大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新分析

摘 要 財(cái)務(wù)管理是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)取勝的關(guān)鍵。因此，對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)中都具有不可替代的價(jià)值和作用。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，當(dāng)前我國(guó)已經(jīng)全面進(jìn)入大數(shù)據(jù)信息時(shí)代。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，同時(shí)也孕育著新的機(jī)遇。如何通過(guò)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化發(fā)展是當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理建設(shè)重點(diǎn)。鑒于此，本文將重點(diǎn)分析在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的常態(tài)問(wèn)題，以及該如何進(jìn)行有效的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理發(fā)展。

關(guān)鍵詞 財(cái)務(wù)管理 大數(shù)據(jù) 問(wèn)題 創(chuàng)新

一、探討大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的常態(tài)問(wèn)題

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員大數(shù)據(jù)能力有待提高

財(cái)務(wù)管理人員是財(cái)務(wù)管理工作的核心及靈魂，沒(méi)有財(cái)務(wù)管理人員的參與及支持，企業(yè)將無(wú)法實(shí)施與執(zhí)行財(cái)務(wù)管理工作。在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的工作能力要求進(jìn)一步改變了，這就要求財(cái)務(wù)管理人員要具備一定的大數(shù)據(jù)應(yīng)用能力。但當(dāng)前在很多企業(yè)當(dāng)中，財(cái)務(wù)管理人員的大數(shù)據(jù)能力是比較欠缺的。主要表現(xiàn)在大數(shù)據(jù)意識(shí)淡薄和大數(shù)據(jù)應(yīng)用能力差兩方面，很多企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)大數(shù)據(jù)比較陌生，在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中仍然沿用傳統(tǒng)的工作方法來(lái)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率及質(zhì)量大打折扣。因此，企業(yè)必須著重做好對(duì)財(cái)務(wù)管理人員在大數(shù)據(jù)意識(shí)培養(yǎng)與大數(shù)據(jù)應(yīng)用能力兩方面的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化水平有待提高

在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)需要建立起全面的信息化財(cái)務(wù)管理模式，通過(guò)應(yīng)用大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)來(lái)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。當(dāng)前，在我國(guó)的很多企業(yè)當(dāng)中并沒(méi)有針對(duì)性地建立起完備的信息化財(cái)務(wù)管理模式。財(cái)務(wù)管理人員缺少大數(shù)據(jù)應(yīng)用能力、大數(shù)據(jù)安全系統(tǒng)不健全等都是企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化水平不足的重要表現(xiàn)。大數(shù)據(jù)技術(shù)存在一個(gè)重要的缺陷，就是安全問(wèn)題。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理在應(yīng)用大數(shù)據(jù)的過(guò)程中一定要做好對(duì)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的安全維護(hù)工作，企業(yè)可以通過(guò)建立完備的財(cái)務(wù)管理安全系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。但是當(dāng)前很多企業(yè)并未建立起完備的財(cái)務(wù)管理信息安全系統(tǒng)，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)很容易被不法分子盜取，從而使企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不利于企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

（三）企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的大數(shù)據(jù)意識(shí)淡薄

上述企業(yè)財(cái)務(wù)管理大數(shù)據(jù)安全維護(hù)機(jī)制缺失以及財(cái)務(wù)管理人員大數(shù)據(jù)應(yīng)用能力差的問(wèn)題，都和企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的大數(shù)據(jù)認(rèn)識(shí)有著直接的關(guān)系。當(dāng)前雖然很多企業(yè)已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要作用，也加強(qiáng)了對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，但是企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)還不全面。例如，很多企業(yè)片面地認(rèn)為財(cái)務(wù)管理大數(shù)據(jù)就是財(cái)務(wù)管理的信息化，從而無(wú)法有效抓住大數(shù)據(jù)的關(guān)鍵點(diǎn)，也就無(wú)法合理地開(kāi)展大數(shù)據(jù)的應(yīng)用與管理。很多企業(yè)在大數(shù)據(jù)的信息挖掘、處理、分析上都是比較薄弱的，而這正是大數(shù)據(jù)應(yīng)用的核心及關(guān)鍵。

二、大數(shù)據(jù)背景下如何切實(shí)有效地開(kāi)展財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

（一）提高企業(yè)全員對(duì)大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立大數(shù)據(jù)思維

大數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用離不開(kāi)大數(shù)據(jù)思維作為根基。因此，想要在大數(shù)據(jù)背景下做好企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，必須從增強(qiáng)企業(yè)全員的大數(shù)據(jù)思維意識(shí)開(kāi)始。這就要求企業(yè)加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)的宣傳工作，將大數(shù)據(jù)管理理念普及到企業(yè)的各個(gè)角落當(dāng)中。其次，企業(yè)要逐步建立起大數(shù)據(jù)信息共享中心，通過(guò)大數(shù)據(jù)強(qiáng)化企業(yè)各部門之間的溝通，有利于在企業(yè)內(nèi)部形成良好的大數(shù)據(jù)氛圍。最后，企業(yè)要鼓勵(lì)企業(yè)全員積極通過(guò)大數(shù)據(jù)思維進(jìn)行工作創(chuàng)新，這樣有利于大數(shù)據(jù)在企業(yè)中的實(shí)施。

（二）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的大數(shù)據(jù)應(yīng)用能力

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展離不開(kāi)財(cái)務(wù)管理人員的參與，如果把企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作比作一輛行駛的汽車，那么財(cái)務(wù)管理人員就是這輛汽車的駕駛?cè)藛T。由此可見(jiàn)，財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理是多么的重要。針對(duì)當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的大數(shù)據(jù)應(yīng)用能力低下的問(wèn)題，企業(yè)要強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的大數(shù)據(jù)應(yīng)用能力的培養(yǎng)，定期組織財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行大數(shù)據(jù)應(yīng)用相關(guān)技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，并且要有針對(duì)性地對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核，并建立起全面的考核機(jī)制。這樣不僅有利于提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的大數(shù)據(jù)應(yīng)用能力，還有利于提高其參與積極性。

（三）建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理大數(shù)據(jù)安全系統(tǒng)

在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是比較高的，這也是大數(shù)據(jù)本身所固有的弊端之一。因此，在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理顯得尤為重要。如果做不好財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的安全維護(hù)工作，很容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)丟失、盜取等問(wèn)題，從而產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)要逐步建立起完備的大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理安全系統(tǒng)，通過(guò)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的信息分析、挖掘、處理功能建立起企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)，并通過(guò)大數(shù)據(jù)分析、挖掘等技術(shù)強(qiáng)化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控及管理，從而有效地降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化、精細(xì)化管理。

三、結(jié)語(yǔ)

本文著重分析了在大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的常態(tài)問(wèn)題，以及財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略。希望可以對(duì)企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新提供有效的價(jià)值及參考。

（作者單位為青島市工程咨詢?cè)海?/p>

[作者簡(jiǎn)介：王忻（1985—），男，山東青島人，本科，畢業(yè)于青島理工大學(xué)，中級(jí)會(huì)計(jì)師，研究方向：會(huì)計(jì)。]

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