎn)資金,一律收回財政統(tǒng)籌使用。除有明確規(guī)定或已進入政府采購程序外,上一年結(jié)轉(zhuǎn)資金,到下一年度9月底仍未支出的,收回財政統(tǒng)籌安排。因此單位對上年結(jié)轉(zhuǎn)的項目資金,已分配到業(yè)務(wù)部門的、督促部門加快項目執(zhí)行;尚未分配或下達的,按時間規(guī)劃和工作計劃提出分配使用意見并下達資金;確實無法分配或支出的,抓緊按規(guī)定調(diào)整用于同類支出功能分類科目下其他符合規(guī)定的急需支出項目;對本年度的項目資金,財政的一般要求是經(jīng)費支出進度在6月份達到60%,9月份達到90%。根據(jù)這樣的支出計劃安排,對各項目的實施進度做好統(tǒng)籌規(guī)劃,資金的到位時間,政府采購計劃的備案、批準、公示、招標等需要的時間等,都要列入每個實施部門的工作計劃當(dāng)中有條不紊,防止前期散漫、后期慌亂、突擊花錢、虛列支出等,避免發(fā)生倡導(dǎo)厲行節(jié)約與完成支付進度相互矛盾,實現(xiàn)職責(zé)目標與承擔(dān)責(zé)任風(fēng)險相互矛盾的情況。

      5 協(xié)調(diào)聯(lián)動,強化預(yù)算支出的監(jiān)督和問責(zé)機制

      建立部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動合力保障支出。預(yù)算執(zhí)行不是單位財務(wù)部門的孤立行動,靠的是領(lǐng)導(dǎo)支持,部門聯(lián)動。在單位上下建立全員預(yù)算績效概念,樹立預(yù)算執(zhí)行是單位共同的大事,事關(guān)單位整體大局,要用大局意識、責(zé)任意識促進預(yù)算執(zhí)行,強化預(yù)算支出標準監(jiān)督和實施,充分發(fā)揮內(nèi)部審計監(jiān)督作用?!额A(yù)算法》《政府采購法》等法律法規(guī),各級政府依據(jù)法律法規(guī)制定的預(yù)算管理、國庫集中收付制度改革、授權(quán)支付業(yè)務(wù)辦理程序、支出經(jīng)濟分類改革等方面規(guī)范性文件等,這既是財政資金使用規(guī)范的具體要求,也是預(yù)算執(zhí)行和內(nèi)部審計監(jiān)督的重要依據(jù)。在內(nèi)部審計監(jiān)督中做好以下工作:一是實施動態(tài)監(jiān)控,年初預(yù)算細化到各個業(yè)務(wù)部門,月度有匯報,季度有督促,節(jié)點有考核,年度有評價,保證資金支出進度和實際業(yè)務(wù)執(zhí)行同步無差異,同時掌握全局資金運行情況便于及時分析適時調(diào)整。二是嚴格經(jīng)費開支范圍,按照支出經(jīng)濟分類改革方案要求正確處理跨類支出和科目調(diào)整。三是嚴格遵循用款計劃,其和合同約定、項目實施進度緊密相關(guān),直接影響支付進度完成,不得任意修改。四是建立預(yù)算問責(zé)機制,建立事前、事中、事后監(jiān)督機制的相互銜接,花錢必問效,問效必問責(zé)。

      通過以上措施,改變現(xiàn)行預(yù)算支出管理過于“粗放”的狀況,用預(yù)算標準體系加強對預(yù)算的約束力,防止年度預(yù)算調(diào)整過于頻繁,充分發(fā)揮財政資金使用效果,為提高財政資金使用績效、促進政府管理效能提升奠定堅實的基礎(chǔ)。

      【參考文獻】

      【1】李華.預(yù)算編制與預(yù)算執(zhí)行管理中的問題和對策[J].財會學(xué)習(xí),2018(02):46+48.

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