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    學校教研的價值與功效

    2018-02-22 02:02:24楊有文
    新課程·中學 2018年11期
    關鍵詞:教研思考價值

    楊有文

    摘 要:學校教研應該為以校為本,為提高教師的專業(yè)發(fā)展提供舞臺,為校本教學服務,最終實現學校教育教學高質量發(fā)展。要正視學校教研的不良現象,遵循教研工作的性質和特點,發(fā)揮其特有的價值和功能。

    關鍵詞:教研;價值;思考

    一、學校教研目標的確立

    開展學校教研工作,我認為只能圍繞“學校發(fā)展、教師發(fā)展、教學改革、教學質量”這四條主線,學校教研才能彰顯出其應有的生命力和價值。

    1.學校教研應為學校發(fā)展目標服務

    學校教研應以學校制定的發(fā)展目標為標尺,以推進學??沙掷m(xù)發(fā)展為本。學校教研的選題與研究,應以解決學校教育教學中存在的現實問題為突破口,發(fā)揮其校本價值功能,與學校發(fā)展目標同步,切實在引領學校發(fā)展方面具有示范引領作用。

    2.學校教研應為教師專業(yè)發(fā)展提供舞臺

    學校教研應喚醒教師的內在探究需要,促進教師自我反思,使教研真正成為教師的職業(yè)內需。不少教師在現實中總感到學校教研高大上,空對空,無從下手,懶于參與、袖手旁觀。因此,學校教研一定要立足校情,讓一線教師有主動興趣研究,切身感受教研工作就是自己從事教育教學工作的應有之義,對于豐富教師自身教育教學實踐具有現實價值。

    3.學校教研應以教育教學質量提高為目的

    學校教育教學高質量發(fā)展,應是學校發(fā)展永恒的主旋律。如果教研工作不能促進學校教學質量提高,淪為了教師開展教育教學的負擔,那不是教研本身存在的問題,應該是學校對教研目標定位和認識產生在了偏差,研究方法和效果出現了形式主義走向。

    4.學校教研應積極推進新課程實施

    在推進新課程改革中,學校教研工作應立足課堂,圍繞教育教學中的問題開展“草根研究”,接地氣、說真話、講實話,正視學校發(fā)展中面臨的具體實際問題,著眼于推進新課程改革中如何提升學校教學水平、教學質量、學生學習效率?只有學校教研“有力”(教研選題即問題),“有理”(教研依托課標),“有我”(教師有研究感悟),才能使學校教研滋生其內需動力與價值。

    二、學校教研現狀的審視

    學校教研目前的現狀是:教師被動應對者多,主動參與者少;為教研而完成任務者多,立足校本解決問題者少。學校教研工作一定程度上淪為了教師評職晉級的市場,上級檢查應對的門面,少數名師裝點自己業(yè)績的殿堂,未能真正發(fā)揮其應有價值與作用。

    1.“評職晉級”型教研

    由于現行評職晉級政策,都有教研任務與成果的硬性規(guī)定,迫使很多的一線教師無奈地參與到教研活動中。他們只要論文、課題能評獎,能公開發(fā)表、單獨出書,哪怕直接用金錢購買服務,讓“刀手”代替自身所為。蔚為可觀的“教研”市場,也褻瀆了很多一線教師對于教研工作的興趣與參與意識。

    2.“被動應對”型教研

    學校教研工作質量如何?關于教研工作的參與度與成果展示,往往是各級檢查最直接的量化指標。學校收集整理學校教研成果,大多是為了完成各級教研部門下達的教研任務。教師被迫從網上下載的應景之作,也使學校教研在一定程度上淪為應對各級檢查的門面。

    3.“主動展示”型教研

    在目前“名師”梯級隊伍建設中,有少數教師主動開展基于學校發(fā)展的教研。但在“名師工作室”引領過程中,很多評價指標也讓本來實在的教研氣象有了異味。少數教師開始講教研“官話”,拋卻教研“初心”,把學校教育教學中亟待解決的問題用新名詞包裝,熱衷于“新教法”“新提法”“新理論”,新瓶裝舊酒,背離了教育主管部門引領學校教研發(fā)展的初衷。

    三、學校教研未來的展望

    在學校教研工作實踐中,遵循教研工作的性質和特點,迫切需要少一點功利主義色彩,多一點實干精神,唯有如此,教育科工作才能實現可持續(xù)健康發(fā)展。

    1.樹立教研課題為教學實踐服務的理念

    學校教研應以研究教育教學實際問題為切入點,堅持從校情實際出發(fā)。教育管理者要引導一線教師從自己的教育實踐中找課題,找方法,又從本校教職工的實際水平出發(fā)搞實際研究。要讓學校教研與教育教學工作相融合,以教育教學工作帶動科研工作,以教研促進教育教學工作,樹立教研為提高教育教學質量服務的理念。

    2.培養(yǎng)學校教教研骨干團隊

    學校要注重培養(yǎng)校本型教育研究骨干團隊,提高學校教研水平。在引導一線教師樹立教研意識的基礎上,有重點分步驟選擇一些符合校情實際且力所能及的研究課題,吸引教師參與校本教研實踐活動,使他們在教育教學之余滋生收獲教研成果的獲得感,增強他們開展教研工作的興趣和自豪感。

    3.發(fā)揮校長的示范引領力量

    學校校長要從大量行政事務中靜下心來,樂于、善于學習,開展教育科學研究,探索教育、教學規(guī)律,創(chuàng)造新的校本經驗并有效指導學校教學實踐。只有校長肯做學校教研的帶頭人,學校教育質量和教研水平提高才有切實保障。

    參考文獻:

    [1]雷樹福.教研活動概論[M].北京大學出版社,2009.

    [2]胡慶芳.校本教研制度創(chuàng)新[M].教育科學出版社,2007.

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