淺析新形勢下如何做好單位內(nèi)部安全管理工作

李明佳

摘 要：本文結合當前形勢要求及單位工作實際，從建立嚴密的安全組織、建立完善的安全制度、開展切實有效的安全教育和技能培訓、安全工作要融入中心工作同部署同落實及強化日常安全檢查等方面，針對如何做好新形勢下單位內(nèi)部的安全管理工作進行了探析。

關鍵詞：新形勢 內(nèi)部 安全 管理

當前新形勢下，安全生產(chǎn)工作的要求越來越高，責任越來越重，彰顯了習近平總書記在黨的十九大報告中提出的“生命至上、安全第一”的思想，也對安全管理工作提出了更高的要求。我們只有進一步提高認識，繼續(xù)以習近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領，特別是學深悟透習近平總書記對安全生產(chǎn)工作作出的一系列重要指示批示精神，下狠心、使狠勁、出狠招，織密織牢安全責任網(wǎng)，建立科學合理的安全管理內(nèi)部操作運行體系，才能確保單位內(nèi)部安全形勢總體穩(wěn)定。

1.建立嚴密的安全組織

建立組織機構嚴密的“金字塔”型安全生產(chǎn)管理組織體系，保證單位安全生產(chǎn)管理工作形成“統(tǒng)一管理、分級負責、各司其職、風險共擔”的工作格局。設立內(nèi)部安全管理委員會，明確工作職責、權利和義務，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，主任由單位第一負責人擔任，副主任由單位分管安全工作的負責人擔任，委員由各有關部門負責人擔任，并下設辦公室，負責安委會的日常工作，確保形成自上而上，全面參與的安全管理組織體系，扎實有效開展安全有關工作。

2.建立完善的安全制度

結合單位安全生產(chǎn)管理實際，建立健全安全生產(chǎn)過程控制的各項安全管理制度，實現(xiàn)各項安全生產(chǎn)工作有法可依、有章可循，并納入單位內(nèi)部質(zhì)量管理體系統(tǒng)一規(guī)范管理。廣州海事測繪中心自2010年起就建立了專門的安全管理體系，所有與安全相關的職責手冊、作業(yè)文件、支持性文件、記錄表格等，均納入統(tǒng)一管理，并針對安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的新問題、新現(xiàn)象，及時修訂、完善安全管理制度，持續(xù)改進，有效增強了制度文件的可操作性，成效顯著，實現(xiàn)了單位內(nèi)部安全形勢多年來持續(xù)穩(wěn)定。

3.開展切實有效的安全教育和技能培訓

加強安全教育和技能培訓，是消除或減少職工不安全行為的主要措施。從近年來社會上發(fā)生的一些安全事故來看，絕大部分事故的發(fā)生均與職工的安全意識不強，違章操作及缺乏自救技能有密切關系。我們要充分認識到安全教育和技能培訓工作的重要性，從提高職工安全意識、加強安全知識培訓及強化職工安全技能著手，全面推進安全教育及技能培訓工作。一直以來，廣州海事測繪中心依托專門的安全管理體系，定期組織職工對安全有關制度及文件進行學習，并結合工作實際，開展了安全專題培訓、消防應急演練、游泳技能掃盲等，有效提升了職工的安全意識和安全技能。

4.安全工作要融入中心工作同部署、同落實

正所謂安全無小事，安全工作必須做到日日抓、月月抓、年年抓。單位要將安全方面內(nèi)容納入單位整體工作計劃的“總盤子”，結合工作實際，制定每周、每月、本年度及特殊時期安全工作計劃，在周例會、月度例會及年度工作會議等會議上與其它工作同部署、同要求，使其有機融合為單位中心工作的重要組成部分。并依據(jù)制定的計劃，由專人跟進、督辦落實，促進安全工作計劃有序開展、有條不紊。

5.強化日常安全檢查

在我們的日常管理和安全生產(chǎn)工作中，存在許多潛在的不安全因素。強化安全檢查，有助于及時發(fā)現(xiàn)問題、提出整改、預控隱患，從而避免安全事故的發(fā)生。安全檢查是加強安全管理的重要手段，要開展經(jīng)常性的“日查、周查、月查和綜合性的檢查”，推行“發(fā)現(xiàn)問題——解決問題”的閉環(huán)式安全檢查方法。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要拉得下臉、下得了手、狠得下心。該怎么整改，該怎么處理，要嚴格執(zhí)行，絕不能走馬觀花、蜻蜓點水、一帶而過，只有這樣才能徹底消除安全隱患。

總之，安全工作只有起點，沒有終點。安全是一個單位生存發(fā)展的生命線，關系到每位職工的切身利益。正所謂“安全責任重于泰山”，我們只有堅決貫徹習近平總書記在黨的十九大報告中提出的堅持“生命至上、安全第一”的思想，多措并舉，努力推進，使安全變成每個人思想上、行動上的自覺，安全工作才能真正落到實處，單位內(nèi)部安全管理才能實現(xiàn)真正的安全。