基于電力體制改革對供電企業(yè)運營的影響

鄒航

摘 要：隨著當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的不斷進步，人們對于供電的要求也越來越高。我國電力體制在不斷的改進和完善，以期更好的提高供電企業(yè)的運營效率。本文對于當(dāng)前電力體制改革的主要內(nèi)容進行介紹，對于供電企業(yè)運營的影響展開了討論，并在此基礎(chǔ)上指出了當(dāng)前電力體制改革的相關(guān)方法，提出相應(yīng)改進措施。

關(guān)鍵詞：電力體制改革;供電企業(yè)運營;改革內(nèi)容;改進方案

電力體制改革的主要改革內(nèi)容

為了保障我國電力事業(yè)能夠不斷的發(fā)展以及進步，使各種供電設(shè)備以及供電方案能夠滿足人們對于電力的需求，從20世紀中后期開始，我國的相關(guān)電力部門推行了一套完整的電力體制改革方案，以期能夠滿足當(dāng)前日益增長的電力需求，保障電力供應(yīng)能夠更加穩(wěn)定而又方便、高效、安全。歷史證明，這一套電力體制改革方案是具有積極效果的，這套電力體制改革方案為我國電力市場帶來了新的生機與活力，提升了我國電力事業(yè)的技術(shù)以及服務(wù)質(zhì)量，為我國電力事業(yè)的不斷發(fā)展以及進步奠定了重要的基礎(chǔ)，具體的指明了我國電力事業(yè)發(fā)展的方向以及需要不斷的完善和改進的內(nèi)容。但時代在不斷的進步，改革也是沒有止境的，改革需要聯(lián)系當(dāng)前的時代背景以及科技的發(fā)展趨勢，只有符合當(dāng)前歷史的發(fā)展，才算是正確有效的改革。因此在2002年，國務(wù)院下發(fā)了一套《電力體制改革方案》，這是我國電力改革的基礎(chǔ)，從此開始了我國電力改革的旅程。在該方案的倡導(dǎo)下，我國相關(guān)電力供電企業(yè)不斷的建設(shè)以及進行了相關(guān)的改組以及重建工作，并成立了相關(guān)的電力設(shè)備監(jiān)督部門，即現(xiàn)在的國家電力監(jiān)督委員會。于2015年，國務(wù)院又頒布了一套《關(guān)于進一步深化電力體制改革的若干意見》，該意見幫助各供電公司，指出了當(dāng)前電力體制需要改革的方向以及需要解決的問題，為整個電力體制改革擬定了一個新的思路以及框架。

電力體制改革對供電企業(yè)的運營所帶來的影響

電力體制改革對供電企業(yè)的運行帶來的影響是十分巨大的，通過對電力的改革，各供電公司也在不斷尋找著更為方便以及快捷的運營模式[1]。比如說，在電力產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)這一方面的改革上，強調(diào)實現(xiàn)供電業(yè)務(wù)的多元化以及豐富完善化，優(yōu)化供電投資結(jié)構(gòu)，確保供電的資金來源更加的多元化以及全方位化。而電力體制改革的最終目的，便是為了能夠與當(dāng)前不斷發(fā)展的市場需求相結(jié)合，不斷的優(yōu)化以及改進當(dāng)前的電力供應(yīng)方案。而各企業(yè)為了保障自己在市場上具有高度的競爭力，必須要通過對電力體制的不斷改進以及優(yōu)化來確保自己供電工作的質(zhì)量以及水準。在當(dāng)前的時代下，國家政策也在放寬，各供電企業(yè)已經(jīng)成為一個相對獨立的整體，需要對自己公司的盈利虧損自行負責(zé)。在這樣的環(huán)境下，各供電公司更應(yīng)該不斷的改進自己的供電方案，以獨特的視角以及全面的服務(wù)來提升自己的運營模式，確保能實現(xiàn)最大程度的盈利。

供電企業(yè)在新時代下運營模式的改進方案

提升宣傳力度，拓寬服務(wù)范圍

在提升供電企業(yè)自身的技術(shù)水平以及公司內(nèi)部工作人員的服務(wù)質(zhì)量的同時，也要加大對于公司產(chǎn)品的宣傳力度。這就需要電力供電公司相關(guān)人員重視廣告的宣傳效應(yīng)，加大對廣告宣傳的成本投入。讓自己公司的優(yōu)勢通過廣告來傳遞給廣大消費者，努力使自己的廣告在新穎吸引眼球的同時，還要保障符合廣大消費者的心理需求。此外不僅僅是通過廣告來提高供電公司的知名度，各個營業(yè)點也應(yīng)該多做一些活動，通過一些商業(yè)活動以及折扣活動來吸引廣大消費者。

隨著當(dāng)前社會的不斷進步，單一的產(chǎn)品以及渠道已經(jīng)不能滿足社會的發(fā)展趨勢。電力供電企業(yè)也應(yīng)該積極的拓寬各種發(fā)展的渠道，充分抓住當(dāng)前日益發(fā)展的網(wǎng)上營業(yè)廳、微信小程序營業(yè)廳、微信公眾號營業(yè)廳、手機APP營業(yè)廳等先進的營業(yè)方式。積極與各大電子商務(wù)平臺、電子設(shè)備公司合作，努力實現(xiàn)從傳統(tǒng)營業(yè)廳向旗艦廳、體驗廳方向的變更，搭建一個對于消費者來說更加方便、快捷的電力供電以及電力充值平臺。

建立完善的供電企業(yè)運營機制

一個切實可行的工作體制對于供電企業(yè)正常運營工作的高效開展具有十分重大的作用。沒有體制的保障，就如同沒有了方向標，因此在供電企業(yè)運營進程中便會出現(xiàn)很多的問題，而這些問題沒有了制度的保障，便極有可能不會得到更加高效快速的解決。而體制的不完善，對于各項工作的落實會有很大的阻礙作用。因此，為保障各地區(qū)的供電企業(yè)運營工作能夠順利的進行，必須要盡快制定全面而又切實可行的工作體系。

供電企業(yè)的運營工作是一項繁復(fù)而冗雜的工作，它涉及到了整個電力系統(tǒng)的建設(shè)過程乃至各種對于供電設(shè)備的運營工作以及對設(shè)備的維修細節(jié)等的各個方面。面對這樣一個重要的工作內(nèi)容，首先要保證形成一套完善而又合理的工作機制[2]。在這套工作機制的制定過程中，首先需要把整個供電企業(yè)的運營工作分成幾個大的板塊，可以根據(jù)建設(shè)運營方案制定工作、方案落實工作、后續(xù)的方案更改工作這三方面進行劃分。也可以根據(jù)不同供電企業(yè)的運營建設(shè)工作的工作性質(zhì)來進行劃分，比如說可以劃分為監(jiān)督工作、規(guī)劃工作、服務(wù)工作以及維修養(yǎng)護工作等。在對于各個板塊進行了大致的分析及歸類后，需要對各大板塊進行合理的劃分。結(jié)合建筑中的蓋樓方法，相對整個供電企業(yè)的運營建設(shè)工作進行大方面的建設(shè)，之后再對每一個環(huán)節(jié)，即每一個屋子進行充實以及整理。這樣一來，以更加合理而又有序的方式來對整個供電企業(yè)的運營建設(shè)工作進行了全面的總結(jié)以及梳理，建立了一項完整的供電企業(yè)運營建設(shè)工作的管理機制。在這套完善的供電企業(yè)運營建設(shè)機制的指導(dǎo)下來進行相關(guān)的工作，將具體的工作進行細化，以及責(zé)任制分析，將每個工作內(nèi)容落實到個人。這樣一來，可大大的確保整個供電企業(yè)運營建設(shè)機制的高效化以及合理化，保障了整個供電企業(yè)運營建設(shè)工作得以高效而又快速的進行。

加強對于各種供電設(shè)備的維護工作，確保供電設(shè)備的有效運行

供電企業(yè)的運營工作正常進行是建立在當(dāng)前日益發(fā)展的信息化、網(wǎng)絡(luò)化時代的基礎(chǔ)之下[3]。當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)環(huán)境十分復(fù)雜，各種黑客入侵以及病毒的危害，對于供電網(wǎng)絡(luò)的正常運行具有極大的影響。因此要設(shè)置專門的電腦工作人員對供電系統(tǒng)的各項服務(wù)以及相關(guān)的系統(tǒng)界面進行必要的維護工作。再加上供電線路一旦發(fā)生老化或者斷裂等現(xiàn)象，將會對整個供電系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的正常運行以及居民們?nèi)粘５墓ぷ骷吧町a(chǎn)生極大的影響，因此要加強對于電力各線路以及電力設(shè)備的維護以及檢修工作，及時的解決硬件設(shè)備的各種問題，以此來避免事故的發(fā)生。

為保證能給乘客們塑造一個良好的供電環(huán)境，供電系統(tǒng)常常會進行系統(tǒng)的更新以及升級工作。在供電系統(tǒng)的更新以及升級過程中，首先要保證各設(shè)備的質(zhì)量，保證各項服務(wù)設(shè)施能夠達到預(yù)想中的標準，不能因為節(jié)約成本而偷工減料，使用劣質(zhì)的設(shè)備。其次要落實工作責(zé)任制度，保證對于供電系統(tǒng)的更新以及升級工作能夠高效、合理的進行。并對于整改工作的各項環(huán)節(jié)進行審核以及落實工作，保障更新以及升級后的供電系統(tǒng)能夠滿足廣大居民們的需求。

應(yīng)用新技術(shù)，降低成本，提高電力企業(yè)運營效率

電力企業(yè)運營屬于技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，具有比較高的科技含量，然而在配網(wǎng)管理工作中，所采用的管理方式還比較落后，線路短路、開關(guān)跳閘、接地等故障判斷方法還很原始，開關(guān)刀閘的投切還需人工現(xiàn)場操作。因此運行成本高、工作效率低、經(jīng)營損耗大。此時就可以采用新技術(shù)、新產(chǎn)品，在降低投入成本的同時，提高電力企業(yè)運營效率。主要從以下幾個方面進行：1.建立以計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與現(xiàn)代管理為核心的供電企業(yè)管理體系，為電力企業(yè)運營提供保障;2.選用一批設(shè)備功能較齊全、較先進的設(shè)施投入電力企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)之中，有效提高電力企業(yè)運營效率;3.選用技術(shù)先進、功能齊全的設(shè)施進入調(diào)度系統(tǒng)，完成企業(yè)電量遠控，實現(xiàn)數(shù)據(jù)遠程采集與控制，全面提高運營管理水平。

結(jié)語

以上內(nèi)容分析了當(dāng)前電力體制改革對于供電企業(yè)的運營所帶來的影響，并根據(jù)以上這些影響，提出了相應(yīng)的新時代下供電企業(yè)運營的新方案。電力的發(fā)展在我國的國民生活中占據(jù)著重要的地位，相關(guān)部門應(yīng)將電力改革重視起來。

【參考文獻】

[1]王少杰.淺談供電企業(yè)應(yīng)對電力體制改革[J].人力資源管理，2016（06）.

[2]陳斯，體制改革環(huán)境下供電企業(yè)運營模式趨向分析[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2016（10）.

[3]白云龍.淺析電力體制改革的方向和電網(wǎng)企業(yè)的應(yīng)對措施[J].安徽電力，2017（02）.