市政工程施工管理存在的問題及對(duì)策

張磊

【摘 要】 近年來，隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的持續(xù)推進(jìn)，人們對(duì)市政工程的重視度越來越高?；诖耍疚膶⒅饕治霎?dāng)前市政工程施工管理中存在的問題以及相應(yīng)的解決對(duì)策，希望可以幫助提高工程質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】 市政工程 施工管理 問題 對(duì)策

1 市政工程施工管理存在的問題

1.1 質(zhì)量意識(shí)不足

在市政工程規(guī)劃的過程中，相關(guān)的建設(shè)人員往往會(huì)因?yàn)檫^于追求經(jīng)濟(jì)效益而忽略對(duì)工程質(zhì)量管理，而工程建設(shè)管理人員的質(zhì)量意識(shí)也普遍較為缺乏，在實(shí)際施工中對(duì)市政的施工標(biāo)準(zhǔn)較陌生，或是沒有辦法者嚴(yán)格地安全相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)開展工作，從而導(dǎo)致了一部分建筑企業(yè)中存在著內(nèi)部項(xiàng)目承包的情況，轉(zhuǎn)包行為也頻繁出現(xiàn)，這種行為會(huì)對(duì)市政項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的不利影響。此外，在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，由于一些施工單位并沒有投標(biāo)資質(zhì)，所以總會(huì)采取掛靠施工的形式，但是一些以包代管的機(jī)制并沒有健全的管理體系，在實(shí)際的施工過程中也并未依照施工圖紙展開相關(guān)工作。

1.2 管理不規(guī)范

作為一種類型的公共設(shè)施，市政工程必須要得到相關(guān)部分的授權(quán)，這就導(dǎo)致施工單位的權(quán)利范圍受到很大限制。一些施工單位在實(shí)際的施工過程中為了保證自己能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，總是會(huì)出現(xiàn)不按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)開展工作的情況，從而致使市政工程的施工質(zhì)量沒有辦法得到有效保證。因?yàn)橐恍┦姓こ膛c政府的利益緊密相關(guān)，這就導(dǎo)致他們總會(huì)為了追求政績(jī)等而過于追趕工期，從而導(dǎo)致實(shí)際的市政工程中存在大量安全隱患。

1.3 專業(yè)能力不足

從目前的實(shí)際情況來看，大部分市政工程建筑施工的管理人員在專業(yè)能力方面還較為欠缺，相關(guān)的技術(shù)水平也與實(shí)際的施工管理要求和標(biāo)準(zhǔn)存在明顯差距。在這種情況下，市政工程的施工質(zhì)量和施工效率都受到嚴(yán)重影響，施工管理工作的最終取得的實(shí)際效果也就大大降低。

2 加強(qiáng)市政工程施工管理的對(duì)策分析

2.1加強(qiáng)施工人員的綜合素質(zhì)管理

一般來說，施工人員的綜合素質(zhì)都相對(duì)較低，這在一定程度上也會(huì)影響實(shí)際的施工質(zhì)量，因此，加強(qiáng)對(duì)施工人員的綜合素質(zhì)教育和管理是非常有必要的，這樣可以幫助提高市政工程的施工質(zhì)量。具體來說，應(yīng)該從以下兩方面入手：第一，強(qiáng)化施工人員的憂患意識(shí)，以此來促使他們能夠從全局出發(fā)開展相關(guān)的施工工作;第二，定期開展相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)，以此來提高施工人員對(duì)施工工程的重視度。

2.2 強(qiáng)化施工工序的管理

在市政工程施工的管理過程中，施工工序是與工程質(zhì)量直接相關(guān)的因素，因此，企業(yè)必須嚴(yán)格控制施工工序的質(zhì)量，以此來方式質(zhì)量問題的產(chǎn)生，具體來說，需要做到以下幾方面的內(nèi)容：第一，施工單位應(yīng)該根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)開展工作，以此來有效保證工序的質(zhì)量;第二，施工單位必須要嚴(yán)格工程施工過程中所需的所有材料和設(shè)備的質(zhì)量，以此來保證所有工序的質(zhì)量;第三，施工相關(guān)的部門應(yīng)該及時(shí)檢查工序活動(dòng)的實(shí)際效果，并展開相關(guān)的評(píng)估工作，具體的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)是查看質(zhì)量是否滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，因此，企業(yè)必須加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，從整體上來分析質(zhì)量的實(shí)際狀況，以此來確保所有的工序活動(dòng)效果的質(zhì)量都是符合標(biāo)準(zhǔn)的，從而有效防止質(zhì)量問題的產(chǎn)生;第四，要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置，在不同的環(huán)境下進(jìn)行不同的管理工作，從而保證工序持續(xù)處在控制范圍內(nèi)。

2.3 提高管理人員的專業(yè)能力

管理人員的專業(yè)能力對(duì)整個(gè)市政工程的質(zhì)量有非常重要的影響，因此，施工單位應(yīng)該做好以下幾方面的工作：第一，在招聘施工管理人員的時(shí)候，必須要提高招聘標(biāo)準(zhǔn)，確保招聘到的施工管理人員都有足夠的管理能力以及相關(guān)的施工管理經(jīng)驗(yàn)，以此來從本質(zhì)上幫助提高后期管理工作的質(zhì)量;第二，針對(duì)一部分施工人員在施工管理能力方面較為欠缺的問題，可以通過展開一些定期的培訓(xùn)活動(dòng)來促使他們的綜合素質(zhì)得到有效提高，此外，也應(yīng)該在理論課程的基礎(chǔ)上適當(dāng)?shù)丶尤胍恍?shí)操課程，以此來保證施工人員的各方面能力都能在短時(shí)間內(nèi)得到提高，從而確保整個(gè)市政工程的施工效率和施工質(zhì)量;第三，設(shè)立專業(yè)施工管理機(jī)構(gòu)，把施工管理看做是一個(gè)項(xiàng)目部門展開相關(guān)的培訓(xùn)，整體規(guī)劃市政工程施工中全部的項(xiàng)目任務(wù)，提高相關(guān)的責(zé)任意識(shí)，不管是哪個(gè)層次的管理人員，只要其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目產(chǎn)生問題就必須要給予相應(yīng)的懲罰，以此來確保整個(gè)市政工程的施工工作能夠順利開展。

2.4 加強(qiáng)監(jiān)管力度

市政工程對(duì)施工人員有著較強(qiáng)的專業(yè)要求，且由于這類的工程施工時(shí)間一般都比較長(zhǎng)，所以必須明確施工責(zé)任制，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定將責(zé)任制落實(shí)到工程項(xiàng)目建設(shè)中來，確保市政工程施工過程中每個(gè)工作人員都各司其職。責(zé)任制能夠有效地保證工程建設(shè)合理有序，在施工過程中規(guī)劃人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體進(jìn)行的規(guī)劃方案設(shè)計(jì)，專業(yè)的勘察人員對(duì)工程項(xiàng)目的前期工作進(jìn)行勘察，管理人員負(fù)責(zé) 工程項(xiàng)目的管理工作，技術(shù)人員加強(qiáng)對(duì)技術(shù)的管理，只有這樣才能確保每個(gè)工作人員都有自身的職責(zé)和工作，多個(gè)部門相互協(xié)作，相互制約，以此來確保工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。另一方面還應(yīng) 該加強(qiáng)工程建設(shè)的監(jiān)理力度，我國(guó)很多施工單位選擇的監(jiān)理人員大多數(shù)都是退休的人員，不具備監(jiān)理工程師的從業(yè)資格，在監(jiān)理工作中難免會(huì)存在很大的問題，因此必須選擇相應(yīng)的監(jiān)理單位或監(jiān)理人員監(jiān)督管理市政工程的建設(shè)進(jìn)程，以此來項(xiàng)目工程的質(zhì)量。

3 結(jié)束語(yǔ)

總之，與其他類型的工程項(xiàng)目相比，市政工程還存在著很多不同之處，其在施工質(zhì)量方面的標(biāo)準(zhǔn)和要求更高。因此，相關(guān)單位必須要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)市政工程管理中存在的問題，就采取行之有效的對(duì)策進(jìn)行解決，以此來確保市政工程的施工質(zhì)量。

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