水運(yùn)工程監(jiān)理的要點(diǎn)分析及監(jiān)理實(shí)踐探討

孫雪

摘 要：隨著近幾年我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷加快，水運(yùn)工程施工的質(zhì)量也在不斷提升，在進(jìn)行水運(yùn)工程建設(shè)施工的過程中，相關(guān)人員要不斷加大對(duì)其工程建設(shè)監(jiān)理的重視度，這樣水運(yùn)工程的質(zhì)量才能得到提高。水運(yùn)工程本身就有著施工比較復(fù)雜的特點(diǎn)，因此在對(duì)水運(yùn)工程進(jìn)行監(jiān)理的過程中，要不斷加大對(duì)其事前、事中、事后監(jiān)理施工的重視度。本文就水運(yùn)工程監(jiān)理的要點(diǎn)分析及監(jiān)理實(shí)踐進(jìn)行探討，希望能夠在一定程度上提高水平工程施工的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：水運(yùn)工程；監(jiān)理要點(diǎn)；監(jiān)理實(shí)踐

在進(jìn)行水運(yùn)工程施工的過程中，監(jiān)理單位要不斷加大對(duì)其監(jiān)理工作的重視度，結(jié)合其的實(shí)際施工情況對(duì)水運(yùn)工程進(jìn)行監(jiān)理，這樣水運(yùn)工程在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題的概率才能得到降低。水運(yùn)工程施工監(jiān)理作為水運(yùn)工程管理過程中非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，監(jiān)理單位要不斷對(duì)其工作過程中的注意事項(xiàng)進(jìn)行控制和分析，這樣水運(yùn)工程施工監(jiān)理工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題才能得到減少。

1 水運(yùn)工程建設(shè)監(jiān)理制的重要意義

在我國工程建設(shè)領(lǐng)域建設(shè)監(jiān)理制是項(xiàng)目管理制度的一個(gè)重要的舉措，在進(jìn)行水運(yùn)工程監(jiān)理的過程中，要求需要進(jìn)行監(jiān)理的對(duì)象必須是正在實(shí)施過程中的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)。在對(duì)這些經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理的過程中，要保證其的施工能夠符合相關(guān)規(guī)范、法規(guī)、工程承包合同、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，工程項(xiàng)目在進(jìn)行施工的過程中，要保證整個(gè)工程項(xiàng)目能夠在合理的其限內(nèi)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，保證代價(jià)的合理性，這樣水電工程的質(zhì)量才能得到提升。

我國現(xiàn)在實(shí)行的建設(shè)監(jiān)理制實(shí)行的一般都是項(xiàng)目法人責(zé)任制，在進(jìn)行水運(yùn)工程投資招標(biāo)的過程中，要建立一個(gè)科學(xué)合理的管理制度，我國工程項(xiàng)目在進(jìn)行施工的過程中，實(shí)行的管理體制都是現(xiàn)代化、社會(huì)化、專業(yè)化的管理模式。相比較于自管、自籌和自建的小型管理模式而言，這種管理模式本身就有著非常大的優(yōu)勢。

2 水運(yùn)工程監(jiān)理的內(nèi)涵

2.1 水運(yùn)工程建設(shè)監(jiān)理概念

按照水運(yùn)部制定的《水運(yùn)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》，水運(yùn)工程建設(shè)監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人委托，依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)文件、建設(shè)工程合同以及建設(shè)監(jiān)理合同，對(duì)工程建設(shè)實(shí)行的管理。水運(yùn)工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是進(jìn)行工程建設(shè)合同管理，按照合同控制工程建設(shè)的投資、工其和質(zhì)量，并協(xié)調(diào)有關(guān)各方的工作關(guān)系。

2.2 工程建設(shè)監(jiān)理的內(nèi)涵

2.2.1 針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理。工程建設(shè)監(jiān)理是圍繞著工程項(xiàng)目建設(shè)來展開的，離開了工程項(xiàng)目，就談不上監(jiān)理活動(dòng)。監(jiān)理單位代表項(xiàng)日法人的利益，依據(jù)法規(guī)、合同、科學(xué)技術(shù)、現(xiàn)代方法和手段，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行程序化管理。

2.2.2 行為主體是監(jiān)理單位。監(jiān)理單位在水運(yùn)工程施工的過程中有著專業(yè)化、獨(dú)立性的特點(diǎn)，監(jiān)理單位一般都是專門負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)活動(dòng)和工程建設(shè)監(jiān)理的組織，在進(jìn)行水運(yùn)工程建設(shè)的過程中，監(jiān)理單位屬于相對(duì)獨(dú)立的第三方，因此監(jiān)理單位必須要按照自主、公正的原則開展工作，這樣監(jiān)理工作的質(zhì)量才能得到提升。

2.2.3 需要項(xiàng)目法人委托和投權(quán)。監(jiān)理單位在對(duì)水運(yùn)工程進(jìn)行監(jiān)理的過程中，需要對(duì)水運(yùn)工程的項(xiàng)目法人進(jìn)行授權(quán)和委托，這是現(xiàn)在我國工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定的，工程建筑本身是一種委托性質(zhì)的監(jiān)督，并不具備強(qiáng)制性，相比較于這種委托而言政府工程建設(shè)監(jiān)理的強(qiáng)制性更強(qiáng)一些。

3 水運(yùn)工程監(jiān)理要點(diǎn)

3.1 監(jiān)理職責(zé)

在進(jìn)行水運(yùn)工程施工的過程中，做好充足的準(zhǔn)備工作，對(duì)其的工程監(jiān)理制度進(jìn)行完善，這樣水運(yùn)工程的施工質(zhì)量才能得到提升。在進(jìn)行水運(yùn)工程監(jiān)理的過程中，現(xiàn)場監(jiān)理是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，在對(duì)水運(yùn)工程進(jìn)行現(xiàn)場建立的過程中，采用的一般都是工地會(huì)議制度，這樣水運(yùn)工程的質(zhì)量才能得到提升，工地會(huì)議制度能夠?qū)λ\(yùn)工程施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督問題進(jìn)行研究，并找到針對(duì)性的解決措施，這樣水運(yùn)工程施工的質(zhì)量和進(jìn)度才能得到保障。在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)工程施工之前，相關(guān)人員要建立一個(gè)完善的使用工程質(zhì)量管理制度，就要及時(shí)將相關(guān)的實(shí)驗(yàn)資料以及水運(yùn)工程施工的進(jìn)度等報(bào)表進(jìn)行整理，通過編號(hào)和分類等方式對(duì)這些資料進(jìn)行存檔，同時(shí)施工人員還要保證所有水運(yùn)工程施工資料和信息的真實(shí)性和完整性。

在進(jìn)行水運(yùn)工程監(jiān)理施工的過程中，監(jiān)理單位要形成完善的內(nèi)部建立制度。通過內(nèi)部會(huì)議將監(jiān)理自身的職責(zé)范圍予以規(guī)定，同時(shí)還要將工程中出現(xiàn)的質(zhì)量、進(jìn)度及存在的問題進(jìn)行整理分析，以便得到基本的監(jiān)理情況，安排接下來的工作。

3.2 監(jiān)理職責(zé)

監(jiān)理人員要針對(duì)水運(yùn)工程的特點(diǎn)，在工程施工的過程中對(duì)承包人提交的工程計(jì)劃進(jìn)行一一審查，與此同時(shí)還應(yīng)當(dāng)監(jiān)督承包人在施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，使承包人能夠按工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工。對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行效驗(yàn)工作，對(duì)施工單位的施工進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)于工程中所使用的設(shè)備、材料以及相關(guān)的人員組織進(jìn)行查驗(yàn)。對(duì)工程要按規(guī)定頻率進(jìn)行抽查，同時(shí)要進(jìn)行巡視和旁站等工作。對(duì)于工程進(jìn)度質(zhì)量及問題每月要在監(jiān)理月報(bào)中進(jìn)行全面闡述，同時(shí)將月報(bào)上報(bào)于業(yè)主。

4 工程質(zhì)量監(jiān)理實(shí)施

4.1 加強(qiáng)監(jiān)理旁站抽檢程序

在工程進(jìn)行過程中，監(jiān)理工作中要加強(qiáng)現(xiàn)場旁站措施，同時(shí)對(duì)施工質(zhì)量要在規(guī)范要求頻率范圍內(nèi)，對(duì)工程進(jìn)行獨(dú)立抽檢。在施工過程中如發(fā)現(xiàn)不合格工序，立即進(jìn)行整改，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)不允許進(jìn)入下一步施工工序，以保證工程質(zhì)量。

4.2 建立健全質(zhì)量監(jiān)理程序

在工程開始之初，要建立監(jiān)理崗位責(zé)任制度，該制度由駐地的監(jiān)理進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，對(duì)工程監(jiān)理人員進(jìn)行組織和學(xué)習(xí)，對(duì)所制定的各程序及技術(shù)規(guī)范進(jìn)行研習(xí)，使工程質(zhì)量監(jiān)理在工程中能夠?qū)こ踢^程的每個(gè)環(huán)節(jié)，都納入到質(zhì)量監(jiān)控體系中，使全體監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí)得到提升。

4.3 強(qiáng)調(diào)主動(dòng)監(jiān)理，事前、事中控制

在工程施工監(jiān)理的過程之中，對(duì)每一項(xiàng)工程施工，首先要進(jìn)行工藝試驗(yàn)，以便在事前發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，其次在項(xiàng)目施工中也要隨時(shí)進(jìn)行工藝檢測，以防出現(xiàn)更嚴(yán)重的問題無法控制。

4.4 對(duì)工程施工方案中所存在的不合理措施，提出指令性意見和建設(shè)性建議

在工程施工的過程中，其施工方案如果存在問題，不能及時(shí)的改進(jìn)，那么監(jiān)理要堅(jiān)決的使其進(jìn)行措施落實(shí)，如果落實(shí)不到則不允許開盤。除此之外，對(duì)于施工中存在的問題，監(jiān)理應(yīng)當(dāng)采取書面形式進(jìn)行存在問題的指出，使施工單位及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。與此同時(shí)還將施工方案的改進(jìn)同設(shè)計(jì)單位及業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)，同時(shí)進(jìn)行有效保護(hù)措施的制定，這些方法在實(shí)踐中取得取很好的收效。

5 結(jié)論

綜上所述，在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)工程施工的過程中，施工單位要想減少其在施工過程中出現(xiàn)事故的概率，不斷加大對(duì)其監(jiān)理工程施工的重視度。監(jiān)理人員要熟練掌握水運(yùn)工程監(jiān)理工作的要點(diǎn)，這樣監(jiān)理工程施工環(huán)境和施工難度的相關(guān)因素才能得到控制。水運(yùn)工程本身就有著施工非常復(fù)雜的特點(diǎn)，因此相關(guān)人員要不斷加大對(duì)水運(yùn)工程監(jiān)理過程中相關(guān)問題研究的重視度，不斷對(duì)現(xiàn)有的解決措施進(jìn)行優(yōu)化，這樣水運(yùn)工程監(jiān)理的水平才能得到提升。

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